中建二局“微改造”激活老舊小區(qū)新動能

肥西大市場周邊煥然一新：斑駁脫落的樓體外墻披上整潔“新衣”，坑洼道路變得平整暢通，新增的智能停車場靜待車輛駛?cè)搿@片承載著歲月痕跡的老舊區(qū)域，在中建二局歷時一年半的精心改造下，實現(xiàn)了從“臟亂差”到“潔序美”的華麗轉(zhuǎn)身。項目覆蓋大市場及周邊306個老舊小區(qū)，惠及近兩萬戶居民，現(xiàn)代便利與市井煙火在此和諧交融。中建二局的匠心付出，讓老社區(qū)煥發(fā)新生機(jī)。
告別“頭頂隱患”： 針對翡翠家園、張郢二期等小區(qū)外墻嚴(yán)重脫落問題，中建二局項目團(tuán)隊采用三重工藝——徹底鏟除舊飾面、精心加固基層、高質(zhì)量涂刷新裝，累計整治面積超15萬平方米，讓居民從“提心吊膽”到安心漫步。

筑牢“生命防線”： 面對多個小區(qū)消防系統(tǒng)癱瘓的嚴(yán)峻狀況，團(tuán)隊對老舊設(shè)施全面“體檢”：果斷更換消防泵、控制柜，檢修線路，新增消火栓80余處，為居民生活擰緊“安全閥”。
破解“停車難題”： 肥西大市場周邊停車一位難求？項目巧妙盤活城市邊角地，改造擴(kuò)建原有停車場，新增車位至300余個，并配備智能管理系統(tǒng)及照明監(jiān)控，一舉紓解居民和商戶的停車焦慮。
項目成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新采用“社區(qū)+居民+中建二局”三方共商模式：
需求從群眾中來： 項目前期聯(lián)合社居委深入社區(qū)，線上線下廣泛問需，累計收回302份有效民意調(diào)查表（線下133份，線上169份），精準(zhǔn)鎖定改造痛點。
方案在協(xié)商中定： 建立“需求-方案-落實”快速響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)居民反饋動態(tài)優(yōu)化施工清單。外立面翻新、道路整修、消防升級、車位擴(kuò)建等均源自民聲。
質(zhì)效在透明中提： 摒棄大拆大建，采用“網(wǎng)格化管理+分區(qū)分段”精細(xì)施工。每日進(jìn)度例會與居民溝通會并行，并成立居民監(jiān)督小組全程參與質(zhì)量監(jiān)督，以“透明化施工”贏得廣泛信任。
肥西大市場改造堪稱典范：在嚴(yán)格保護(hù)原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，中建二局對建筑立面、公共道路、地下管網(wǎng)（雨污分流、弱電入地）、樓道環(huán)境、照明設(shè)施等進(jìn)行系統(tǒng)性修復(fù)與提升。曾經(jīng)“臟亂差”的市場及周邊樓宇，如今整潔有序，基礎(chǔ)功能與生活品質(zhì)獲得全方位躍升。
從消除安全隱患到優(yōu)化居住功能，從提升環(huán)境顏值到創(chuàng)新治理模式，中建二局實施的肥西老舊小區(qū)改造項目，不僅重塑了城市肌理，更顯著提升了居民生活的安全感、便利度與幸福感。這既是民生工程的生動實踐，更是中建二局踐行社會責(zé)任、賦能城市更新的有力印證。