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      偷走茅臺、國窖、五糧液的人,成了盒馬鮮生的“熟客”

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      觀察商業榜樣,輸出榜樣觀察



      作者 | 石燦

      錢鳴嗜酒,從浙江橫店的一家公司辭職之后,整天閑著,手頭越來越緊,酒癮卻從沒減過。

      沒錢買,他就打起了偷盜主意。2025年4月的一天,他盯上盒馬鮮生,“人流量大又是自助結賬,不容易被發現。”

      為了降低被抓的可能性,他從橫店去到義烏的盒馬鮮生行竊,兩次順走三瓶五糧液,嘗到甜頭后,干脆又跑到諸暨,一口氣拿了四瓶酒——一瓶五糧液,三瓶茅臺,裝袋就走,頭也不回。

      但他還是被抓了。盒馬員工清點時發現少了幾瓶酒,報警后民警調監控,很快把錢鳴抓了回來。

      這不是個例。我翻遍2017年至2025年因在盒馬鮮生盜竊商品而被判刑的所有裁判文書后,發現里面藏著不少“酒鬼”。

      他們悄無聲息地在干凈明亮的貨架間游走,選酒、下手、離開,一氣呵成。有人是慣犯,有人是熬不下去的普通人。酒對他們來說,未必只是酒,更像是生活里最后一塊體面的遮羞布。

      盒馬的自助結賬系統,設計初衷是提升效率,卻在實踐中制造出監管盲區,成為他們投機取巧的通道。它代表著新零售的前沿實驗,也暴露了智能系統在面對復雜人性時的盲區,老問題總是困擾著新物種。

      這是一套為“理性消費者”打造的系統,卻被非理性的現實一次次拷問。他們帶走的,既是瓶中酒香,也是現代都市光鮮表面下的裂痕。

      01

      黑色書包里的酒

      2020年元旦,長沙。喜盈門范城盒馬鮮生門口,吳大言站在原地等待。他沒有進店,也沒有買東西,只是習慣性地看著人流。幾分鐘后,一個十幾歲的男孩背著黑色書包走出。他剛從貨架上拿了三瓶“酒鬼酒牌內參”白酒——平均每瓶價值980元,塞進了黑色背包,卻只結賬幾樣零食。

      這已經不是他們第一次來這家盒馬偷酒,也不是第一次成功離開。只是這一次,沒能走遠。他們在門口被工作人員攔下,酒被追回,人也被帶走。

      男孩叫歐小華,未滿14歲。背著酒的是他,站在外頭等待的主謀,是吳大言。

      吳大言1988年生于長沙,小學文化,無業。2016年因盜竊被判六個月,出獄三年后,他再次走上熟悉的路徑。這一次,他帶著一個尚不構成刑責的少年,一起進入城市的盒馬門店。

      從2019年3月開始,他頻繁流動。暫住在朋友戴某家中不久,就偷走一臺1820元的組裝電腦。4月底出現在重慶渝北區沃爾瑪超市,開始帶著歐小華配合作案:貨架取酒,藏進背包,由少年帶出。他們先后得手兩次,第三次在5月1日被攔下,習酒、T恤、短褲,一并追回。

      他很快意識到少年是“擋箭牌”。于是12月起,他們連續四次在長沙各區盒馬作案。雨花、開福、天心、芙蓉……目標一致:白酒,價格從七八百到一千多元。他知道哪種酒值錢,哪家店人少,怎么躲過攝像頭和巡邏員。他像個熟練工,只不過“工地”是超市。

      判決書顯示,僅盒馬鮮生的盜竊部分,白酒總價值達7985元。加上此前偷酒、偷電腦、偷摩托車,吳大言共盜竊9次,部分未遂,最終被判刑一年十個月,罰金一萬元,賠償一萬多元。

      但這些數字背后,是更難被量化的裂痕。

      在法律系統中,他是“累犯”;在城市系統中,他是“低頻參與者”;而在盒馬的系統里,他成了“異常用戶”——反復進出,不消費,反而精準切中系統漏洞。他不是盒馬理想中的顧客,但幾乎成了它的“熟客”。

      盒馬鮮生,是他主動選擇的目標。門店密集,高端酒品種多,自助結賬寬松,人員巡視松散。他甚至知道,哪些酒最暢銷,哪些包裝最方便藏匿,哪些時段最適合動手。他從未享受盒馬為中產家庭設計的購物體驗,卻比普通消費者更熟悉盒馬的結構與漏洞。


      盒馬鮮生全國門店分布圖,數據截至2025年7月12日,共有400家

      他不是為了消遣而偷,而是為了茍活下去——每瓶白酒換來幾百元,每次作案只是為撐過一天。曾有一次,他從長沙朝陽廣場盒馬鮮生店偷了兩瓶“國窖1573”,價值1590元,是他單次作案的最高金額;也曾在寧鄉偷了一輛女式摩托車,賣了500元。錢不多,卻足以夠他混到下一個日子。

