“潮玩經濟”崛起，知識產權護航

上海名創優品全球壹號店開業9個月實現單店銷售額突破1億元，其中IP系列產品貢獻達79.6%的銷售占比。

為了將原創IP資產及其構筑的品牌壁壘轉化為持久的競爭優勢，嚴密完善的知識產權布局是不可或缺的核心支柱。

潮玩產業是一種融合藝術設計與流行文化的新興文創產業形態，涵蓋盲盒、可動模型、原創藝術玩偶、精品雕像及創意積木等多種品類，現已成為具有全球影響力的重要文化產業。

中國玩具和嬰童用品協會發布的《2025年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》顯示，2024年僅中國國內潮玩零售規模達465.7億元，包含周邊衍生品的整體市場規模已擴展至558.3億元。

LABUBU在海外火爆，反哺國內市場。

在全球化進程中，潮流玩具生產廠商展現出強勁的增長動能。行業頭部企業泡泡瑪特2025年第一季度業績報告顯示，該季度其中國國內業務收益同比增長95%～100%，其海外市場收益同比增幅更高達475%～480%。自2024年起，泡泡瑪特旗下爆款IP“LABUBU”在全球范圍內引發搶購熱潮。這不僅體現了泡泡瑪特在IP運營上的成功，更標志著中國原創設計正加速從“中國制造”向“中國創造”的全球化轉型。

縱觀潮玩產業的發展歷程，知識產權是其可持續發展的核心動能。區別于傳統制造業的重資產屬性，潮玩產業高度依賴于IP驅動，與IP內容的原創性、獨特性緊密依存。基于原創IP構建的品牌壁壘，不僅能有效形成市場競爭優勢，還能通過深化與用戶的情感共鳴，顯著提升用戶黏性。為了將原創IP資產及其構筑的品牌壁壘轉化為持久的競爭優勢，進行嚴密完善的知識產權布局是企業發展不可或缺的核心支柱。因此，潮玩企業構建了版權、專利與商標三位一體的知識產權戰略布局。

版權筑起創意防線

在潮玩產業中，版權的保護與管理是企業構建核心競爭力、進行風險防控的關鍵所在，專業化的版權管理更是企業競爭力的重要構成要素。潮玩產業的版權保護主要涵蓋兩大IP形態——自有IP與授權IP。

對于自有IP而言，清晰界定并穩固版權權屬是首要前提。潮玩企業必須構建系統化的版權確權體系，確保原創設計從概念構思階段起，就擁有完整的權利鏈條和可追溯的權屬證明。在實踐過程中，主要有兩個關鍵措施，即版權登記備案和創作過程證據保全。

版權登記備案，是指及時向國家版權主管部門進行作品著作權登記，獲取具有法律公示效力的權利證明文件。以泡泡瑪特為例，截至2025年，泡泡瑪特已完成超1500件作品的著作權登記，針對旗下核心自有IP，系統地完成了版權登記工作。其核心產品LABUBU系列，無論是盲盒、手辦，還是掛墜、吊卡等各類衍生產品，都進行了版權登記。通過系統化的版權登記，企業為打造豐富的IP生態奠定了堅實的法律基礎。

創作過程證據保全是指對IP從概念構思到設計落地的全生命周期實施動態版權存證，通過區塊鏈等技術手段即時固化創作內容與時間節點，形成完整的權利證明鏈，為潛在權屬爭議提供不可推翻的合法性背書。例如，泡泡瑪特依托第三方確權平臺實現原創設計的過程保護。該平臺能夠自動提取關鍵元數據并生成唯一數字指紋，同步至區塊鏈完成時間戳錨定，實現設計作品從初稿、修改到定稿的全過程設計痕跡存證。這種“創作即存證”的機制為設計作品構筑了具備司法效力的數字護城河。

對授權IP而言，厘清權源與實現合規運營是核心關鍵。授權IP的版權風險防控與合規管理，主要圍繞復雜的授權關系鏈展開。潮玩企業在獲取外部IP授權時，必須嚴格審查授權鏈條的完整性與合法性，深入核驗授權方是否具備有效的原始權利基礎及可轉授權資質；同時，要明確授權范圍，包括地域、期限、產品形態和銷售渠道，以及權利限制、衍生權利歸屬等核心條款。實踐中，嚴謹的IP盡職調查、縝密的合同條款設計和持續的授權狀態監控，是規避侵權風險、保障合規運營的重要手段。

