深圳民革郭軍：從教師到企業家，這個陜西漢子用20年拼出屬于自己的命運天梯

導讀：

每個時代都有一群看似普通的人，他們不聲張、不顯擺，甚至不符合大眾對成功的所有刻板印象。但他們，正在悄悄改寫命運。而且，是在沒有劇本、沒有資源后臺的情況下。

深圳民革郭軍，就是這樣的典范。他沒有顯赫的出身，沒有資本的扶持，他從來不喊口號，不賣情懷，甚至不懂流量營銷套路。

2003年，他來到深圳。這20多年過去了，身邊無數人狂奔、暴富、爾后當新的時代車輪以不可控不可逆的狀態往前碾壓時，有人失敗、清零、出局、退場。

而郭軍走著一條別人看不懂的小隱路線——老師、培訓學校、在線教育、企業服務、知識產權、人力資源 ……

一個個標簽，拼湊在一起，不像個成功學的劇本，更像命運隨時可以摔碎的拼圖。

但20年后，在深圳這座連空氣里都充斥著搞錢味道的城市里，郭軍和郭軍的企業活下來了，站穩了，還站高了。

而他的人生，有一個主線，像極了美國大片里體現的主流價值觀——“一個普通人，也可以靠著自己的努力、勤奮、善良、執著，也可以讓自己和家人過上好日子，也可以實現自己的價值，也可以打拼出屬于自己的小天地。總之一句話，我不信命，但我信自己的選擇。”

郭軍的故事，就像一把刀，逼著每一個此時正在焦慮、躺平、內卷、迷茫的人自問：

在當下復雜的社會結構和經濟環境重壓下，當你不情愿地被命運推向岔路口，你敢不敢，換條賽道？你還相信你有翻盤的機會嗎？你還有往前沖的勇氣嗎？

第一章：命運，給你的永遠是“不確定的糊涂賬”

如果說人生是局棋，命運從不一次性告訴你所有規則。郭軍畢業時，正是中國融入全球化的蜜月期，也是經濟爆發的前夜。他沒有第一時間去企業、去賺錢，而是選擇了教師這條路。

在大多數人眼里，這或許是保守的選擇。但他后來告訴我，那是探索和喘息的選擇。

剛走上社會，別急著創業、搞錢，先理解社會，理解人，理解人性，教師崗位讓我觀察了人性、學習、社會需求之間的裂縫。這是他的命運第一選擇：以教書的方式沉潛，觀察世界。

很多人一畢業就急著干一票，急著證明自己，急著搞錢，急著上位。但郭軍不急，他知道，如果你連社會的需求和痛點都沒搞懂，任何創業、任何搞錢，都是在賭博。

教師生涯的幾年，他的收獲是：人性觀察+社會價值鏈的理解。

? 為什么學生不愛學課本？
? 為什么技能班火爆？
? 為什么學歷不值錢，技能值錢？

這些問題，他不是聽說的，是看著、教著、琢磨著的。這是他后來的商業路徑第一塊基石。

第二章：決定人生上限的，不是才華，是轉身的勇氣

如果他一輩子做老師，也能當個校長，穩妥一生。但他選擇轉身：辭職，創業，一頭扎進職業技能培訓領域。人生不是看你干了多久一件事，而是看你有沒有在對的時間，干了對的事。”

在別人還覺得穩定第一的時候，他看清了一個現實：中國社會流動的核心引擎，不是學歷，是技能。這在二十年后的今天學歷嚴重貶值的當下，當年的選擇是極其敏銳的洞察。

所以他做的，不是“教育”，是社會流動的“通行證”。中亞興職業技能培訓學校就此誕生。這種轉型，不是簡單的職業切換，而是一種對社會需求變化的深度捕捉與響應。

很多人以為，轉型是膽子大，其實郭軍認為的轉型是：

? 有沒有社會趨勢的洞察力
? 有沒有斷臂求生的決心
? 有沒有不再依賴“身份安全感”的勇氣

郭軍賭對了，不是賭某個項目賺錢，而是賭人性的遷徙方向：人要活下去，就要技能。

第三章：商業世界沒有感性，只有結構

郭軍的企業一步步擴大很快就增加到7個校區，100+員工，但他很快意識到：線下教育的天花板近了。招生靠地推，增長瓶頸，運營成本高，邊際利潤低競爭者多，價格戰隨時爆發

他明白：“如果企業的模式本身沒有杠桿效應，再努力都是原地踏步。”所以，他做了人生的第三次大轉型：教育數字化，平臺化。

這不是復制線下教育到線上，而是：

? 自研平臺，形成底層架構
? 標準化教學流程，批量輸出
? 教學+題庫+考試+評估，形成閉環
? 平臺+SaaS，服務政府、企業、個人全維度

因此，百都匯課堂應運而生。從最早的線下教育，到現在，已成為：

? 國家人社部、中國就業網、各大省人社廳的指定平臺
? 年培訓超30萬用戶
? 累計播放量破億

他的核心思維：“只有系統性才是護城河。單點爆破太脆弱，只有系統才可復制。”