      歐小華的存在,將這個故事推向另一個灰色地帶。他沒有被起訴,也未承擔刑責,但在一次次進入超市、藏酒、出門的過程中,成了一個被動構建的小型犯罪工具。他是被利用的,也是被系統忽視的。

      整個案件里沒有一句情緒性的陳述。沒有“為何而偷”,沒有“如何落魄”,只有一個又一個城市、品牌、商品和價碼,拼接出一個人幾乎沒有社會嵌入感的日常軌跡。吳大言不屬于盒馬,也不屬于城市。但他曾用最隱蔽的方式,在這套高效但封閉的商業系統里“參與”過。

      這不只是一個關于“偷竊”的新聞,更像是一種社會張力的顯影。在現代零售和傳統邊緣生活之間,吳大言游走其間,不被歡迎,也未被看見。

      在那些亮著燈的盒馬門店里,他和少年像影子一樣穿行。他沒有掀起驚動世界的風浪,只是每次輕輕擰開一個系統縫隙,帶走一瓶酒,換幾張鈔票,然后消失。

      然而,類似的故事遠不止他們兩人。

      02

      縫隙里的兩張臉

      與吳大言不同,有的人選擇了另一種方式破解盒馬的“新零售”系統。

      歐陽展翅最后一次走進盒馬鮮生,是在2020年3月21日。他熟門熟路地繞到上海松江區平高廣場二樓的自助結賬區,手里拎著兩瓶酒。但這一次,他沒能成功走出去。工作人員注意到了異常,兩天后他被抓。

      他的方法不復雜,用低價蔬菜的條形碼替換高價酒的標簽,再在自助收銀機上順利結賬。就像正常購物,只是把清酒和紅酒貼上了“白菜價”。從2月到3月,他在這家門店重復了三次同樣的操作,共帶走兩瓶獺祭清酒和一瓶奔富BIN407紅酒,價值合計2685.56元。

      判決書上寫著,他是北京人,1989年出生,案發時人在上海。他的生活背景沒有留下記錄,只剩下“多次盜竊”“自愿認罪”這些關鍵詞。他的作案既無暴力也無同伙,像是在一套熟悉的系統中做了三次“測試”。

      盒馬鮮生的自助系統是建立在天然的信任基礎上的,掃碼、付款、無干預……都是為了提升效率和服務。但對歐陽展翅來說,那是一套可以被“破解”的流程。他沒有修改系統,只是利用人機監管之間的空隙,把一張條碼變成一張臨時通行證。

      可是,偷盜行為從來都不被允許。他最終被判有期徒刑七個月,緩刑一年,并處罰金一千元。三瓶酒被追回。此事很快結束,他也被簡化為盒馬系統里一次被修補的缺口。

      李鐘興的方式更保守。他沒有改條碼,但會用紅腸、牛腱子、意面等商品掩蓋高價白酒。2021年4月、5月,他兩次出現在上海浦東的兩家盒馬鮮生門店,作案地點從金橋國際到長泰廣場,目標始終一致:五糧液。

      他會先選幾樣日常商品裝進購物袋,再在其中夾入兩瓶單價1280元的五糧液。商品搭配不多不少,足夠遮住酒瓶,又不至于太過突兀。他想營造出一個“正常消費者”的形象,但第二次他失敗了,被工作人員攔下。

      李鐘興1987年出生,上海人,有前科。2016年因盜竊被拘留15天,2020年再次因類似行為被行政處理。這一次,法院判他拘役五個月,罰金兩千元,因已羈押超過四個月,刑期基本折抵。他認罪態度好,白酒已退還盒馬,剩余損失他承擔賠償。

      和歐陽展翅一樣,他沒有同伙,不靠暴力,不偷生活必需品,而是專挑盒馬高價值、易流通的白酒下手。他不是隨機偷,而是反復嘗試、精準判斷。他不改系統,而是靠商品搭配,規避監管。他知道哪種商品貴、哪種商品能遮擋、哪種門店人少。他像一名在商業系統邊緣游走的“微利投機者”。

      盒馬鮮生對他們來說,是一個“可被破解”的零售模型。他們利用技術替代人工時可能出現的監管盲區。他們偷的是白酒——酒,是最有價格想象空間的標品,也最容易在二級市場“出手”。

      歐陽展翅偷了三次,李鐘興行動兩次,獲得物不算巨額,但足以構成犯罪。他們不是“引人注目”的人物,在判決書里只是一組身份模糊的標簽:無業、累犯、認罪。

      他們的故事,不止關于酒,還關于城市邊緣人如何在一個高度系統化的零售流程中尋找“出口”。他們偷的,是可以兌換成現金的高價值商品;但更深的,是試圖偷渡進某種他們長期缺席的生活方式。

