均和集團暴雷：5000員工失業，7個在建產業園被查封

超千億商業帝國，一夜之間土崩瓦解。

01

暴雷

近月來，一顆重磅炸彈在上海灘炸響——曾經號稱"長三角百強"的上海均和集團有限公司（以下簡稱“均和集團”）暴雷。

目前，均和集團5000多名員工失業，7個在建產業園被查封，福州長樂的地產項目延遲交房，幾近爛尾。

其實，從2024年起上海均和集團員工工資就出現了拖延支付，今年5月中旬公司逐漸停擺，通知全部員工自行離職。

均和集團崩塌的導火索，是國家對虛假貿易和金融空轉的重拳整治。

貨物流、資金流、票據流“三流合一”監管新規出臺后，成為壓垮均和集團的最后一根稻草。

據悉，均和集團老板何旗從2023年底就開始轉移資產，2025年暴雷時早已 "旅居"日本兩年多。

現在最頭疼的是各地城投公司，當初為了政績跟均和合作，如今合資公司的錢收不回，增值稅發票成了異常憑證，爛尾的產業園還得自己收拾。

目前，上海警方已經對均和集團立案偵查。

近年來，從雪松到正威再到均和，“大宗商品融資+房地產”的套路反復上演，卻總有人前赴后繼。

02

財務魔術

據官網介紹，均和集團總部坐落于上海，現已形成集全球大宗商品貿易、金融服務與投資、城市運營與民生、產業園區建設與運營、實業重工與工程建設等多業并舉的產業格局。

均和集團注冊資本金130億元，上海子公司位列2024中國企業500強第192位。

均和集團官網

從股權結構看，均和集團的控股股東為均和（廈門）投資有限公司，持股比例54.62%，實際控制人為何旗。

均和集團的核心套路，是利用大宗貿易虛增營收，再借政府城投公司規避發債限制。

這種 “貿易搭臺、地產唱戲” 的模式，本質是鉆政策空子的資本游戲。

均和集團在全國復制“政府站臺 + 企業操盤”的模式，僅青島項目就吸納40余家企業資金。

均和集團獲得產業園等地產項目的開發權后，便開始以建設產業園為名，進行土地開發和房產銷售，將從貿易和地產兩個領域獲取的資金進行整合運作，進一步擴大資金池。

而這一過程中，資金的流向和使用監管卻存在諸多漏洞。

均和集團深諳國資背書的影響力，在各地的項目中，極力凸顯與政府城投公司的合作關系。

在宣傳推廣過程中，均和集團將這種合作關系作為項目的最大賣點，強調項目的可靠性和穩定性，吸引了大量中小企業購置廠房。

這些企業基于對政府參與項目的信任，在項目尚未取得預售證等完備手續的情況下，便紛紛投入資金。

然而，這種建立在國資背書基礎上的商業模式，實則脆弱不堪。

隨著監管政策的變化，尤其是對上交所城投貿易發債的嚴格審查，均和集團依賴的資金運作鏈條開始斷裂。

當市場發現這些所謂的政企合作項目背后，存在著諸多不規范的操作和巨大的資金風險時，信心瞬間崩潰。

大量資金開始抽離，導致項目資金鏈斷裂，產業園陷入停工困境，眾多中小企業的投資血本無歸。

2024年以來，全國已有17個 “政企合作” 產業園因資金鏈斷裂停工，平均每個項目牽連超50家中小企業。

03

長樂首富

均和集團的掌舵人何旗，1982年出生于福建長樂。

1999年，當時年僅17歲的何旗進入父親創立的公司，隨后掌管公司事務。

2003年，何旗離開福建，奔赴上海，成立上海均和金屬材料有限公司，以鋼鐵貿易為起點，兩年后公司更名為上海均和集團有限公司，并大步邁向鋼鐵貿易的國際舞臺。

均和集團掌舵人何旗（右）

2008年，何旗回到福建，在廈門創辦均和廈門有限公司，進一步拓展業務版圖。

何旗的財富裂變始于2015年。

這一年，何旗嗅到了金融資本的魔力，大舉進軍金融投資領域：參股九江銀行、申港證券，成立均和商業保理、孚玉基金，甚至參與江西銀行H股上市。

這一時期，何旗的商業帝國主要圍繞大宗貿易+金融資本。

2018年，均和集團迎來高光時刻，上海均和與廈門均和同時躋身中國民營企業500強，分列第52位與第192位。

何旗個人財富隨之飆升至80億元，強勢登上胡潤百富榜第483位，穩坐福建長樂首富寶座。

2020年，華夏幸福產業園風風火火，非常受地方政府的重視，何旗于是就押注這個領域，進軍產業園區，推出“均和云谷”品牌。

表面上，均和是一家年銷售收入超2500億的大宗貿易巨頭，實則大部分營收來源于“空轉流水”，本質就是一場規模浩大的“左手倒右手”財務魔術。