國內摩托車市場,被本田攪得天翻地覆,沒辦法,誰叫本田有那個實力。而號稱國內一哥的豪爵,被迫接連降價,不得不打起了陣地戰。
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看熱鬧不嫌事大,不過還真有人替豪爵著急。這邊出主意,快出350踏板,給本田來個迎頭痛擊,那邊出主意,快出TR500,來個一馬當先,殺本田一個回馬槍。
而明眼人都看得出來,豪爵出什么,本田就能把戰火燒到哪里,說到底,本田手里有牌,不僅不怕打價格戰,還躍躍欲試呢。
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江湖險惡,本田明確了要在2030年占據全球摩托車市場50%份額,成為全球霸主的目標,所有的一切調整都是為了這個。其實,本田沒有針對誰,只是豪爵成了絆腳石,必須踢開,擋在路上的還有鈴木。
而豪爵這邊,肯定是壓力山大,雖然前幾年順風順水,趁著老虎打盹,市場空白,UHR150兩年多賣出了20多萬輛,成為美談。然而,自從2024年本田做出戰略調整,集中發力中小排量,特別是150踏板系列開始,豪爵就越發顯得力不從心。究其根本,雖然豪爵采用全明星配件策略,但核心技術還是差了本田那么一點,而摩托車玩的就是發動機,所以本田一旦在車型及價格上發力,豪爵就有點吃不消了。
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豪爵摩托綜合品質穩定可靠,尤其漆水優秀,但發動機油耗比同排量的本田稍高,動力體驗不如本田、鈴木、雅馬哈等日本品牌。
本田突然把戰場拉到150踏板,打得豪爵鈴木措手不及。豪爵UHR150兩年多20萬輛的銷量,被兩本幾個月超越,而UFR又沒有挽回頹勢。本田不僅出了帶龍骨的150,還推出了150平踏,而豪爵150卻只有帶龍骨的。這陣地戰,豪爵怎么打?
超限戰,或許是條路。
當一方有明顯弱項,而又歷經數年難以追趕時,可避其鋒芒,采用多角度立體策略,改變形勢。
本田鋒芒的核心就是發動機,不僅豪爵難以匹敵,整個國內所有摩托車品牌都難以和本田一較高下,這是事實。事實的背后,是我們制造業雖然規模世界第一,但整體處于中端水平,注意是中端,不是高端。
避開發動機,發揮供應鏈生態優勢,可以參考比亞迪的部分做法,發展混動技術,在電機、電池、電控主導下,發動機作用弱化,地位降低,而綜合體驗提升。扭矩大、響應快、加速線性,是混動技術的突出特點,同時油耗降低,同排量車型優勢明顯。
除了避其鋒芒而發展混動技術外,還可以主動出擊,采用同排量做大10%油箱、自動擋跨騎這兩個錯位進攻方向。
油耗高點沒關系,做大10%油箱即可彌補,甚至可以做得更大,用續航優勢掩蓋其他弱項,吸引長途摩旅用戶。
雖然本田、雅馬哈等日本廠商也有自動擋跨騎,但價格高高在上,還未普及,特別是在中小排量上,沒有形成規模化分支車型。在摩托車由工具屬性向玩樂屬性過渡階段,降低操控難度成為一大需求。國內眾多廠商已經開始推出AMT、CVT方案的自動擋跨騎,此時豪爵可跟上步伐,采用CVT成熟方案,快速推出自己的自動擋跨騎。
此三招短期內就可改變豪爵在與本田對壘中的位置。特別是同排量做大油箱的策略,技術難度低,見效快。如果混動技術做到比亞迪的程度,或可改變整個形式。而如果豪爵成功打造出規模化中小排量自動擋跨騎分支車型,相信就能夠與日本品牌抗衡。
不過說一千道一萬,豪爵發展技術才是根本的根本,技不如人短期可以通過策略解決,而長期還是要靠技術追上甚至超越,這不僅是豪爵面臨的問題,而是整個中國制造業面臨的問題,從中端走向高端,需要注重發展見效慢的基礎研究,形成鼓勵長期資本的制度,這樣才能實現全面的產業升級。
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