      盒馬依舊營業,酒依舊上架。他們的身影卻消失在監控之外,只留下一串數字和一份被處理完畢的案件。歐陽展翅和李鐘興的故事,是對盒馬鮮生系統的直接挑戰。高端白酒成了他們精準選擇的目標,他們用技巧和經驗反復試探著監管的邊界。

      03

      城市邊緣的偷酒者

      在盒馬鮮生,偷酒的人通常不是沖動型的,也不是真的醉漢。他們清醒、冷靜,像執行一次不聲不響的任務。除了利用監管盲區的行為,另一些人則用更“傳統”的方式,悄然行走在城市的零售空間。他們對貨架位置爛熟于心,知道哪些品牌值錢,也知道哪些系統有空隙。劉昭與張燁,便是這樣兩位“局外人”。

      劉昭的路線,從山東青州出發,在遼寧幾座城市之間穿行。

      他不偷日用品,只偷酒。目標精準:紅花郎、青花郎、瀘州老窖、酒鬼酒、夢之藍,單瓶售價多在五六百元以上。他進入門店時通常是獨行,作案也在白天。他習慣性地選擇大型連鎖超市,尤其是大潤發和盒馬鮮生。前者動線復雜、人手緊張;后者自助系統、布局開闊,防范邊界更模糊。盒馬鮮生,在他的盜竊地圖上只是一站,卻成為他最終獲刑的關鍵證據之一。

      2020年4月,劉昭接連在錦州、阜新、大連等地作案,短短十天內盜走六瓶酒。每次作案之后,他立即離開城市,仿佛預知自己的存在不能久留。他沒有同伙,也不炫耀“戰績”。他是個流動的影子,憑借酒的價值來維系生活節奏。他的身份信息寫在判決書里:小學文化,無業,因盜竊累犯。除此之外,關于他的社會痕跡幾乎空白。

      而張燁,則是另一個版本的孤行者。

      他38歲,湖北來鳳人,大學畢業,近年來無業。與劉昭不同,他不銷贓,也不逃離現場太遠。偷來的酒,全被他一個人喝掉。

      2023年到2024年,張燁在上海盒馬鮮生作案九次,竊得白酒總價值超1.3萬元。他熟悉每一家盒馬門店的結構,知道哪些櫥窗不設隔斷,哪些收銀臺缺少人盯。他避開高峰,穿著得體,在無人巡查時快速出手。有一次,他甚至從綠地新都匯店偷走了一瓶2259元的五糧液。他從不慌張,也不多言。被抓后到案才得知,他竊得的白酒均已被喝完。

      他是慣犯,早在2014年、2017年和2024年初就三次因盜竊獲刑。這次再次被捕,是在2024年12月。他被判有期徒刑一年六個月,罰款6000元,加上此前幾次刑期,他的人生已有四年多在監獄中度過。

      他的盜竊,更像是一場計劃精密的“消費”。但他沒有經濟能力,只能以偷取的方式參與。他不是酒商,不為變現;他更像是以酒精麻痹現實的逃避者。他沒有穩定工作,像一臺不穩定卻重復運行的系統,在盒馬的不同門店之間不斷穿行。

      盒馬鮮生,是他少有的“熟地”。對它的了解,幾乎超過普通顧客。他知道五糧液第八代的瓶身大小,也知道國窖1573藏在哪一層貨架。他是這個智能零售體系里的反面鏡像,用最樸素的手段挑戰最現代化的商業模式。

      兩人沒有交集,卻像互為注腳:劉昭用偷來的酒換生計,張燁用酒填補孤獨;前者是流動的生活應對者,后者是城市里的漂浮影子。

      他們共同的戰場是盒馬——那個本該服務中產、代表未來消費的零售平臺,卻被他們頻繁出入,甚至作為首選目標。他們不屬于盒馬定義的用戶畫像,卻在現實中反復“登錄”,成為系統漏洞的活證人。

      這類案件并不罕見,也不復雜。沒有暴力,沒有團伙,只有一個人、一瓶酒、一段通道。劉昭與張燁的故事,不僅是一段關于偷酒的敘述,更是一面鏡子,折射出城市與個體之間復雜的關系。盒馬鮮生這樣一個為中產服務的智能零售平臺,在他們眼中成了一個開放的戰場。

