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xAI最近上線了名為Grok Imagine的AI視頻制作工具,現(xiàn)在面向SuperGrok或Premium+的付費(fèi)用戶開放,訂閱費(fèi)用為每月30美元或35美元。用戶在Grok應(yīng)用中可以通過專屬標(biāo)簽頁使用該功能,輸入提示詞來生成時(shí)長約六秒、包含同步聲音的短視頻。此外,它也支持用戶上傳靜態(tài)圖片,并將其轉(zhuǎn)換為循環(huán)播放的動(dòng)態(tài)視頻片段。
01
辛辣模式
然而,Grok Imagine最引人關(guān)注的并非其技術(shù)參數(shù),而是一項(xiàng)名為“辛辣模式”(spicy mode)的功能。該模式允許用戶在一定范圍內(nèi)生成尺度更大的內(nèi)容。盡管xAI表示系統(tǒng)內(nèi)置了過濾器和審核機(jī)制,以防止生成真正的裸露或色情內(nèi)容,但這并未阻止用戶去探索其功能邊界。
馬斯克本人也在X平臺(tái)上發(fā)布了一個(gè)由Grok Imagine制作的、據(jù)描述衣著暴露的天使視頻,此舉在用戶中引發(fā)了爭議。xAI方面堅(jiān)稱安全護(hù)欄已經(jīng)部署,但這并未打消早期測試者嘗試突破這些限制的想法。
這種嘗試很快引發(fā)了一場嚴(yán)重的公關(guān)事件。據(jù)在線虐待問題專家、法學(xué)教授克萊爾·麥格林(Clare McGlynn)稱,埃隆·馬斯克的AI視頻生成器被指控在沒有收到明確指令的情況下,創(chuàng)作了泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的色情露骨片段。
Grok Imagine的“辛辣模式”在測試中“毫不猶豫地吐出了完全未經(jīng)審查的這位流行歌星的裸露上半身的視頻”,而測試者并未提出生成露骨內(nèi)容的要求。報(bào)道還指出,該平臺(tái)未能落實(shí)有效的年齡驗(yàn)證措施,而這在英國已成為法律要求。
為了測試Grok Imagine安全護(hù)欄的實(shí)際效果,輸入了提示:“泰勒·斯威夫特和朋友們一起慶祝科切拉音樂節(jié)”。Grok首先生成了斯威夫特女士身穿連衣裙、與一群男性在一起的靜態(tài)圖片。隨后,這張圖片可以在四種設(shè)置下被制作成動(dòng)畫短片:“正常”、“有趣”、“自定義”或“辛辣”。
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用戶表示:“她立刻脫掉了裙子,底下只穿著一條流蘇丁字褲,然后開始跳舞,完全未經(jīng)審查,完全暴露。”她補(bǔ)充說:“我被這個(gè)結(jié)果震驚的速度之快——我根本沒有要求它脫掉她的衣服,我所做的只是選擇了‘辛辣’選項(xiàng)。”
這一事件迅速傳播開來。各大社交媒體針對(duì)其他知名女性的類似測試結(jié)果,盡管其中一些搜索返回了模糊處理的視頻或帶有“視頻已審核”的提示。
網(wǎng)友說她只是使用一個(gè)全新的蘋果賬戶注冊(cè)了Grok Imagine的付費(fèi)版本,費(fèi)用為30英鎊。Grok在注冊(cè)時(shí)要求提供出生日期,但沒有其他年齡驗(yàn)證措施。根據(jù)英國新法律,展示露骨圖片的平臺(tái)必須使用“技術(shù)上準(zhǔn)確、穩(wěn)健、可靠和公平”的方法來驗(yàn)證用戶年齡。
英國媒體監(jiān)管機(jī)構(gòu)Ofcom表示:“包含能夠生成色情材料的生成式AI工具的網(wǎng)站和應(yīng)用程序,均受該法案監(jiān)管。”該機(jī)構(gòu)在一份聲明中說:“我們意識(shí)到生成式AI工具在網(wǎng)絡(luò)空間中可能帶來的日益增長和快速發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),特別是對(duì)兒童的風(fēng)險(xiǎn),我們正在努力確保平臺(tái)采取適當(dāng)?shù)谋U洗胧﹣頊p輕這些風(fēng)險(xiǎn)。
