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如拍賣成交,將構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,并對皇庭國際資產(chǎn)、負債及日常經(jīng)營產(chǎn)生重大影響,可能觸發(fā)財務類強制退市風險警示。
01
司法拍賣
8月11日,皇庭國際(000056.SZ)公告稱,公司全資子公司融發(fā)投資名下資產(chǎn)皇庭廣場及相關附屬設施、設備將于2025年9月9日至10日被司法拍賣,起拍價30.53億元。
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皇庭廣場將被司法拍賣公告
公告顯示,該廣場賬面價值占皇庭國際總資產(chǎn)71.57%,2024年收入占公司全年營業(yè)收入的56.03%。
如拍賣成交,將構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,并對皇庭國際資產(chǎn)、負債及日常經(jīng)營產(chǎn)生重大影響,可能觸發(fā)財務類強制退市風險警示。
事實上,早在2022年3月,皇庭國際就通過深圳聯(lián)合產(chǎn)權交易所擬轉(zhuǎn)讓融發(fā)投資100%股權,當時的參考價格為74.93億元,而融發(fā)投資的核心資產(chǎn)正是皇庭廣場。
但幾天后,皇庭國際再次發(fā)布公告,將轉(zhuǎn)讓參考價格直接下調(diào)18.73億元至56.2億元。
然而,皇庭國際兩次的掛牌均未能征集到有效購買意愿的買家。
出售核心資產(chǎn)背后,映射出“深圳商管巨頭”皇庭國際深陷資金鏈緊張的困境。
2021年5月,因貸款無法續(xù)期,中信信托向法院提起訴訟,申請查封皇庭國際皇庭廣場的不動產(chǎn),查封期限為36個月。
盡管,2024年皇庭國際與債權人達成每月劃扣款項的臨時協(xié)議,但債務問題并未得到根本解決。
2024年7月,該筆債權被轉(zhuǎn)讓給光曜夏嵐(深圳)投資有限公司,危機進一步升級。
02
持續(xù)虧損
據(jù)官網(wǎng)介紹,皇庭國際是一家以不動產(chǎn)運營管理為主要業(yè)務的集團化上市公司,創(chuàng)建于1983年,由經(jīng)營零售商業(yè)起步。1993年,皇庭國際改組為股份公司,成為深圳本地唯一一家零售商業(yè)類A+B股上市公司,并獲評“中國最大的三百家股份制企業(yè)”。
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皇庭國際官網(wǎng)
從股權結(jié)構(gòu)看,皇庭國際的第一大股東是皇庭產(chǎn)業(yè)控股有限公司,持股比例為14.97%,公司實際控制人為鄭康豪。
自2020年以來,皇庭國際已連續(xù)五年陷入虧損,凈利潤分別為-2.922億元、-11.57億元、-12.28億元、-11.27億元以及-6.404億元,總虧損額超44億元。
根據(jù)半年度業(yè)績預告,2025年上半年皇庭國際預計虧損1.4億元至2億元。
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歸母凈利潤
皇庭國際解釋稱,虧損主因是原有借款融資涉訴導致財務費用激增,上半年高達2.94億元;同時部分物業(yè)業(yè)務合同被動解除,也導致營業(yè)收入同比下滑。在失去核心營收來源和背負沉重債務的雙重壓力下,皇庭國際的未來顯得愈發(fā)迷茫。
截至今年一季末,皇庭國際總資產(chǎn)為80.08億元,總負債77.77億元,凈資產(chǎn)2.31億元,資產(chǎn)負債率高達97.12%。
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資產(chǎn)負債率
《小債看市》分析債務結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),皇庭國際主要以流動負債為主,占總負債的86%。
