小餐飲商家的末日即將降臨,你做好倒閉的準(zhǔn)備了嗎?三大外賣平臺(tái)中的兩家已開始對小餐飲商家展開圍剿之戰(zhàn)。
黃皮膚推出了“浣熊食堂”,這是通過線下投資建設(shè)的集中式外賣廚房,也就是共享外賣店,旨在與餐飲企業(yè)攜手開展外賣業(yè)務(wù)。黃皮膚計(jì)劃打造1200個(gè)小型外賣城,商家只需出資租賃檔口、安排人員進(jìn)行經(jīng)營即可。食材需從黃皮膚處采購,產(chǎn)品價(jià)格由黃皮膚制定,促銷活動(dòng)由黃皮膚策劃,運(yùn)營管理也由黃皮膚負(fù)責(zé)。
實(shí)際上,這相當(dāng)于商家出錢出人到浣熊食堂“上班”,不僅缺乏自主掌控權(quán),還需自行承擔(dān)盈虧風(fēng)險(xiǎn)。類似的共享廚房在許多地方都存在,在那些共享廚房中,商家能夠自主掌控食材和產(chǎn)品價(jià)格,但即便如此,仍有不少商家經(jīng)營不善而倒閉,甚至一些美食城的共享廚房因無人租賃也最終關(guān)門歇業(yè)。我就問你干不干,你要是不干,有的是人愿意干。畢竟,總有一些人會(huì)將與自身認(rèn)知不匹配的金錢“回饋”給社會(huì)。
紅皮膚宣稱提供高品質(zhì)外賣,僅接受堂食餐廳入駐。然而,其自身卻計(jì)劃打造至少1萬個(gè)XX小廚的直營純外賣店。這可真是“只許州官放火,不許百姓點(diǎn)燈”啊!目前,紅皮膚的自營首店已經(jīng)開業(yè),據(jù)說生意十分火爆,訂單多到根本做不完。該店采用炒菜機(jī)炒制半成品凈菜和預(yù)制菜,僅有一些人在店內(nèi)做輔助工作。
紅皮膚所使用的調(diào)味品來自中糧、中鹽等平臺(tái)現(xiàn)有合作大品牌,肉類與凈菜由工廠統(tǒng)一進(jìn)行洗切、檢測、密封包裝后,通過冷鏈配送至門店,省去了門店洗切環(huán)節(jié)。這里的肉類一般都是經(jīng)過調(diào)理的預(yù)包裝產(chǎn)品,同樣屬于預(yù)制菜。所以,只要顧客點(diǎn)了含肉的菜品,實(shí)際上都是用預(yù)制菜炒制的餐品。
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另外,該店所使用的食用油源自益海嘉里。或許很多人對“益海嘉里”這一名稱不太熟悉,不過“金龍魚”大家必定耳熟能詳,它的全稱為益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司,就是那個(gè)去年被曝光上熱搜用煤油車運(yùn)油的公司。
顯而易見,浣熊食堂和 XX 小廚未來勢必會(huì)憑借其作為平臺(tái)“親兒子”的優(yōu)勢,占據(jù)外賣平臺(tái)的大量流量與曝光量,并與周邊餐飲商家展開激烈的價(jià)格戰(zhàn),以此淘汰眾多競爭對手。在這一漫長的過程中,普通商家的堂食顧客日益減少,外賣訂單也被平臺(tái)直營店以低價(jià)搶走,單量大幅下降,這必然會(huì)導(dǎo)致大量小餐飲商家虧損倒閉。此外,價(jià)格戰(zhàn)也必然會(huì)使那些在浣熊食堂投入資金經(jīng)營、卻沒有話語權(quán)且需自負(fù)盈虧的餐飲新手遭受損失。
確實(shí),不少人覺得“黃皮膚紅皮膚”是在提升整個(gè)外賣行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),讓大家能更安心地享用外賣。然而,這實(shí)際上是個(gè)偽命題,是他們妄圖既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的托辭。
與其他正規(guī)餐飲商家相比,“黃皮膚紅皮膚”唯一的不同之處在于,消費(fèi)者可以通過攝像頭看到其廚房的狀況,僅此而已。目前,部分商家也已經(jīng)開啟了后廚攝像頭。但問題在于,開啟后廚攝像頭,除了能查看廚房是否干凈、廚師有無異常舉動(dòng)之外,對外賣本身并無實(shí)質(zhì)性影響。只要不是臟亂差的黑外賣,正規(guī)商家基本都能達(dá)標(biāo),看與不看并無太大差別。