第四章：信義，不是做給別人看，是命運的自律

商業社會最怕的，是不講信義的人。郭軍在合作、交付、履約上有一個鐵規矩：“人可以虧，信不能虧。”

? 客戶的事，不能耽誤
? 合作的協議，不能賴
? 員工的承諾，不能變卦

他知道，深圳商業社會快，信用缺口也大。但他選擇在“慢”里，把信義做成自己企業的軟資產。

這種信義，換來的是： 政府項目的持續合作，國企、央企、事業單位的回頭合作，同行的口碑和信任

信義，是一個企業家對抗世界無常的鎧甲。“你連信用都沒有，還談什么風控？”信義，是一個男人和世界的最后契約。

第五章：社會身份，是企業家與世界的深度多維鏈接

在深圳這座充滿機會與競爭的城市，真正能持續走得穩、站得高的企業家，往往不只是單打獨斗的生意人，而是深諳“社會資本”和“組織資源”協同之道的系統玩家。郭軍，便是這樣的人。

他是民革深圳市南山十二支部主委，民革深圳市企業家聯誼會副秘書長，也是深圳市寶安區創業導師，還是民革中央第六期非公經濟研修班的學員。這些身份和角色，遠遠不只是名片上的榮耀，更是他鏈接政策、社會資源、行業資本、人才網絡的橋梁。

在民革深圳市南山十二支部，作為主委，他深度參與支部建設與社會服務，既服務民革黨員，又肩負著凝聚非公經濟力量、推動社會責任實踐的職責。支部不僅是黨派組織的細胞，更是一個小型的社會生態圈，郭軍在其中，以務實低調的風格，成為南山企業家與社會治理的紐帶。

作為民革深圳市企業家聯誼會副秘書長，他在更大范圍內鏈接起深圳乃至全國的民革企業家資源。這不僅僅是一個民革企業家的堡壘，更是一個政策理解、資源協同、企業互助、社會服務交織的強大網絡。

在深圳市寶安區，作為創業導師，他深入產業一線，為創業者提供戰略指導、資源鏈接、團隊管理等多維度的輔導。他不只是講理念，而是把自己二十多年從教書匠到企業家的真實經驗，傾囊相授。他相信，企業家的使命之一，就是扶持后浪，傳承方法與思維。

而在民革中央第六期非公經濟研修班的學習經歷，更讓郭軍的視野跳脫出地方與行業的限制，站上了國家戰略、宏觀經濟與公共政策的更高維度。這個班級集合了全國各地優秀的民革企業家，課程內容涵蓋國家經濟戰略、宏觀調控、產業升級、法律法規等。

這些職務和經歷，讓郭軍在深圳企業家群體中形成了鮮明的差異化：他不僅懂市場、懂經營，更懂政策與體制；他不僅在企業內部有章法，在政企、社會組織之間也有穿透力和橋梁力。他明白，一個企業家，只有把自己嵌入社會結構與組織網絡中，才能把生意做得更深、更穩、更遠。

也正因為如此，無論是政府項目、政策申報、企業人才建設，還是跨界資源整合、社會公益協作，郭軍都是深圳企業家圈子里公認的“鏈接者”和“整合者”。

這是他的深度與廣度，也是他在深圳及更廣闊舞臺上，能夠始終不被替代的獨特價值。

第七章｜郭軍企業業務版圖，一個鏈接政策、產業、教育、企業成長的系統玩家

在郭軍身上，很多人以為他是企業家，其實他更像一個“企業成長的系統玩家”和“資源鏈接的操盤手”。他不是單純做某一門生意，而是用20年的積累與布局，打造出了一套助力個人成長、企業發展、組織變革的全鏈條系統解決方案。

他的公司，覆蓋了職業教育、人力資源、企業服務、知識產權、產業咨詢五大模塊，形成了縱橫交錯、彼此賦能的商業版圖。

? 百都匯課堂：職業教育與終身學習的國家級平臺

百都匯課堂，成立于2013年，是深圳本土成長起來的職業教育與在線培訓領導者。旗下深圳市百都匯科技有限公司，自主研發的在線教育平臺——百都匯課堂，已成為北上廣深、天津、安徽、江蘇等多地人社廳的指定線上培訓平臺。

其職業技能培訓覆蓋建筑工程、金融財會、醫藥衛生、職業資格等30+行業板塊，配備自主研發的APP、課程、題庫、資訊四位一體平臺，累計服務超3000萬學員，課程播放量超1億次。

平臺課程全部由985、211高校背景的資深教師團隊授課，平均教齡超過9年，部分達19年。并與東南大學、中國礦業大學等知名高校聯合教研，持續更新內容，直擊考試與實務需求。