截至同報告期,皇庭國際流動負債有66.91億元,主要為一年內(nèi)到期的非流動負債,其短期債務有40.13億元。
相較于短債規(guī)模,皇庭國際流動性異常緊張,其賬上貨幣資金只有9193萬元,自有資金與短債間存在巨大資金缺口,短期償債風險巨大。
除此之外,皇庭國際還有10.86億非流動負債。
整體來看,皇庭國際剛性債務全部為短期有息負債,帶息債務比為52%。
有息負債高企,皇庭國際融資成本增加,2023和2024年其財務費用均在6億以上,對利潤形成較大侵蝕。
從償債資金來源看,皇庭國際主要依賴于外部融資,其融資渠道較為多元,主要通過借款、租賃、應收賬款、股權以及股權質(zhì)押等方式融資。
截至2025年3月末,皇庭國際的控股股東皇庭產(chǎn)業(yè)控股已質(zhì)押1.81億股公司股份,股權質(zhì)押率為100%,高質(zhì)押率背后隱藏著平倉風險。
現(xiàn)金流方面,近年來皇庭國際的籌資性現(xiàn)金流持續(xù)凈流出,公司存在較大再融資壓力。
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籌資性現(xiàn)金流
總得來看,近年來皇庭國際業(yè)績持續(xù)虧損;短期債務增長較快,在手資金卻持續(xù)萎縮,短期償債風險較大。
03
潮汕商幫“二代”
鄭康豪為潮汕商幫“二代”,其父為祖籍廣東潮陽的鄭世進,是深圳最早的開發(fā)建設者之一,被稱為“深圳的拓荒牛”。
早年,鄭世進工程兵轉(zhuǎn)業(yè)后投身特區(qū)建設,后來從建筑行業(yè)切入房地產(chǎn),創(chuàng)立深圳恒浩房地產(chǎn)有限公司。
短、平、快的經(jīng)營理念,使得鄭世進開發(fā)的皇庭系列樓盤熱銷市場。
2005年,兒子鄭康豪接班,并成立皇庭集團,公司開始快速擴張。他通過并購、控股等手段向市政工程、地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、工程監(jiān)理等多條線路出擊。
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皇庭集團實際控制人鄭康豪
2010年,鄭康豪控股上市公司深國商,后者是深圳零售業(yè)高檔商場領跑者,五年后公司更名為皇庭國際。
但隨后幾年,皇庭國際業(yè)績低迷、負債累累,營收甚至多年未能過億。
從2016年開始,皇庭國際尋求轉(zhuǎn)型,尋求橫向整合、縱向拓展商業(yè)運營和商業(yè)資產(chǎn)管理的運營管理服務戰(zhàn)略,發(fā)力金融領域。
2017年,皇庭國際迎來高光時刻,這家鄭康豪獨立掌控的企業(yè),十多年來首次真正盈利。
同時,鄭康豪在金融領域完成了布局,其中最轟動的為取得同心投資基金、同心小額再貸款的控制權。
同心基金與“同心俱樂部”一樣,由深圳最具影響力的眾多企業(yè)大佬發(fā)起,信義集團李賢義、鵬瑞集團徐航、康美藥業(yè)馬興田、佳兆業(yè)郭英成、京基集團陳華、香江集團翟美卿等都是同心基金的股東兼董事,這陣容堪稱深圳地產(chǎn)業(yè)最牛“朋友圈”。
值得注意的是,也是從這一年起,鄭康豪先后兩次卷入風波。
2017年11月,鄭康豪因個人原因被有關機關要求協(xié)助調(diào)查,直到次年2月才返崗履職;2018年10月鄭康豪再次被有關機關要求協(xié)助問詢,一個月后歸來。
受這兩次風波沖擊,從2018年10月開始皇庭國際股價出現(xiàn)持續(xù)性暴跌。
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皇庭國際股價走勢
另外,隨著金融監(jiān)管趨嚴,去金融化成為上市公司的大勢,皇庭國際的金融化轉(zhuǎn)型不得不調(diào)頭。
2016年,融發(fā)投資向中信信托借款30億元,并以深圳皇庭廣場作為抵押,2021年貸款到期后,因政策調(diào)整無法續(xù)期,而融發(fā)投資無力償還,最終引發(fā)訴訟。
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