浙江
民企會客廳｜資源·社交·傳播
創業初期，事必躬親；企業壯大后，企業家也不能離場，至少要進行指導。我集團在上海，我一個月到上海一趟，召開董事會，關心一下。
在商業的浩瀚星河中，企業的命運如同一艘艘航行的巨輪，而創始人則是掌舵的關鍵人物。有些大企業家，“逃離”企業發現不行又復歸，主持企業工作，這樣的例子，身邊比比皆是。
我一輩子研究企業家、與企業家打交道，得岀結論：創始人不下場，企業難有好下場！這絕非危言聳聽，而是無數商業實踐所揭示的殘酷真理，也是我辦企業得出的經驗教訓。
特別在當前經濟形勢下，創始人只有深度參與企業的運營和管理，才能引領企業突破困境，激發團隊創新活力，塑造獨特的企業文化，引領企業走向輝煌。
在這個充滿挑戰和機遇的時代，企業家要真正成為企業發展的掌舵人，只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中乘風破浪，駛向成功的彼岸。
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