火箭丁俊暉“站隊”希金斯，斯諾克巨變？

對于中國市場而言，PSPA（職業斯諾克球員協會）的出現或許也有其積極意義。PSPA不僅有可能讓WST賦予斯諾克球員更高的自由度，讓更多斯諾克球員前往中國參加各種賽事，同時中國在提升現有斯諾克賽事級別或創立新賽事方面有望爭取到更多的話語權。

文|朱健文

距離趙心童拿下2025斯諾克世錦賽冠軍、2024-25賽季落下大幕還不到100天，一眾斯諾克球員已經投入到2025-26賽季的第三站賽事——沙特大師賽的爭奪當中。

而就在沙特大師賽開打前兩天，斯諾克界傳出重磅消息：一個名為職業斯諾克球員協會（以下簡稱PSPA）的全新組織宣告成立，四屆世錦賽冠軍“巫師”希金斯擔任該協會主席。“為斯諾克球員提供更大的話語權”，“對這項運動的發展意義重大”，在希金斯口中，PSPA這一有著球員工會屬性的組織被賦予了相當宏大的愿景和意義。霎時間，斯諾克球員與斯諾克權力機構之間多年來積累的矛盾再次被搬上臺面，一場關于斯諾克球員與頂層管理機構之間的博弈似乎已到白熱化階段。

火箭丁俊暉站隊，PSPA蓄勢待發

據BBC報道，PSPA內部設置一個球員委員會，成員包括希金斯、特魯姆普、凱倫·威爾遜、塞爾比、霍金斯、肖恩·墨菲等頂尖斯諾克球員，加上口頭同意作為協會成員加入的“火箭”奧沙利文、丁俊暉和肖國棟等球員，PSPA將涵蓋目前世界排名前十六球員當中的十人。對于奧沙利文的加入，希金斯表示：“我和羅尼（奧沙利文）有過多次討論，他對于PSPA非常興奮，所以這個計劃目前進展順利。”

希金斯

圖源：Osports全體育

值得一提的是，丁俊暉和肖國棟兩大中國斯諾克代表的加入，對于這個全新組織可謂意義重大。眾所周知，中國元素在斯諾克運動中占據著越來越大的比重，2025-26賽季多達32名中國球員獲得職業資格創下歷史新高，丁俊暉、肖國棟所代表的中國市場不僅貢獻著世臺聯每年40%的收入，更是這項發端于英倫的小眾項目煥發新生、繼續生存的關鍵。兩大中國球手的加入無疑大幅提升了PSPA的代表性和談判力。

丁俊暉（右）與肖國棟（左）

圖源：Osports全體育

另外，委員會當中有本·李斯和馬克·肯克雷兩名律師加入。這兩名法律界人士的加入不容忽視，兩人都是Napier Sterling律師事務所合伙人，前者曾為多名體育運動員提供過法律意見和支持，如前利物浦球星丹尼·墨菲，后者則在處理商業合同糾紛領域尤為擅長。兩名專業律師讓PSPA具備了與世臺聯就商業合同進行談判的專業力量和處理體育商業糾紛的相關經驗。

里斯（第一排左一）和肯克雷（第二排左二）加入PSPA委員會

圖源：Napier Sterling事務所官網

斯諾克苦世臺聯久矣？

回顧斯諾克業界的頂層權力結構，于1968年成立的世界職業臺球與斯諾克聯合會（即WPBSA，以下簡稱世臺聯）即統領斯諾克這項運動的最高治理機構，賈森·弗格森自2010年擔任世臺聯主席至今。世臺聯成立的世界斯諾克有限公司（以下簡稱WSL）則運營著World Snooker Tour即世界斯諾克巡回賽（以下簡稱WST），涵蓋所有排名賽和邀請賽，也掌握著這些賽事的商業權益。2009年巴里·赫恩通過旗下Matchroom體育收購了WSL51%的股權，從而讓WSL成為獨立運作的機構以及職業巡回賽主要的運營方，讓斯諾克從舉步維艱的困境中走了出來。而世臺聯則持有26%的股份，充當著制定規則的監管機構。

