美國技術(shù)霸權(quán)下的突圍之路

美國商務(wù)部長(zhǎng)霍華德?盧特尼克在接受CNBC采訪時(shí)，談及向中國解禁英偉達(dá)H20顯卡的決策，揭示了美國在信息技術(shù)領(lǐng)域尤其是人工智能賽道維持領(lǐng)先的戰(zhàn)略輪廓。

這番直白的表述不僅是一場(chǎng)政策解讀，更是一次技術(shù)霸權(quán)邏輯的公開推演?；羧A德?盧特尼克的講話直白的闡述了美國技術(shù)霸權(quán)的三重枷鎖。

一是梯度管控枷鎖。美國對(duì)最先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行出口限制，只允許輸出N-1、N-2代技術(shù)，刻意維持代際差。舉例來說，允許出口H20，但禁止出口H100；允許臺(tái)積電就成熟工藝為大陸IC設(shè)計(jì)公司代工，但不允許大陸企業(yè)使用臺(tái)積電尖端工藝；允許大陸企業(yè)從ARM購買技術(shù)授權(quán)和源碼，但禁止購買Neoverse V系列。通過刻意保持這種技術(shù)落差，旨在使中國半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)始終處于追趕狀態(tài)，無法實(shí)現(xiàn)代際超越。

二是全棧依賴枷鎖。美國及其盟友在原材料、設(shè)備、制造、軟件工具等行業(yè)形成了壟斷，國內(nèi)設(shè)計(jì)單位需要依賴國外的EDA工具、各類設(shè)計(jì)設(shè)備、FPGA，國內(nèi)晶圓廠依賴國外光刻、刻蝕、薄膜設(shè)備和晶圓等原材料，國內(nèi)的設(shè)備商需要進(jìn)口國外元器件，形成無法拆解的閉環(huán)。

三是生態(tài)慣性枷鎖。

在硬件設(shè)計(jì)上，國內(nèi)大部分CPU設(shè)計(jì)公司高度依賴X86、ARM等底層指令集，這就使這些CPU公司被套上了隱形韁繩，維系著對(duì)美國技術(shù)的深度依賴。由于大部分CPU公司只會(huì)在X86和ARM的地基上蓋房子，或者只是在外商蓋好的清水房里做裝修，從來沒有獨(dú)立蓋房子的經(jīng)驗(yàn)，自然就不具備獨(dú)立開發(fā)能力。

在軟件生態(tài)上，軟件廠商則對(duì)Windows、安卓、IOS形成路徑依賴。在AI這樣的新興行業(yè)，也對(duì)CUDA形成了很強(qiáng)的依賴和粘性。開發(fā)者習(xí)慣用美國工具鏈開發(fā)應(yīng)用，自主技術(shù)生態(tài)的生存空間便被無形擠壓，用生態(tài)慣性替代技術(shù)封鎖，從根本上消解中國另起爐灶的潛力。

按照八股文的套路，解決以上問題無外乎以下幾點(diǎn)：

1.政策引導(dǎo)

出臺(tái)針對(duì)性激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)核心技術(shù)的突破；引導(dǎo)設(shè)計(jì)、設(shè)備、原材料、制造、封裝測(cè)試、軟件工具行業(yè)形成內(nèi)循環(huán)，構(gòu)筑紅色產(chǎn)業(yè)鏈；引導(dǎo)企業(yè)從指令集、自研內(nèi)核、編譯器、驅(qū)動(dòng)、工具鏈方面構(gòu)建自主技術(shù)體系；引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)適配國產(chǎn)架構(gòu)，加速構(gòu)建獨(dú)立的工具鏈、編程接口與開發(fā)環(huán)境，構(gòu)建自主軟件生態(tài)。

2.市場(chǎng)推進(jìn)