作為中國潮玩市場的重要參與者，名創優品旗下潮玩品牌TOP TOY在商業模式上對授權IP的合作開發具有較高依存度。依托名創優品的渠道網絡，TOP TOY與迪士尼、三麗鷗、蠟筆小新等多個頭部IP建立了規模化授權合作機制。通過構建與IP授權方的協同創作模式，TOP TOY持續提升二次設計能力，推動授權IP業務成為其核心業務板塊之一。

潮玩企業通過建立系統化的自有IP確權固權機制與嚴謹的授權IP合規風控體系，構筑起全方位的版權保護防線，有效維護了企業多元IP生態的價值。

專利構建工藝壁壘

專利是知識產權的重要組成部分，外觀設計、發明和實用新型這三種專利類型，能為潮玩企業的IP形象與技術工藝提供全方位的保護。具體而言，潮玩企業可利用外觀設計專利強化核心IP保護，同時通過發明專利和實用新型專利構建技術工藝的競爭壁壘。基于專利檢索分析及行業實踐觀察，潮玩企業的專利布局呈現如下三個特點。

外觀設計專利全面保護核心IP形象

潮玩企業通過為標志性角色、獨特造型及標志性配件等核心視覺元素申請外觀設計專利，在法律層面快速固化其IP的獨特形象。這種保護方式有效防止了他人對標志性外觀的抄襲和模仿，確保IP視覺形象在市場中擁有清晰的法律邊界和排他性權利。

泡泡瑪特的外觀設計專利布局呈現出顯著的核心IP聚焦特征，精準契合企業發展的演進路徑。在發展初期，泡泡瑪特通過受讓肯尼工作室有限公司的一件MOLLY形象外觀設計專利，完成核心IP資產的戰略性原始積累。該專利以六視圖立體呈現MOLLY玩偶的面部表情、發型輪廓、身體構造等設計特征，為品牌發展奠定基礎。憑借MOLLY系列，泡泡瑪特順利進入潮玩市場，并迅速確立行業地位。

然而，2022年泡泡瑪特遭遇業績增長放緩與市場爭議，發展陷入低谷。面對困境，泡泡瑪特轉向自主申請SKULLPANDA系列外觀設計專利，構建起“設計師創作+品牌方主導商業化開發與運營”的合作模式。憑借設計前衛的SKULLPANDA新IP，泡泡瑪特成功吸引年輕消費群體，實現業績反彈。

通過對比兩類外觀設計專利可見，早期MOLLY外觀設計專利側重保護基礎造型，而SKULLPANDA系列專利已拓展至透明面罩等衍生設計。這種知識產權戰略的升級，直接體現在商業價值層面——SKULLPANDA限量款不僅實現市場高溢價，還顯著提升了盜版仿制的難度。由此可見，泡泡瑪特的專利布局已從被動防御轉變為主動構建競爭壁壘，將設計創新深度轉化為市場護城河。

潮玩產業的重要品牌52TOYS，憑借原創變形機甲IP“猛獸匣BEASTBOX”在潮玩手辦領域占據一席之地。該系列以動物機甲變形為核心構思，將動物形態與機械結構巧妙融合，通過模塊化設計實現趣味變形玩法，深受男性消費群體青睞。

針對“猛獸匣BEASTBOX”系列動物機甲變形IP造型，52TOYS所屬公司樂自天成已申請多件外觀設計專利。例如，圍繞駱駝、蜥蜴、猩猩等動物造型，BEASTBOX團隊開發了差異化玩具產品，并設計了適配不同動物類型的關節可動構造，既精準還原生物特征，又強化了機械美感。目前，BEASTBOX機甲IP的外觀設計專利已覆蓋角色造型、變形結構、接口設計等多個維度。這種對機甲IP的密集專利布局模式，助力品牌在機甲變形玩具賽道構建起顯著的差異化競爭優勢。

結構與工藝確保收藏級品質

為保障核心產品達到收藏級工藝精度，各大潮玩品牌均對結構設計與關鍵制造工藝進行戰略布局。這種布局具體體現為針對拳頭品類，持續投入精密結構研發并優化生產工藝流程。其核心目的在于通過精密的產品結構與穩定的工藝控制，為藏家群體提供高精度產品，從而在激烈的市場競爭中獲取優勢。

以盲盒玩具作為核心產品線的泡泡瑪特，著力提升玩偶品類的工藝水平。泡泡瑪特的核心競爭力不僅體現在標志性盲盒玩偶的獨特形象上，更源于其對收藏級產品制作工藝的精雕細琢。針對潮玩核心工藝創新，泡泡瑪特在制作工藝和玩具結構方面進行了系統的專利布局，尤其在提升玩偶本體質量、軟性玩偶材質結構構建等領域均有專利技術覆蓋。