      劉昭服完一年刑期后或許仍將繼續漂泊;張燁的四度入獄背后,也沒有等他回來的生活。可他們的名字,早已從判決書之外消失,像城市系統里的一段緩存日志,被迅速清除。

      盒馬鮮生的自助收銀仍在運行,古老的問題總是降落到新零售身上。

      04

      偷竊生活用品的人

      男性偷酒者之外,還有另一類不易被察覺的存在——女性偷竊者。劉紫寧和楊顏或許沒有劉昭和張燁那般高調,但她們的故事同樣深刻地揭示了生活的裂縫與選擇。

      劉紫寧的出現,不曾引起任何注意。一個四十歲的中年女性,住在長沙雨花區,沒有固定收入,也沒有太多社交痕跡。她進出盒馬鮮生時,穿著得體、舉止平靜,很像這座城市里千千萬萬普通消費者的一員。她只是把日子過得更靜默,也更精細。

      2021年8月到9月的33天里,她去了盒馬鮮生8次,每次都悄無聲息地帶走未付款的商品。不是藏匿、也不是搶奪,而是混合搭配、錯位結算:一個購物袋、幾瓶飲料、一點便宜的蔬菜被掃碼,其余高價商品——進口紅酒、精致肉類、乳制品、金果、鱈蟹肉——被藏進隨身包內,一并帶出。

      她像是一個精明的采購員,把“品質生活”的輪廓安排得井井有條,只不過繞過了收銀臺。她最常偷的是酒,從“杰克丹尼”威士忌到“龍吟”清酒,從歐法西拉到奧伯拉古堡。她也會順手拿臘腸、牛排、吐司和乳酸菌。搭配講究,選品精準,像是在反復校準她想要但從未真正擁有的生活。

      她最終被抓,在一次攜帶近600元商品準備離店時,被店員當場識破。她沒有反抗,只是低頭。她退賠損失,獲得盒馬諒解,最終被判處七個月有期徒刑,緩刑一年。沒有人知道她后來是否還回到那家店,也沒人記得她曾在冷藏區前反復徘徊的背影。

      劉紫寧不是孤例。

      同樣是在盒馬鮮生,另一位女性,楊顏,也走上了類似的路徑。她今年37歲,貴州遵義人,有大專學歷,但多年無固定工作。

      2020年春,楊顏11次走進貴陽的盒馬門店,從黑魚片、臘腸到堅果飲料,次次得手。她熟悉動線,操作快速,盜竊清單甚至帶有個人偏好:幾乎每一次都有“黔五福”臘腸,有時搭配番茄、洗發水,有時加一包甜點或維生素飲料。她真的太喜歡“黔五福”臘腸了。


      貴州五福坊食品公司官網上的“黔五福”臘腸圖樣

      她的偷盜節奏穩定——走進、挑選、裝袋、離開,每一次都像是一種儀式。直到最后一次在貴陽市南明區荔星名店A座負一樓盒馬鮮生店被抓,她手里拿著花菇和洗發水,像是在準備一頓晚飯。她被判七個月有期徒刑,并處罰金1000元,刑滿釋放后,消失在記錄之外。

      與那些男性偷酒者不同,這些女性不以“出手快”“出逃利”著稱,她們更安靜、更擅長融入場景,也更少留下令人警覺的動作。她們的目標商品,大多落在“品質生活”的中段區間:不會太貴以致顯眼,但足夠精致以滿足某種被長期壓抑的欲望。

      她們也不販賣商品,絕大多數物品最終都被食用或使用。這是經濟犯罪,也是日常生活中的一次次轉軌嘗試——在無法負擔與無力求助之間,偷偷拉出一個微小出口。

      盒馬鮮生在這些故事中,是唯一的恒定舞臺。它在無意中提供了“漏洞式機會”——開放貨架、自助收銀、少量人手,構成了一套對高頻消費者極其友好的系統,也構成了對邊緣人群極其寬容的裂縫。

      劉紫寧、楊顏,或許并不真正“屬于”盒馬系統。她們沒有注冊會員、沒有數據軌跡、沒有復購計劃。她們不是消費閉環中的“理想用戶”,只是悄悄穿過這個結構的人。在那種冷靜、自動化的零售體驗中,她們尋找的不是效率,而是一次“被允許生活得好一點”的機會。

      她們未曾試圖破壞系統,也從未真正逃離系統。她們只是用自己的方式試圖與它“共處”,哪怕那種方式,是一場場微弱、無法持續的偷取。

      這并不讓她們更正當,也不讓她們更可憐。但她們的確照出了盒馬系統的另一面——那些照不到的角落、算法看不懂的選擇、結構無法理解的生存。

      她們的故事,不復雜、不激烈,卻藏著一種讓人難以定義的張力:不聲不響地走入燈光明亮的門店,拿起一瓶紅酒或一包臘腸,像在試圖把生活拉回正軌,哪怕只有一頓晚餐的長度。

      但最后,他們均以失敗告終。

      本文所述故事整理自多個地區人民法院公開發布的裁判文書。為保護相關人員隱私,文中人物姓名已作化名處理。

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