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而且,所謂的后廚攝像頭并非高清,畫面模糊,只能看到大致情況。只要廚房不是特別臟亂,看上去就會(huì)顯得干凈。同時(shí),攝像頭無法覆蓋店鋪的所有區(qū)域和內(nèi)容,有些店鋪的攝像頭只對著一個(gè)角落,根本無法讓消費(fèi)者全面了解店鋪情況,存在諸多死角,這與宣傳語中所宣稱的優(yōu)勢完全是兩回事。
而真正與外賣相關(guān)的問題,比如揀菜的質(zhì)量如何,凈菜是否新鮮,菜品是否清洗后再下鍋,清洗是否干凈,冷凍產(chǎn)品和預(yù)制品有無過期變質(zhì),使用的油是轉(zhuǎn)基因還是非轉(zhuǎn)基因,調(diào)料是干凈無添加還是含有添加劑和防腐劑等等,這些與外賣和健康密切相關(guān)的問題,無法通過攝像頭來了解和管控。
所謂的產(chǎn)品溯源,任何商家都能夠做到。萬一出現(xiàn)食品安全問題,真正需要溯源時(shí),商家自然清楚自己的貨物從何處進(jìn)貨。一張進(jìn)貨單是否展示,對外賣質(zhì)量不會(huì)產(chǎn)生任何影響。
所謂的現(xiàn)炒和預(yù)制之爭,簡直就是個(gè)笑話。我們所食用的東西,在健康方面主要取決于兩個(gè)因素,一是成分,二是變質(zhì)程度。
餐飲商家的經(jīng)營模式與家庭烹飪存在差異。部分家庭遵循當(dāng)天采購食材、當(dāng)天食用完畢的原則,而有些家庭在采購食材后,往往會(huì)存放數(shù)天。這些存放數(shù)天的食材是否變質(zhì)呢?答案是肯定的,只不過其變質(zhì)程度相對較低,有些菜品僅僅表現(xiàn)為新鮮度下降。餐飲商家的情況亦是如此,即便蔬菜是在當(dāng)天清晨采購,也不會(huì)在揀選完成后即刻進(jìn)行烹飪,而是會(huì)將其放置一旁,待有訂單需求時(shí)再進(jìn)行加工處理。更有甚者,不少蔬菜是在前日或昨日便已完成采購與揀選。若將蔬菜置于常溫環(huán)境,其變質(zhì)速度會(huì)顯著加快;若將其置于冰箱冷藏,變質(zhì)速度則會(huì)相對減緩。此外,揀菜工作大多在訂單較少的空閑時(shí)段進(jìn)行,商家通常不會(huì)每天提前數(shù)小時(shí)到崗進(jìn)行揀菜,因此所揀選的蔬菜大多為隔夜菜。那些經(jīng)過處理的凈菜,從加工完成到通過冷鏈運(yùn)輸至XX小廚,再到拆袋制作成外賣,整個(gè)過程所耗費(fèi)的時(shí)間必定超過24小時(shí)。考慮到這些食材大概率會(huì)在數(shù)天內(nèi)使用,供應(yīng)鏈廠家很可能只會(huì)對其進(jìn)行封裝冷藏,而非冷凍保存。這意味著消費(fèi)者所點(diǎn)的餐食,極有可能是由在冰箱冷藏中存放了數(shù)天的菜肉制作而成。在此情形下,強(qiáng)調(diào)餐食為現(xiàn)炒是否仍具有重要意義,值得商榷。
而預(yù)制菜在采購之后,會(huì)直接通過機(jī)器進(jìn)行清洗、切割,接著經(jīng)過高溫?zé)笠赃_(dá)到滅菌滅酶的效果,隨后進(jìn)行低溫急速冷凍保存,并通過冷鏈運(yùn)輸。其加工過程耗時(shí)短,變質(zhì)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)炒菜品。經(jīng)過低溫急速冷凍后,導(dǎo)致食物變質(zhì)的酶和細(xì)菌在高溫?zé)箅A段基本已被消滅。即便還有極少數(shù)細(xì)菌能在零下18度以下的環(huán)境中存活,也基本處于休眠狀態(tài),不會(huì)引發(fā)食品變質(zhì)。
從變質(zhì)程度來看,預(yù)制菜的健康程度遠(yuǎn)勝于現(xiàn)炒菜品。這就好比存放了30天的鮮牛奶早已變質(zhì),無法飲用;而保質(zhì)期為6個(gè)月的純牛奶,生產(chǎn)后30天飲用卻毫無問題。
在成分方面,大多數(shù)人所擔(dān)憂的便是防腐劑與添加劑這類物質(zhì)。絕大部分商家現(xiàn)炒時(shí)所用的調(diào)料,無疑是充斥著添加劑與防腐劑的廉價(jià)貨品。不少家庭自行購買的調(diào)料,同樣含有諸多添加劑與防腐劑。若對此存疑,你可回家查看配料表,零添加的調(diào)料不僅價(jià)格高昂,對保存條件的要求也高。此外,多數(shù)連鎖餐飲店為確保口味統(tǒng)一,大量采用總部研發(fā)的秘制醬料。添加此種醬料后,便無需再使用其他調(diào)料。而該醬料實(shí)則是各類科技手段的產(chǎn)物,添加劑是其標(biāo)配,添加防腐劑也實(shí)屬常見。
