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      三菱汽車(chē)退出中國(guó)始末:一個(gè)時(shí)代的終結(jié)與產(chǎn)業(yè)變革的鏡鑒

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      2025年7月22日,三菱汽車(chē)公司(Mitsubishi Motors)發(fā)布公告,宣布終止其在華合資企業(yè)——沈陽(yáng)航天三菱汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司(SAME)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),并退出該合資伙伴關(guān)系。官方聲明將此舉歸因于“中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型”以及公司對(duì)區(qū)域戰(zhàn)略的重新評(píng)估。這一決定,繼2023年退出廣汽三菱整車(chē)生產(chǎn)之后,標(biāo)志著這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的日本品牌,徹底告別了其在華的所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

      三菱的離場(chǎng)并非孤立事件,它深刻反映了全球最大汽車(chē)市場(chǎng)正經(jīng)歷的顛覆性變革:新能源浪潮勢(shì)不可擋,傳統(tǒng)燃油車(chē)巨頭面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而中國(guó)本土品牌正以前所未有的速度崛起。這不僅是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略收縮,更是一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

      昔日“心臟”的停擺:沈陽(yáng)航天三菱的輝煌與落幕

      三菱汽車(chē)與中國(guó)的淵源可以追溯到上世紀(jì)70年代,但其真正深度融入中國(guó)汽車(chē)工業(yè),始于發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的輸出。1997年8月,三菱汽車(chē)與中國(guó)航天汽車(chē)等企業(yè)合資成立沈陽(yáng)航天三菱,并于1998年正式投產(chǎn)。在那個(gè)中國(guó)自主品牌汽車(chē)工業(yè)的草創(chuàng)時(shí)期,這家工廠(chǎng)生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī),尤其是技術(shù)成熟、價(jià)格實(shí)惠的4G系列,成為了無(wú)數(shù)國(guó)產(chǎn)車(chē)的“心臟”。

      包括長(zhǎng)城、比亞迪、吉利、奇瑞在內(nèi)的眾多早期自主品牌,都曾通過(guò)采購(gòu)或借鑒三菱發(fā)動(dòng)機(jī),度過(guò)了最艱難的技術(shù)積累期。據(jù)統(tǒng)計(jì),巔峰時(shí)期,中國(guó)自主品牌車(chē)型中近三成搭載的是三菱發(fā)動(dòng)機(jī),使其贏(yíng)得了“國(guó)產(chǎn)車(chē)教父”的稱(chēng)號(hào)。到2017年5月,沈陽(yáng)航天三菱累計(jì)產(chǎn)量已突破500萬(wàn)臺(tái),見(jiàn)證了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的黃金增長(zhǎng)期。



      沈陽(yáng)航天三菱汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司的廠(chǎng)牌

      然而,隨著中國(guó)車(chē)企自主研發(fā)能力的飛速提升和新能源賽道的全面開(kāi)啟,三菱發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸褪色。如今,隨著三菱的退出,這家運(yùn)營(yíng)了27年的合資工廠(chǎng)也已更名。企業(yè)信息顯示,沈陽(yáng)航天三菱已于2025年7月更名為“沈陽(yáng)國(guó)擎動(dòng)力科技有限公司”,三菱方面的股東全部退出,由一家名為“北京賽苜科技有限公司”的新股東接替其股份。

      三菱為何在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退?

      從整車(chē)到發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的全面撤退,三菱在中國(guó)的失利是多重因素交織的結(jié)果,其中最核心的,是其未能在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中及時(shí)調(diào)整航向。

      三菱官方將退出歸因于“中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型”,這直指新能源汽車(chē)的顛覆性沖擊。中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超預(yù)期,滲透率一路飆升。根據(jù)國(guó)際能源署(IEA)的數(shù)據(jù),2024年中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占全球近三分之二,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量份額自2024年下半年起已穩(wěn)定超過(guò)50%。

      在這場(chǎng)史無(wú)前例的變革中,三菱的反應(yīng)遲緩且乏力。直到2022年底,廣汽三菱才推出其首款也是唯一一款純電車(chē)型“阿圖柯”,但該車(chē)型本質(zhì)上是廣汽埃安V的換標(biāo)產(chǎn)品,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)反響平平,月銷(xiāo)量長(zhǎng)期在兩位數(shù)徘徊。當(dāng)中國(guó)品牌在電動(dòng)化牌桌上大展拳腳時(shí),三菱幾乎錯(cuò)過(guò)了整個(gè)牌局。

      整車(chē)業(yè)務(wù)的先行崩盤(pán)

