2025年7月23日,國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔主持召開企業(yè)座談會,提出推動整治內(nèi)卷式競爭,促進國企民企協(xié)同發(fā)展。
經(jīng)濟學(xué)上的“內(nèi)卷involution”這個詞出現(xiàn)在大眾視野是在,美國人類學(xué)家克利福德·格爾茨在《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化:印度尼西亞生態(tài)變遷過程》中,以爪哇島水稻農(nóng)業(yè)為案例,提出“農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化”。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾蛲恋赜邢蕖①Y本匱乏和殖民政策限制,無法擴展耕作面積,過剩勞動力被迫不斷投入原有土地,導(dǎo)致耕作日益精細(xì)復(fù)雜,但人均產(chǎn)出停滯,形成“沒有發(fā)展的增長”。 內(nèi)卷這個詞和我國產(chǎn)生關(guān)聯(lián),是在黃宗智的《華北的小農(nóng)經(jīng)濟與社會變遷》中,描述明清至近代中國農(nóng)村:人口激增迫使農(nóng)民在有限土地上超量投入勞動力,但單位勞動報酬反而下降,形成“內(nèi)卷型商品化”。
我一直認(rèn)為所謂的“內(nèi)卷”是一種正常的市場狀態(tài),是行業(yè)過熱,供給過剩的一種反饋,就像發(fā)燒是身體病變發(fā)出的警告,你不能僅僅通過外部物理手段去降低身體溫度,而忽視體內(nèi)發(fā)生病變的原因。
行業(yè)出現(xiàn)內(nèi)卷的現(xiàn)象,就是一個供>求的明確信號,客觀上需求部分企業(yè)退出這個市場,要么調(diào)整戰(zhàn)略主動退出,要么競爭失敗被動退出。內(nèi)卷對于企業(yè)和企業(yè)家而言,就像發(fā)燒之于身體的難受,肯定是不舒坦的,也正是因為這種不舒坦才能迫使市場出清,讓企業(yè)退出,把資本和人力投入到其他行業(yè)領(lǐng)域。
一個社會在經(jīng)濟學(xué)理論上達(dá)到帕累托最優(yōu)的資源配置,在現(xiàn)實的經(jīng)濟運行中,就是依靠“內(nèi)卷”這樣的市場手段,去迫使資源從相對低效的行業(yè)轉(zhuǎn)入到高效的行業(yè)中。然而,現(xiàn)在以行政的手段去整治內(nèi)卷式的競爭,如果僅僅是表面上的整治,無異于把能夠調(diào)節(jié)資源錯配的手段,通過行政命令強壓下去,讓行業(yè)供給過剩的情況繼續(xù)下去。說到底還是一種計劃經(jīng)濟時代的思維,至上而下地調(diào)配資源,而這種方式歷史已經(jīng)證明了不太可靠。
帕累托最優(yōu):由意大利經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出,指在不使任何其他人境況變壞的前提下,不可能再使至少一個人的境況變得更好。達(dá)到帕累托最優(yōu)的路徑即一種資源配置的調(diào)整,能在不損害任何人利益的前提下,使至少一人受益。
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目前,在輿論風(fēng)口內(nèi)卷較為嚴(yán)重的行業(yè),如新能源、外賣平臺,其實都是相對新興的行業(yè),看似是內(nèi)卷得厲害的紅海市場,但實際上行業(yè)內(nèi)部頭部公司的市場占有率還并沒有穩(wěn)定下來。參與者的普遍心態(tài)都是,通過例如補貼價格戰(zhàn)這樣的內(nèi)卷手段,擠出競爭對手后,占領(lǐng)市場。所以,他們也能夠在短期忍受利潤上的虧損,包括投資者。
反觀那些門檻較低,且完全競爭的市場傳統(tǒng)行業(yè),比如重慶的小面、火鍋市場,目前幾乎不會有新進入者企圖通過內(nèi)卷的方式,擠出其他參與者,搶占市場份額。以前有資本來嘗試過,占領(lǐng)這樣的行業(yè),但無一例外都失敗了,失敗的過程就是用內(nèi)卷的手段搶占市場,但沒獲得理想的結(jié)果,所以這些資本退出了,后來也沒有更多的資本來嘗試。
而新能源和外賣平臺這樣的新興行業(yè),就需要上述這樣的內(nèi)卷過程,才能形成最終的成熟穩(wěn)定的市場。政府要做的不是行政化避免內(nèi)卷,而是避免不要出現(xiàn)壟斷,甚至反而要鼓勵市場充分地競爭,洗牌,讓市場發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。
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