如果您是下面客戶群體，可能需要用到郭軍郭總的平臺。

1、政府人社部門、教育主管部門：在線教育平臺搭建、職業技能培訓、就業賦能

2、國企、央企、事業單位：員工培訓、崗位持證、產業工人賦能計劃，大中型企業：人才培養、職業晉升培訓、崗位勝任力建設

3、行業協會、培訓機構、社會組織：課程共建、資源引入、平臺合作

? 百都匯人力資源：深度服務國企與大型事業單位

深圳市百都匯人力資源有限公司，專注于國企、事業單位的招聘、勞務派遣、崗位管理。

長期服務于寶安區建筑工務署、水務集團、中海物業等大型機構，形成了系統的招聘流程、人才篩選與崗位派遣機制，能夠高效匹配政策型、專業型、服務型等多類別崗位需求。

如果您是下面客戶群體，可能需要用到郭軍郭總的平臺。

1、政府部門、事業單位：專業化人力資源派遣、崗位外包

2、大型國企、央企：技能型崗位與管理崗位人才輸送

3、高成長型企業：靈活用工、勞務派遣、合規用工方案

為什么選擇郭軍？

郭軍不僅是一個企業服務提供者，他是一個鏈接政府政策、產業人才、企業成長的生態型企業家。無論你是政府、企業、事業單位、社會組織，只要你面臨以下痛點，郭軍及其團隊，都是你值得信賴的合作者：

1、要大規模開展職業技能培訓、職業教育項目

2、企業人才梯隊建設、崗位持證需求

3、企業發展需要知識產權、資質、政策補貼助力

4、需要合規用工、招聘、派遣一站式人力資源服務

5、造定制化的教育平臺、數字化轉型

郭軍說：“企業再強，也強不過系統；人再牛，也牛不過平臺。”所以，他愿意把自己二十年構建的系統與平臺，賦能給更多的政府單位、企業組織與社會機構。

請直接聯系郭軍郭總，他和他的團隊會根據你的需求，量身定制解決方案。找到郭軍，也許就是你組織下一步躍遷的開始。

郭軍郭總電話：13510290885 微信：guojun860

結語 | 寫給每一個正在深圳、正在路上的你

郭軍郭總的人生與創業故事，像極了深圳夜晚不息的燈火。沒有天生的幸運，沒有觸手可及的資源貴人，他就一步一腳印，把自己修成了橋——能渡自己，也能渡別人。

深圳是個快節奏的城市，這里講究速度與效率、在極端的商業化和強烈搞錢欲望的驅使下，人的心被一點點擠壓，人的感情也被一復雜的社會和生活壓力一點點稀釋，于是我們看到太多沒有魂的人。

人會很膚淺地定義成功，定義生活的價值，有些人甚至走上了坑蒙拐騙的邪路上。

郭軍用20年的奮斗告訴我們：不是每個人天生都能飛，更多人是靠走的。只要不趴下，走正道，做善事，走著走著，終會走到屬于自己的風景。

他沒教我們什么成功學，教我們的是：走不了捷徑，就把路走穩，等不到風口，就靠信義把口碑修出來，命運不疼你，咱就自己學會把自己疼好。你走得慢沒關系，只要不走偏，慢慢來就是最快的路。

在深圳，我們都在各自的夜里努力走，有時候會累，會困，會想躺下。但別忘了，天亮之前最黑，走下去，你就是光。

所以，別管別人有多順，別管命運多不公，問問自己：你有沒有把該修的路，修到腳下。

這就是郭軍的答案，送給每一個在城市里不肯服輸的我們。如果你正迷茫、焦慮、困頓，郭軍的故事或許能給你帶來啟發。

當然，如果你需要生意上、企業上的支持與助力，直接找到郭軍郭總，或許，這一次的相遇，就是你命運的拐點。

關于“100位民革企業家人生與創業故事”欄目初心與使命：

這個時代變化太快了，仿佛昨日的一場夢，好像一下子又回到曾經熟悉而又想逃離的某種場景。

我是深圳民革的一名黨員，也是一位還在奮斗路上的創業者。我的主業做全球標桿企業研學，我的客戶大部分是企業家，我深知在這個充滿不確定性的時代，企業難、市場冷、經濟周期壓頂，越來越多企業家在負重前行，卻少有人再去傾聽企業家內心的真實聲音。

在我看來，每一個還在堅持的企業家，都是時代留給我們的精神樣本。越是在這樣的艱難的時刻，我想更應該把那些仍然堅守、仍然相信的人，一個個記錄下來——他們務實、理性、放眼全球的認知格局、敢拼敢闖的企業家精神，才是這個時代最珍貴的印記。

因此我發起“民革企業家百人故事”這個欄目，深入采訪并記錄100位優秀民革企業家的真實人生故事。我們不只講成功，更講困境中的韌性、不確定中的選擇、以及信仰的根。

這個欄目有三個愿景：

? 為企業家發聲，讓更多同頻的人相互遇見，互為燈塔；

? 為組織留存，記錄民革企業家這一代人的奮斗身影；

? 為社會注入溫度，弘揚敢闖敢拼的企業家精神，在不確定中傳遞信心與力量。

我希望通過這些故事，彼此之間能看見，看見同行者、看見自身投影，你不是一個人在戰斗。

如果你也是一位民革企業家，你有故事想講、有心聲想說，我愿意做一個傾聽者和記錄者。請聯系我，讓我們一起完成這項有溫度、有價值、有意義的事。

鴻彬

2025年7月14日 星期一 深圳