其中，泡泡瑪特對玩偶眼部互動技術的創新頗具亮點，該技術被視為實現玩偶情感傳達的關鍵。其開發的一種可橫向轉動眼片結構件，能賦予玩偶靈動的眼神變化，獲得了實用新型專利授權。這一技術已應用于泡泡瑪特高端產品，比如與LABUBU同屬一個系列產品線的ZIMOMO，其“大娃”產品的眼睛便可水平轉動，成為藏家競相購買的熱門產品。

盲盒產品的另一核心要求是防窺性能，為此，泡泡瑪特構建了基于外觀設計和實用新型的雙維度包裝專利保護體系。具體而言，其一種防窺包裝解決方案運用聯動結構，形成卡合與粘接相結合的雙重鎖定機制，顯著提升了包裝的整體密封性與防偷窺功能；與之對應的外觀設計專利，則系統性地呈現了該盲盒造型的整體視覺形象。

同時，為滿足收藏級產品需求，泡泡瑪特針對高端產品包裝，也布局了一系列專利。以MEGA珍藏系列為例，其外觀設計專利保護了該系列的包裝外觀，同時配套開發的包裝結構具備物理防護性能，能有效限制模型位移并緩釋外部沖擊應力，為精致手辦打造了兼具穩定支撐與卓越緩沖效果的存儲環境。泡泡瑪特通過包裝專利矩陣，將盲盒和手辦的開箱體驗轉化為品牌的核心競爭優勢。

作為業內領先的創意積木類潮玩品牌，Keeppley奇妙積木所屬的啟夢玩具專注于研發和生產融合潮流文化元素的積木玩具。憑借持續的原創設計能力與積木領域工藝技術研發，品牌打造出兼具創意與性價比的潮玩積木系列產品。

啟夢玩具的專利技術體系圍繞塑料積木玩具的高效注塑生產系統及關鍵工藝優化展開，構建起全流程、高精度、低能耗的協同創新體系。該技術布局以提升注塑生產的自動化水平、能源效率與產品質量穩定性為核心，貫穿原料處理、精密注塑到模具維護的全生產周期。

在原料處理環節，啟夢玩具通過技術創新解決傳統痛點。其開發的供料輸送機構中的翻轉板組件，可有效避免物料堆積導致的烘干不均問題；旋入式料斗干燥機構則引入熱量回收系統，利用排風余熱預熱冷風，顯著降低了干燥能耗。在注塑成型階段，啟夢玩具針對模具作業常見瓶頸進行突破。其推出的防鎖死模具機構采用凸輪與鉸接聯動裝置，可自動頂開粘連的上模，減少停機故障；積木脫模裝置通過機械推桿系統實現制品自動頂出，縮短生產周期。在模具維護方面，品牌同樣實現技術創新。其開發的模具養護裝置配備多向移動噴油系統，確保防銹油均勻覆蓋；清洗擦拭設備結合翻轉機構，可對模具進行無死角清潔，有效延長設備使用壽命。啟夢玩具的技術體系完整覆蓋原料輸送、干燥、定量、注塑、脫模、清洗、養護等生產環節，通過簡潔而高效的機械結構設計攻克生產難點。這些技術不僅提升了積木玩具生產的標準化水平與批次穩定性，更為潮玩產業中創意積木的精密化制造提供了系統性解決方案。

專利持續布局多渠道終端場景

目前，潮玩產業已構建起包含直營門店、多品牌集合店以及新興自動售賣終端在內的多層次、多元化渠道網絡。與此同時，線上官方商城、電商平臺旗艦店、社交電商等渠道，為品牌與消費者創造了高頻互動機會。憑借線上線下終端場景的深度融合，潮玩產業得以實現渠道全域覆蓋。

在線下場景中，機器人商店是泡泡瑪特的核心渠道之一。品牌通過將高度智能化的自助售賣終端精準布局于人流密集場所，實現了可觀的商業收益。基于此成功經驗，泡泡瑪特持續加強機器人商店的專利布局。自2018年以來，品牌在該領域持續深耕，外觀設計專利申請工作一直延續至2022年。