      發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的終止是壓垮駱駝的最后一根稻草,而在此之前,其整車(chē)合資企業(yè)廣汽三菱早已積重難返。成立于2012年的廣汽三菱,憑借國(guó)產(chǎn)歐藍(lán)德等車(chē)型,在2018年達(dá)到了14.4萬(wàn)輛的銷(xiāo)量巔峰。然而,此后便急轉(zhuǎn)直下。

      數(shù)據(jù)顯示,廣汽三菱的銷(xiāo)量從2019年的13.3萬(wàn)輛,一路下滑至2022年的3.36萬(wàn)輛。進(jìn)入2023年,頹勢(shì)更加無(wú)法挽回,最終于當(dāng)年3月暫停生產(chǎn),10月正式宣布退出。其位于長(zhǎng)沙的工廠(chǎng)最終由廣汽埃安以1元的象征性?xún)r(jià)格接盤(pán),用于擴(kuò)大新能源汽車(chē)產(chǎn)能。



      三菱歐藍(lán)德曾是廣汽三菱的銷(xiāo)售主力

      除了對(duì)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的誤判,三菱自身的產(chǎn)品和戰(zhàn)略也存在嚴(yán)重問(wèn)題。自2019年之后,三菱在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年沒(méi)有推出真正意義上的全新車(chē)型,產(chǎn)品線(xiàn)老化,競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。在消費(fèi)需求快速迭代、新車(chē)層出不窮的中國(guó)市場(chǎng),這種“吃老本”的策略無(wú)異于自取滅亡。

      此外,其曾經(jīng)引以為傲的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì),也隨著中國(guó)自主品牌在動(dòng)力總成技術(shù)上的突破而消失殆盡。當(dāng)昔日的“學(xué)生們”紛紛出師,甚至在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“換道超車(chē)”時(shí),三菱這位“老師傅”卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。



      三菱4G63T等經(jīng)典發(fā)動(dòng)機(jī)

      時(shí)代浪潮下的縮影:外資品牌的集體挑戰(zhàn)

      三菱的退場(chǎng),是近年來(lái)外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)遭遇困境的一個(gè)縮影。隨著中國(guó)本土品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,尤其是在新能源領(lǐng)域,許多曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的國(guó)際品牌都感受到了前所未有的壓力。Jeep、謳歌等品牌已相繼停止在華國(guó)產(chǎn),而其他日系、韓系、法系品牌也面臨著市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮的困境。

      根據(jù)中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)的數(shù)據(jù),日系品牌在華市場(chǎng)份額已從一年前的14.3%下降至2025年6月的12%。這背后是中國(guó)消費(fèi)者的偏好變化:他們不再盲目迷信“合資”光環(huán),而是更看重技術(shù)創(chuàng)新、智能化體驗(yàn)和產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。以比亞迪為首的中國(guó)新能源車(chē)企,憑借強(qiáng)大的技術(shù)整合能力、快速的產(chǎn)品迭代和對(duì)本土市場(chǎng)的深刻理解,成功地重塑了競(jìng)爭(zhēng)格局。



      告別與轉(zhuǎn)向:三菱的未來(lái)何在?

      徹底退出中國(guó)生產(chǎn)業(yè)務(wù)后,三菱汽車(chē)并未就此止步,而是將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)——東南亞(ASEAN)。根據(jù)其“Challenge 2025”中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,三菱將集中資源深耕東盟市場(chǎng),并計(jì)劃在該地區(qū)推出包括混合動(dòng)力、插電式混合動(dòng)力在內(nèi)的一系列新車(chē)型,以期鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

      近年來(lái),三菱已宣布在菲律賓、越南等地增加投資或建廠(chǎng)計(jì)劃,顯示出其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的決心。對(duì)于留存在中國(guó)市場(chǎng)的約百萬(wàn)三菱車(chē)主,廣汽三菱方面承諾,將繼續(xù)保留銷(xiāo)售公司,以保障車(chē)主的備件供應(yīng)和售后服務(wù)需求。

      三菱汽車(chē)的中國(guó)故事,從技術(shù)輸出的輝煌開(kāi)端,到黯然離場(chǎng)的結(jié)局,歷時(shí)半個(gè)世紀(jì)。它的經(jīng)歷為所有身處變革時(shí)代的跨國(guó)車(chē)企敲響了警鐘:在一個(gè)快速變化的市場(chǎng),任何遲疑和保守都可能導(dǎo)致被淘汰。而對(duì)于中國(guó)汽車(chē)工業(yè)而言,這既是自主崛起、技術(shù)自信的有力證明,也是在全球化競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新、砥礪前行的鞭策。

      作者:尼古

      編輯:尼克

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