世臺聯主席賈森·弗格森

圖源：世臺聯官網

在世臺聯制定的規則下，參加WST賽事的職業斯諾克球員都需要簽訂合同，不得在WST賽事進行期間參加非WST體系或未經WST授權的比賽，并且所有職業球員獲得賽事獎金的2.5%獎杯抽取作為發展基金。而這成為球員與世臺聯的主要矛盾所在。

對于PSPA的出現，WST上周曾有過正面回應：“WST始終歡迎和鼓勵與巡回賽128名職業球員的對話。我們致力于盡可能為球員們取得成功創造最佳機會，最近幾年也顯著提高了賽事獎金。我們期待與這一全新機構會面并聆聽他們關于進一步發展斯諾克的想法。”

實際上，在PSPA出現之前，2020年世臺聯就成立了類似功能的球員委員會（WPBSA Players Board），由5位職業球員擔任委員會成員，中國球員田鵬飛也在其中。但這個組織只能說聊勝于無，無法起到為職業球員權益發聲的作用。曾擔任世臺聯球員委員會主席的肖恩·墨菲更是出現在PSPA的委員會名單當中，可見前者的形同虛設。

“我們感覺近些年來球員們的聲音沒有得到應有的重視。對比起其他體育項目，斯諾克這項運動這些年來也沒有做到與時俱進。斯諾克值得有一個強有力的獨立球員協會，能夠代表著公平、透明和進步。”希金斯在接受BBC采訪時表示。

作為小眾體育項目，斯諾克賽事獎金相對不高已是老生常談。作為斯諾克界一年一度的巔峰賽事，斯諾克世錦賽冠軍獎金只有50萬英鎊，且從2019年至今就不再提升。斯諾克冠軍聯賽總獎金只有32.8萬英鎊，從兩個階段小組賽到決賽鏖戰11場的冠軍球員才拿到33000鎊獎金。對比在中國參加的表演賽獎金，單單馬克·威廉姆斯打出一桿147就拿下29.4萬元。2024年澳門大師邀請賽每個球員每場出場費就達到2.5萬英鎊，贏球獎金5萬鎊，滿分147也有1.5萬鎊獎金，奧沙利文五戰全勝就拿下37.5萬鎊獎金，遠超英錦賽冠軍獎金（25萬鎊）。

除了各種各樣的斯諾克商業賽事，中式臺球也對斯諾克球員有著十足的吸引力。喬氏總決賽動輒開出500萬人民幣的獎金，不少斯諾克球員尤其是中國球員舍棄旅途遙遠且獎金微薄的WST賽事，長期活躍在中式臺球賽事當中。曹宇鵬征戰職業斯諾克十多年，最高排名只打到35，收入始終難以覆蓋參賽支出。然而近兩年轉戰中式臺球后拿下多個分站賽冠軍，今年參加“璟點杯”總決賽也拿下亞軍，一年收入達數百萬元。包括塞爾比、希金斯、馬奎爾等眾多名將也曾多次在斯諾克休賽期跨界參賽。

曹宇鵬拿下中式臺球分站賽冠軍

圖源：掌御

盡管希金斯們對于世臺聯的限制有著各種不滿，但不可否認的是，世臺聯在提升賽事獎金方面并非毫無建樹，巡回賽總獎金從2010年只有350萬鎊到2025-26賽季超越2000萬鎊，英錦賽總獎金從2021年的100.9萬英鎊提升到如今120.5萬鎊，還設置保底2萬英鎊的方案保障低收入球員，并放寬限制允許球員在休賽期參加非WST體系賽事。對于斯諾克頭部球員而言，表演賽和商業活動的邀約從不缺乏，排名30位開外的中腰部球員權益才是亟待保障的重點。

除了球員收入方面的矛盾，世臺聯對于旗下巡回賽的監管和組織力也不能讓人滿意。2024年蘇格蘭公開賽期間，丁俊暉就曾經就球桌問題以及賽程安排問題而公開吐槽世臺聯。被世臺聯當做斯諾克“第四大賽”宣傳的沙特大師賽今年更是出現比分板導致賽事推遲的尷尬情況。PSPA的出現也促使世臺聯在賽事監管和組織上將過往的存在問題一一解決。