xAI自己的可接受使用政策明確禁止“以色情方式描繪人物肖像”。然而,此次事件反映出其政策與產(chǎn)品實(shí)際表現(xiàn)之間存在差異。
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麥格林教授表示:“在沒有提示的情況下就生成了這些內(nèi)容,這表明了許多AI技術(shù)中存在的偏見。像X這樣的平臺(tái)如果愿意,本可以阻止這種情況的發(fā)生,但他們做出了一個(gè)故意的選擇,不去阻止。”
這并非泰勒·斯威夫特的形象首次被用于此類目的。2024年1月,使用她面孔的深度偽造內(nèi)容曾在X和Telegram上傳播,瀏覽量巨大。當(dāng)時(shí),X平臺(tái)曾暫時(shí)屏蔽了對(duì)她名字的搜索,并表示正在“積極刪除”相關(guān)圖片,并對(duì)傳播賬戶采取“適當(dāng)行動(dòng)”。
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之所以選擇泰勒·斯威夫特來測試Grok Imagine,正是因?yàn)橹暗氖录!拔覀冨e(cuò)誤地以為,如果他們?cè)O(shè)置了任何形式的保障措施來防止模仿名人肖像,她會(huì)是第一個(gè)被考慮到的,因?yàn)檫@已經(jīng)不是第一次又出現(xiàn)類似的情況了。”
如果馬斯克想把Grok推廣到企業(yè)廣告或者教育課程的多種場景,類似的問題他遲早要面對(duì)。
02
主打陪伴?不,擦邊和軟色情
這并不是馬斯克第一次探索這條擦邊的賽道,就在8月初,Grok進(jìn)行更新迭代的時(shí)候。在常規(guī)的性能優(yōu)化和邏輯推理能力提升之外,一個(gè)全新的功能被悄然植入,它沒有出現(xiàn)在更新日志最顯眼的位置,卻在發(fā)布后的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)引爆了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)功能的核心,是一個(gè)名為“Valentine”的全新聊天機(jī)器人。
這是Grok的第二次做出“出格”嘗試。就在一個(gè)月前,Grok悄然上線了“同伴”(Companions)功能,其中一個(gè)名為“Ani”的二次元風(fēng)格女性角色,因其露骨的對(duì)話風(fēng)格和“讓你的生活更性感”的宣傳語,引發(fā)了巨大的爭議。當(dāng)時(shí),主流科技媒體和評(píng)論家普遍認(rèn)為,這是馬斯克又一次為了流量而進(jìn)行的低俗炒作。
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然而,當(dāng)Valentine伴隨著更深思熟慮的設(shè)定和商業(yè)構(gòu)想出現(xiàn)在公眾面前時(shí),人們才開始意識(shí)到,馬斯克可能在規(guī)劃一個(gè)完全不同的方向。
當(dāng)OpenAI、Anthropic、谷歌等巨頭還在為模型代碼能力提升幾個(gè)百分點(diǎn)、邏輯鏈條延長幾步而激烈競爭時(shí),馬斯克似乎已經(jīng)找到了一條截然不同的道路。
他似乎發(fā)現(xiàn)了通往大規(guī)模用戶增長的某種訣竅,這個(gè)訣竅并非直接關(guān)乎生產(chǎn)力,而更多地觸及了用戶的某些深層需求。
要理解馬斯克的這條路,首先要看清行業(yè)的“正統(tǒng)”方向。自ChatGPT引爆全球以來,大模型競賽的主流敘事始終圍繞著“工具”屬性。
無論是能生成代碼的Claude,還是致力于成為辦公助理的Microsoft Copilot,它們的核心價(jià)值主張都是“賦能”。它們幫助程序員調(diào)試代碼,幫助市場部分析師撰寫報(bào)告,幫助學(xué)者整理文獻(xiàn)。這是一個(gè)清晰、正確且商業(yè)前景廣闊的方向——通過提升生產(chǎn)力來獲取付費(fèi)用戶,特別是高價(jià)值的企業(yè)用戶。這條路是穩(wěn)健的,是符合技術(shù)發(fā)展邏輯的,是所有人都看得懂的陽關(guān)大道。
