錨定數字化，改革再深化！翡翠天晾“數字營銷”創新實踐

前言：在當前的形勢下，房地產行業面臨著殘酷的市場競爭，我們行業內的競爭歸根到底就是客戶資源上的競爭，特別是住宅市場，二三線城市，將面臨更大的市場壓力.

一、翡翠地產：30載精耕五邑，賦能城市美好

回望扎根五邑的三十年,翡翠地產以城市綜合運營商的身份,深度融入城市發展脈絡,踐行“產業驅動+品質筑城”的雙核戰略,從產業賦能、商業運營到舒適人居,精心繪制覆蓋全產業鏈的宏大生態版圖,不斷推動人居發展,呈遞高品質生活“答卷”。

深耕新會多年,翡翠地產精心雕琢城芯品質住區從明翠花園、雍翠華庭、朗日天驕的主城醇熟精粹,再到濱海新區御泉灣公館的度假旅居目的地為千家萬戶定制理想居所。

從樹立人居標桿到投身城市更新。翡翠地產全維建設理想家園。通過“產業賦能”持續為新會繁榮貢獻力量，深度融入政府千億產業集群建設，全力推動產業升級，助力城市美好加速煥新。

作為城市共建者,翡翠地產以“產業筑基、人居塑形、商業活脈的三維賦能體系,煥新新會生活界面。約3萬m的江沙園區商業廣場,實現產業與商業的良性互動,打造“產城融合樣本。洲際集團旗下江門市新會智選假日酒店(在建),將高端享受與品質生活完美聯接,全方位提升人居質感。

新會主城首座全新4.5代住宅-翡翠天暻,葵湖公園近在樓下,家人康養全時守護,小面積高實用戶型贈送6米挑高露臺,于城芯擁攬繁華,靜享公園舒居。

所有匠心,只為不負初心30載沉淀,翡翠地產以扎實的產品功底和城市開發運營經驗回應城市高階所向,圓滿時代人居奢享與多元生活劇場。我們不止為時代人居奮進,更與城市崛起齊頭并進。

二：地產進入荒野時代：老路徑已走不通？

在銷售過程中是否面臨這樣的問題？

1、渠道判客難，判客糾紛不斷？

2、登記數據缺失，渠道案場內外飛單？

3、效率低，錄入不及時案場管理混亂？

4、銷售過程管理難、無監控，無法實時形成數據洞察分析？

為此，優房云也為了適應市場發展，延伸出以【客戶-推介-到訪】為閉環的功能模塊。

真判客：全渠道（自訪、渠道、全民、拓客）統一判客，構建統一客戶池大數據算法判客，判得準、判得真。

真來訪：iPad登記規范登記標準流程，不遺留任何一個客戶，客戶微信自助掃碼登記獲取真實可聯系的客戶號碼。

真銷控：支持房源隨時隨地實時銷控。為支持顧問提供更高效便捷的逼單工具，規避一房多賣場景。

真推介：無縫對接售樓系統客戶池，實時判客，防止重復錄入客戶，清晰業績歸屬。渠道機構和個人推介雙通道，支持多項目管理，并可實時查看銷售狀態。

為確保平臺高效應用，優房云針對性規劃了配套四大保障機制：

技術保障：系統穩定運行；

數據保障：規范管理，數據精準可靠；

需求保障：快速迭代，功能持續優化；

效果保障：聚焦價值，確保應用實效。

四大機制協同發力，推動平臺價值充分釋放。

三、翡翠地產&優房云，邁入“全在線”智能管理時代

大規模舊改計劃不僅帶動了相關投資增長，也重塑了城市空間結構，為房地產開發企業提供了新的業務增長點。這種存量更新模式正在取代傳統增量開發，成為城市發展的主要路徑。在市場環境深刻變化的背景下，優房云售樓軟件成為房地產企業數字化轉型的核心工具。這類系統將大數據分析與云平臺技術深度整合，實現了銷售流程的數字化管理。

房地產市場的深度調整既是挑戰也是機遇，其本質是行業發展邏輯的根本性轉變。在這場變革中，房企需要從 "土地紅利依賴" 轉向 "運營價值創造"，從 "粗放擴張" 轉向 "精細管理"。優房云售樓軟件作為數字化轉型的基礎設施，不僅是效率提升的工具，更是房企適應新規則的入場券。唯有將市場洞察、戰略布局與技術賦能有機結合，才能在結構性調整中把握機遇，實現可持續發展。