反觀預(yù)制菜,國家法律明令禁止在其中添加防腐劑。同時(shí),參考其生產(chǎn)過程,經(jīng)過高溫滅菌滅酶處理,再進(jìn)行極低溫速凍,并在零下18攝氏度的環(huán)境下保存,即便存在存活的細(xì)菌,也基本處于休眠狀態(tài),根本無需使用防腐劑。畢竟,防腐劑需要花錢購置,在根本無需使用且使用即違法的情況下,又有誰會(huì)去使用呢?是嫌錢財(cái)過多,還是認(rèn)為挑戰(zhàn)法律是件趣事,想要身陷囹圄?由此可見,預(yù)制菜產(chǎn)品成分的健康程度遠(yuǎn)超現(xiàn)炒菜品。
現(xiàn)炒菜品,可能在口感上略勝預(yù)制菜一籌,但這需以廚師具備高超廚藝且能始終保持高水平為前提。若廚藝欠佳,現(xiàn)炒菜品很可能不如預(yù)制菜。無論是在健康成分方面,還是在變質(zhì)程度方面,現(xiàn)炒菜品都遠(yuǎn)不及預(yù)制菜。那些未曾深入研究預(yù)制菜,也未將其與現(xiàn)炒菜品進(jìn)行對比的人,往往會(huì)盲目跟風(fēng)詆毀預(yù)制菜。
這場餐飲戰(zhàn)爭勢必會(huì)致使大量餐飲商家虧損倒閉、背負(fù)債務(wù)、全家失業(yè),喪失經(jīng)濟(jì)來源,成為社會(huì)的不穩(wěn)定因素。當(dāng)眾多底層民眾負(fù)債累累、婚姻破裂且無收入來源時(shí),試問他們將會(huì)采取何種行動(dòng)?又能夠做些什么?更為可悲的是,我國對于失業(yè)人員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)頗為苛刻,上述群體并不被納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的失業(yè)人員范疇,對失業(yè)率毫無影響,恰似一群不存在的隱形人,然而他們確確實(shí)實(shí)仍在世間生存。隨著紅皮膚黃皮膚的“千萬工程”的推進(jìn),這一局面很快就會(huì)到來。餐飲商家們,你們是否做好了應(yīng)對準(zhǔn)備?底層社會(huì)的民眾們,你們是否做好了面對身邊新增大量社會(huì)不穩(wěn)定因素的準(zhǔn)備?近年來,各個(gè)行業(yè)接連陷入困境,大量人員失業(yè),如今就連重要的退路也即將崩塌,大家的未來究竟在何方?
當(dāng)三大平臺(tái)既充當(dāng)規(guī)則的制定者又參與市場角逐,逐步掌控餐飲上下游全市場體系時(shí),其行為已不再是所謂推動(dòng)整個(gè)外賣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升了。屆時(shí)必然會(huì)對剩余商家提高傭金、削減流量與曝光度,并且抬高顧客消費(fèi)價(jià)格來攫取更多利益。這就如同老話說的“拉良家婦女下水”。平臺(tái)先用一個(gè)個(gè)低價(jià)的“甜棗”吸引顧客,從訂單量到價(jià)格全方位打擊其他商家。等顧客這一“良家婦女”上當(dāng),沉迷于低價(jià)“甜棗”無法自拔時(shí),小餐飲商家經(jīng)營不下去大量倒閉,平臺(tái)占據(jù)主要市場并主導(dǎo)行業(yè)。當(dāng)顧客發(fā)現(xiàn)再也吃不到低價(jià)“甜棗”,想回頭上岸時(shí),又談何容易?平臺(tái)在不給“甜棗”的時(shí)候,就已經(jīng)斷了顧客的后路。
這就是既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判的可怕之處。可惜的是,絕大部分“良家婦女”難以抵擋低價(jià)“甜棗”的誘惑,他們還會(huì)為了吃到更多低價(jià)“甜棗”而討好、歌頌平臺(tái)。這是一場無解的陽謀,除非有外力干預(yù)阻止。
指望外力出手干預(yù)來阻止這種情況是不切實(shí)際的,遲到的正義也并非真正的正義,況且外力團(tuán)體里面也有不少人與他們是利益共同體。因此,餐飲商家們可以開始提前考慮退路了。
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