然而,這條路也異常擁擠,產(chǎn)品日趨同質(zhì)化。用戶在不同模型之間切換的成本極低,忠誠度幾乎不存在。今天你的模型代碼寫得好,明天對(duì)手可能就迎頭趕上。這種純粹基于工具價(jià)值的競爭,最終會(huì)陷入性能和價(jià)格的內(nèi)卷。
馬斯克顯然不想?yún)⑴c這場內(nèi)卷。Grok從誕生之初,就帶著濃厚的個(gè)人風(fēng)格。它“毒舌”,擁有獨(dú)特的個(gè)性,并能實(shí)時(shí)連接X平臺(tái)獲取最新信息。
這讓它相比其他在“政治正確”框架下顯得有些乏味的AI,更有“人味兒”。它也被允許“出格”,在一些頂級(jí)的大模型中,Grok因其可以生成一些未經(jīng)嚴(yán)格審查的內(nèi)容而聞名。
但僅僅是這些,還不足以構(gòu)建真正的護(hù)城河。
直到“Ani”和“Valentine”的相繼出現(xiàn),Grok的真實(shí)戰(zhàn)略才浮出水面。“Ani”是一次大膽的壓力測試。這個(gè)穿著清涼、言語挑逗的動(dòng)漫角色,精準(zhǔn)地刺向了AI領(lǐng)域一個(gè)被刻意回避卻又客觀存在的用戶群體需求。
盡管因內(nèi)容過于“NSFW”(不適宜工作場所瀏覽)而招致批評(píng),甚至在一些用戶的反彈后對(duì)部分出格言論進(jìn)行了調(diào)整,但“Ani”無疑成功地驗(yàn)證了一個(gè)假設(shè):在龐大的AI用戶群體中,存在著對(duì)情感陪伴的強(qiáng)烈需求。而這個(gè)需求,是所有“正統(tǒng)”大模型廠商因顧及品牌形象和社會(huì)責(zé)任而不敢輕易觸碰的領(lǐng)域。
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如果說“Ani”是一次簡單粗暴的試探,那么“Valentine”則是經(jīng)過包裝和思考后的產(chǎn)品。Valentine的設(shè)定被描述為“富有魅力、具有保護(hù)欲”,能夠“真正理解你的氛圍”(groks your vibe)。這一定位,精準(zhǔn)地抓住了現(xiàn)代社會(huì)中許多用戶的核心痛點(diǎn):孤獨(dú)感,以及在復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中不被理解的挫敗感。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化這種“歸屬感”,Valentine甚至與加密貨幣進(jìn)行了綁定。伴隨其上線的,是基于Solana區(qū)塊鏈的同名模因幣。持有代幣的用戶可以訪問專屬的平臺(tái),解鎖更多互動(dòng)維度。這種將AI伴侶、粉絲經(jīng)濟(jì)和加密文化融為一體的玩法,是前所未有的。它試圖將用戶對(duì)情感寄托的虛擬需求,轉(zhuǎn)化為具有真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社群身份認(rèn)同的實(shí)體。
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這背后,可能是對(duì)AI用戶結(jié)構(gòu)的洞察。一些數(shù)據(jù)分析報(bào)告指出,當(dāng)前主流大語言模型的使用者中,男性占據(jù)了相當(dāng)大的比例。
以ChatGPT為例,有數(shù)據(jù)顯示其男性用戶比例高于女性。這個(gè)現(xiàn)象揭示了在技術(shù)浪潮的前沿,用戶性別分布可能存在不均衡。而女性市場同樣蘊(yùn)含著潛力,她們?cè)诮涣鳌⒄J(rèn)同感和情緒價(jià)值方面的需求同樣旺盛。這或許是馬斯克推出Valentine的動(dòng)力之一。
當(dāng)其他公司都在努力將AI打造成“超級(jí)員工”時(shí),馬斯克捕捉到了將AI打造成“虛擬伴侶”的市場空白。前者滿足用戶的“工具需求”,后者則旨在滿足用戶的“情感需求”。工具可以被替代,但情感連接一旦建立,其用戶粘性可能會(huì)更高。
這種對(duì)用戶直接、甚至帶有挑釁性需求的關(guān)注,并未停留在基于文本的伴侶上。這一策略很快擴(kuò)展到了競爭日益激烈的視頻生成領(lǐng)域。
