余承東“請假”，華為千元機全面搭載麒麟芯片

出品 | 虎嗅科技組

作者 | 梁卡爾

編輯 | 苗正卿

頭圖| 虎嗅拍攝

華為宣布手機業務全面回歸，這次補齊的是千元機，而且就在同行因內存漲價而被動提價的時候。

3月24日，華為春季全場景新品發布會在一種簡潔、高效的氛圍下落幕。“靈魂人物”、華為終端BG董事長余承東“因病”罕見缺席，轉由CEO何剛全場講述。在半導體上游成本持續走高的當下，華為用一種近乎“反周期”的思路重回智能手機低端市場競爭。

必須承認，起售價1299元的華為暢享90系列雖然不是那種拿來“秀肌肉”的拳頭產品，但它確實給這場發布會定下了關鍵的基調。也是基于此，何剛在發布會上宣布，“華為手機終于實現了全面的回歸”，并且華為全系手機都搭載了自研的麒麟芯片。

更為重要的是，當同行因內存漲價而縮手縮腳時，華為的策略仍是近乎暴力的參數提升。最直觀的例子就是那塊8500mAh的巨鯨電池。除此之外，華為還在這個系列突出了耐用、系統流暢和信號好的特點，因為對這一價格段的用戶來說，解決痛點遠比增加亮點更為重要。

不僅如此，這種高配低價的策略，配合國家政策補貼，使得暢享90系列能夠有效收割存量市場的同時，推動鴻蒙的進一步滲透。何剛在發布會上宣布，搭載華為鴻蒙操作系統HarmonyOS 5及HarmonyOS 6的終端設備數突破5000萬臺。約三個月前，華為公布這一數字是3600萬。

華為宣布中高端設備數突破五千萬。圖片來源：虎嗅拍攝

對此，一位手機行業分析師告訴虎嗅，華為或儲備了充足的內存來實現在低端市場的以價換量策略。第三方機構IDC中國研究經理郭天翔此前也指出，國補政策只能維持市場基本面穩定，進入2026年，成本壓力之下，廠商需在成本控制、定價策略與產品規劃之間尋求平衡，并以持續創新為核心，增強產品對消費者的吸引力。

相比千元機，起售價8499元的Mate 80 Pro Max風馳版就承擔了“破圈”的責任。這款產品最顯著的變化是去掉了一顆長焦攝像頭，取而代之的是一套“風馳散熱架構”。

從表面看，減少一顆攝像頭似乎是節省成本，但一位現場工作人員告訴虎嗅，這是為了塞進散熱模塊，而且機身也要隨之調整增加孔洞，成本反而會增加。這種“反直覺”的加減法，折射出華為高端戰略的變化，選擇犧牲通用性的影像，換取在重載場景下機身溫度降低的體驗。

不僅如此，華為還在這款產品上使用了新的內存技術，稱其可以在16G內存上獲得20G的體驗，以此來應對硬件漲價潮的同時，拓展人群市場。“暢快開播”和“游戲暢玩”兩個場景被何剛配以數據圖表著重講解。

用軟件優化來對沖硬件溢價，也將讓華為擁有比同行更多的“技術容錯”機會。

手機市場之外，完整布局的野心推動著華為向更垂直的專業圈層滲透。售價7999元的WATCH Ultimate 2發布了“曠野綠”配色版本，通過深度植入高爾夫球場模式和果嶺視圖，精準切入高凈值人群社交圈。正如研究機構Omdia分析師Jack Leathem所言，尋找新的使用場景是吸引新用戶群體的關鍵。

在大眾與專業運動領域，華為的排兵布陣同樣嚴密。新發布的WATCH GT Runner 2進一步深耕跑步這一核心賽道；而手環11系列的準時發布，則確保了華為在入門級健康監測市場的持續迭代。這種機海戰術與垂直細分并行的方式，讓華為完成一個精準的閉環。隨著消費者繼續將個人健康和健身放在首位，這些設備已成為相關場景的核心入口。

與余承東充滿激情的演說風格不同，何剛更側重于產品參數和體驗細節的介紹。對于習慣了前者的行業觀察者來說，此次華為發布會上，何剛介紹汽車、平板電腦的新配色，以及大尺寸智慧屏和搭載晰柔光屏顯示器的參數更新時，似乎顯得有些“輕量”。

但是，在華為的全場景邏輯里，這些產品扮演著鴻蒙生態在各類場景落地的關鍵角色。在整體市場需求波動的背景下，這種“全家桶”式的更新，實際上是利用跨端聯動的黏性，確保用戶在任何一個使用場景中都無法脫離華為的產品和生態。

余承東“因病缺席”或許只是一個小插曲，他依舊在社交媒體上活躍，盡職地發布活動動態。然而，這也使得華為得以利用這場發布會向外界展示，其已不再依賴某個超級英雄的個人魅力來支撐場面，而何剛一人從手機到汽車的整體講述更符合鴻蒙生態想表達的完整敘事。

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