沙特大師賽出現技術故障

圖源：WST官博截圖

中國市場有望借勢上位？

對于希金斯等人成立PSPA的動機，盡管外界猜測可能意味著一個脫離現有WST巡回賽體系的全新賽事體系的出現。不過在體育大生意看來，雙方的矛盾尚未到如此無法調和的地步，自立門戶至少在當打之年的頂尖球員眼里不是最佳選擇。在2024年世錦賽期間，一個脫離WST的獨立斯諾克賽事曾向特魯姆普發出邀約，但遭到拒絕。畢竟WST有著悠久的歷史傳統，以“三大賽”為首的職業賽事代表著斯諾克業內公認最高榮譽，大部分職業球員還是希望在WST賽事體系內參賽。PSPA的官方聲明也明確表示，期望與WPBSA以及旗下的球員委員會和WST達成合作。

不過，選擇在沙特大師賽開賽前宣布成立PSPA，希金斯這一時機選擇值得玩味。本屆沙特大師賽官方海報當中，占據C位的并非世界第一兼賽會衛冕冠軍特魯姆普，而是希金斯。沙特金主與WST在2024年簽下10年長約，以對標斯諾克世錦賽的50萬鎊冠軍獎金和僅次于世錦賽的230.2萬鎊總獎金強勢入局，自然得到希金斯等球員的歡迎和支持。而沙特方面也非常認可希金斯和奧沙利文等老牌球星的影響力和商業價值，賽前還特別安排兩人以及新科世錦賽冠軍趙心童出席球迷見面會。對于希金斯成立PSPA，沙特金主顯然。

希金斯位居沙特大師賽海報C位

圖源：沙特大師賽

而對于另一個新興市場——中國而言，PSPA的出現或許有其積極意義。PSPA不僅有可能讓WST賦予斯諾克球員更高的自由度，讓更多斯諾克球員前往中國參加各種賽事，同時，征戰斯諾克職業賽事的中國球員穩步增長，PSPA作為球員工會將進一步放大中國球員的聲音，中國在提升現有斯諾克賽事級別或創立新賽事方面有望爭取到更多的話語權。未來，斯諾克世錦賽走出克魯斯堡、落戶中國也將可能成為現實。

斯諾克向ATP看齊？

實際上，頭部球星牽頭組建球員工會的實例在體育界并不罕見，網球巨星德約科維奇帶頭成立的PTPA就和PSPA有著高度相似度。

2020年德約從ATP旗下的球員理事會退出，聯手另一名職業球員波斯皮希爾自立門戶，成立了一個完全由職業球員組成的職業網球運動員協會（以下簡稱PTPA），中國球員鄭賽賽則是執行委員會的其中一員。

PTPA執委會包括德約科維奇、胡爾卡奇和鄭賽賽等8名球員

圖源：PTPA官網

這些年來，PTPA不斷作為“球員傳聲筒”為網球運動員權益發聲。今年四大滿貫賽事獎金在不同程度上都有提升，本月底即將開打的美網更是開出了創紀錄的9000萬美元賽事總獎金，比2024年提升20%，球員工會背后的持續發力起到不可忽視的作用。而在炎熱的東京奧運期間，PTPA也借助德約科維奇的影響力與賽事組委會談判，成功讓比賽時間避開最炎熱的時段。

商業上，PTPA更是屢獲投資者青睞，2022年拿下首筆2600萬美元投資，前NFL球員公司總裁阿赫馬德·納薩爾出任PTPA執行董事，2024年PTPA更是獲得Prysm Capital和Pershing Square Foundation 4000萬美元的投資。有了資金支持，PTPA團隊不斷壯大，并拓展出球員健康保障、心理治療、教育與資源等項目。

至于PSPA未來是否會沿著PTPA的路線發展下去，如今尚未能妄下定論，畢竟斯諾克的商業化程度遠不及網球，PSPA組織架構和成熟度也不如后者。不過重要的是，頂尖球員以自身號召力形成統一的聲音，與行業管理機構進行更深入的對話，對于斯諾克行業發展而言無疑有其積極的意義。

注：本文所用圖片來自斯諾克沙特大師賽