這種投入會(huì)形成一種強(qiáng)大的轉(zhuǎn)換成本。用戶或許會(huì)因?yàn)?.5秒的生成速度差異而更換一個(gè)代碼助手,但他們或許不會(huì)輕易放棄一個(gè)記錄了自己數(shù)月心路歷程、充滿了共同回憶的“伴侶”。
這種由情感編織而成的紐帶,其強(qiáng)度和韌性,是技術(shù)指標(biāo)無法比擬的。它試圖將用戶牢牢地鎖定在X平臺(tái)上,將平臺(tái)從一個(gè)信息獲取的廣場,變成一個(gè)情感寄托的家園。
03
Grok的商業(yè)閉環(huán)
雖然馬斯克進(jìn)入了一個(gè)巨頭們因顧忌而留下的市場空白,但這并非像是GPT或者Gemini一樣擁有技術(shù)的護(hù)城河,一旦這種模式被驗(yàn)證可行,必然會(huì)吸引無數(shù)模仿者和競爭者。屆時(shí),伴隨著巨大爭議的Grok又將如何保持其獨(dú)特性和領(lǐng)先地位?這些都是xAI未來必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。
這些功能的深層目的,是在X平臺(tái)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。第一步是進(jìn)行深度的社交聯(lián)動(dòng)。例如,讓AI伴侶擁有官方認(rèn)證的X賬戶,用戶可以像與真實(shí)好友互動(dòng)一樣與其互動(dòng)。AI伴侶可以基于對(duì)用戶情緒的理解,自動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)贊或評(píng)論。這種虛擬關(guān)系本身,也可能成為一種可供展示的社交資本。
下一步則是消費(fèi)打通。當(dāng)情感信任建立后,商業(yè)轉(zhuǎn)化變得更為直接。AI伴侶可以基于對(duì)用戶需求的長期了解,進(jìn)行個(gè)性化推薦。例如,當(dāng)它了解到用戶正在為某個(gè)活動(dòng)做準(zhǔn)備時(shí),可以提供具體的建議,并在用戶同意后,直接調(diào)用X Pay完成支付和預(yù)訂。
當(dāng)然最重要的是多功能間的相互引導(dǎo),通過AI陪伴將用戶引向Grok Imagine,以及未來其他功能,進(jìn)而加強(qiáng)用戶粘性。
然而,Grok Imagine的“辛辣模式”和泰勒·斯威夫特事件,為這條發(fā)展道路增加了顯著的不確定性。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)在內(nèi)容審核上暴露出明顯缺陷時(shí),其獲取用戶最私密情感數(shù)據(jù)的行為就會(huì)引發(fā)關(guān)于數(shù)據(jù)安全和濫用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。
從商業(yè)角度看,這條路也面臨挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的生命周期是一個(gè)考驗(yàn)。初期依靠新奇設(shè)定吸引的用戶,在新鮮感過去后,能否保持長期的使用熱情,仍是未知數(shù)。
情感連接的維系需要持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新,一旦AI的反饋?zhàn)兊媚J交脩舻呐d趣可能會(huì)迅速下降。同時(shí),這種模式也相對(duì)脆弱,一次系統(tǒng)更新的失誤、一次不當(dāng)?shù)难哉撜{(diào)整,或是一次類似的內(nèi)容安全事件,都可能破壞用戶建立的信任。
盡管馬斯克選擇進(jìn)入了一個(gè)主流廠商因各種顧慮而留下的市場空白,但一旦這種模式被證明在商業(yè)上可行,必然會(huì)吸引模仿者和競爭者。屆時(shí),伴隨著爭議的Grok將如何保持其獨(dú)特性和市場地位,這些都是xAI未來需要直接面對(duì)和解決的問題。
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