浙江
民企會客廳｜資源·社交·傳播
創(chuàng)業(yè)初期，事必躬親；企業(yè)壯大后，企業(yè)家也不能離場，至少要進行指導(dǎo)。我集團在上海，我一個月到上海一趟，召開董事會，關(guān)心一下。
在商業(yè)的浩瀚星河中，企業(yè)的命運如同一艘艘航行的巨輪，而創(chuàng)始人則是掌舵的關(guān)鍵人物。有些大企業(yè)家，“逃離”企業(yè)發(fā)現(xiàn)不行又復(fù)歸，主持企業(yè)工作，這樣的例子，身邊比比皆是。
我一輩子研究企業(yè)家、與企業(yè)家打交道，得岀結(jié)論：創(chuàng)始人不下場，企業(yè)難有好下場！這絕非危言聳聽，而是無數(shù)商業(yè)實踐所揭示的殘酷真理，也是我辦企業(yè)得出的經(jīng)驗教訓(xùn)。
特別在當前經(jīng)濟形勢下，創(chuàng)始人只有深度參與企業(yè)的運營和管理，才能引領(lǐng)企業(yè)突破困境，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，塑造獨特的企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)走向輝煌。
在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代，企業(yè)家要真正成為企業(yè)發(fā)展的掌舵人，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸。
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