在國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中，優(yōu)先部署自主芯片與系統(tǒng)平臺(tái)，為國產(chǎn)技術(shù)提供真實(shí)場(chǎng)景的練兵場(chǎng)，加速技術(shù)成熟。發(fā)揮央企的國家隊(duì)作用，在金融、電信、電力、交通、醫(yī)療等行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代，先在關(guān)鍵點(diǎn)上形成突破，以點(diǎn)帶面，并逐步向各行各業(yè)滲透。

3.加強(qiáng)監(jiān)管

建立健全技術(shù)審查機(jī)制，確保自主研發(fā)的真實(shí)性。對(duì)真正的自主技術(shù)進(jìn)行扶持，對(duì)套殼技術(shù)予以揚(yáng)棄。對(duì)國產(chǎn)化替代的實(shí)際效用進(jìn)行考評(píng)，提升財(cái)政資金使用效率，杜絕套殼技術(shù)空耗財(cái)政資金，把好鋼用在刀刃上。

鐵流相信，相關(guān)單位的八股文會(huì)比上述內(nèi)容更專業(yè)、更細(xì)致。

其實(shí)，國內(nèi)在IT自主化方面早有準(zhǔn)備，一直致力于CPU、GPU、OS、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎(chǔ)軟件和硬件的國產(chǎn)化工作。只不過不少公司習(xí)慣于技術(shù)引進(jìn)，早已形成路徑依賴，不具備破釜沉舟、另起爐灶的決心和能力，甚至大言不慚熱衷于虛假宣傳、指鹿為馬，拿套殼的洋技術(shù)標(biāo)榜自研，以至于大量資金和試錯(cuò)機(jī)會(huì)被浪費(fèi)。

誠然，在頂層設(shè)計(jì)上非常有遠(yuǎn)見，制定了各項(xiàng)政策，扶持本土企業(yè)成長(zhǎng)和自主技術(shù)發(fā)展。

但在政策落實(shí)上，往往演變成妖魔鬼怪瓜分唐僧肉，真正不依賴國外技術(shù)授權(quán)，從底層開始自主研發(fā)的公司往往只能分到政策紅利的零頭。

回溯歷史，政策落實(shí)打折扣，甚至是完全走樣在歷史上是常態(tài)，幾十年前，偉人說要文斗，不要武斗，但在實(shí)踐中開槍開炮的例子都不少。千年前，王安石主持變法，青苗法的初衷是減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，但在落實(shí)過程中變成害民之法。

即便是美國也是如此，在川普的第一個(gè)任期，政令出不了白宮，只能在網(wǎng)上痛罵影子政府，以至于推特在2021年1月8日宣布永久封禁川普的賬號(hào)。

從實(shí)踐上看，由于利益勾連盤庚錯(cuò)節(jié)，僅從內(nèi)部力量是很難實(shí)現(xiàn)真正的自主化，必須借助外力。這幾年美國的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)其實(shí)就加速了IT技術(shù)自主化進(jìn)程。

但這種外力還不夠大，因?yàn)樘讱ぜ夹g(shù)還是可以憑借關(guān)系和營銷魚目混珠。

國足之所以會(huì)被罵，是因?yàn)樽罱K要去比賽，賽場(chǎng)上見高下，很多行業(yè)其實(shí)不見得比國足好多少，只不過從立項(xiàng)到驗(yàn)收都是走流程，你好我好大家好把問題掩蓋了。

言歸正穿。

當(dāng)下，國內(nèi)的政策已經(jīng)是非常好了，只不過政策紅利是大水漫灌，大量資金沒有用在刀刃上。要真正實(shí)現(xiàn)突圍，必須依賴外部壓力，比如現(xiàn)在俄羅斯承受的外部壓力，在這種級(jí)別的壓力下，西方國家級(jí)攻擊者會(huì)發(fā)動(dòng)高頻攻擊，是騾子是馬終歸要拉出來溜溜，濫竽充數(shù)者必然無所遁形，而真金不怕火煉，反而能在艱難困苦中茁壯成長(zhǎng)。