通過梳理其不同階段的外觀設計專利可見，機器人商店的設計迭代圍繞三大核心維度展開：其一，針對盲盒產品特性，不斷優化貨道結構與展示窗口的形態、比例，以最大化商品視覺吸引力；其二，反復調整觸控顯示屏等核心人機交互界面的位置布局，提升用戶操作流暢性與舒適度；其三，動態優化品牌元素呈現策略，逐步強化主商標視覺占比，探索更具辨識度與視覺沖擊力的應用方案。這一系列設計革新，不僅為泡泡瑪特在智能無人零售終端領域構筑起差異化外觀壁壘，更有效提升了消費者的購物體驗。

在線上場景中，名創優品持續布局相關專利技術，并積極拓展海外市場。其在線上渠道的專利技術布局主要圍繞智能供應鏈協同、全球化電商支撐、數據化用戶體驗優化三大方向展開。

在智能供應鏈協同方面，名創優品基于算法開發了動態庫存分配系統，實現多平臺庫存的自動調撥與預警；設計了區域獨立庫存閉環與跨平臺調劑機制，實現跨平臺庫存的動態優化，有效提升了庫存周轉率。

針對全球化電商拓展，名創優品著力于消除跨國運營壁壘。其研發的多語言自動翻譯系統能動態調用歷史翻譯數據，顯著提升商品信息跨境同步效率；多時區任務調度技術，則通過基準時區轉換實現全球系統協同。在用戶側體驗優化層面，名創優品聚焦數據驅動的個性化服務。其公開的一件專利基于目標用戶的實時行為與興趣偏好，個性化推薦系統動態生成適配度更高的商品推薦，并在前端頁面精準展示，從而優化用戶購物體驗，提升轉化效果；另一件公開專利采用分品類動態加載與分頁渲染技術，實現商品信息的漸進式呈現，有效縮短頁面空白等待時長，確保用戶滾動瀏覽時的流暢體驗。可見，名創優品的線上渠道技術布局不僅提升了線上渠道運營效率，更構筑了海外市場線上渠道的技術優勢。

綜上所述，潮玩企業的專利布局已形成“三位一體”的立體保護體系：在外觀設計方面，通過獨特造型設計構筑起IP形象的法律護城河；在結構工藝方面，以高精度制造技術突破收藏級產品的工藝壁壘；在終端場景方面，通過創新應用場景開拓差異化競爭賽道。此三個領域的專利協同布局，實現了IP價值開發與工藝技術創新的雙向賦能，推動潮玩產業向專業化、精細化方向發展。

商標織就品牌天網

在知識產權保護的頂層架構中，商標戰略與版權、專利處于同等重要的支點地位。在潮玩產業領域，企業注冊的商品商標是主要保護形式，同時行業協會持有的集體商標，也作為產業集群的重要保護形式發揮作用。在商品商標布局層面，泡泡瑪特已構建起覆蓋主要業務范圍的商標體系。該體系由泡泡瑪特總部統籌境內外關聯企業協同推進，形成雙軌制布局架構：在中國，北京泡泡瑪特文化創意有限公司作為IP運營核心主體，采用多類別矩陣式注冊策略，實現對商標類別的全面覆蓋；在海外市場，則通過子公司靈活運用馬德里協定國際注冊體系，并結合目標市場直接注冊等方式，精準錨定全球關鍵市場。

泡泡瑪特的國內商標戰略采用全類別商標注冊模式，通過超2000件注冊商標為旗下IP構建起嚴密的保護網。以SKULLPANDA為例，其商標布局覆蓋核心類別第28類玩具，確保潮玩實體產品的商標權益；同時延伸至第3類化妝品、第11類燈具空調、第14類珠寶鐘表、第21類廚房器具、第24類紡織品、第25類服裝、第30類食品、第32類飲料、第35類廣告銷售等關聯類別，有效防止衍生領域商標被搶注。

此外，泡泡瑪特還實施防御性注冊策略，提前對近似商標進行布局，早在2021年便對“跑跑瑪特”“炮炮瑪特”等近似商標完成注冊，從而在衍生品開發與跨界合作中掌握了主動權。針對國內核心市場，泡泡瑪特已構建起周密的本土商標保護體系，其商標布局貫穿玩具、飾品、家居用品等主要品類及關聯商品領域，充分彰顯對主場市場的戰略防御深度。

作為成功的IP輸出型企業，泡泡瑪特構建了周密的商標全球化布局體系，通過海外商標注冊提前規避搶注風險與侵權糾紛。泡泡瑪特將WIPO馬德里商標國際注冊體系作為全球化擴張的核心法律通道，通過其標準化申請框架實現多成員國商標的集約化注冊覆蓋。

泡泡瑪特通過馬德里體系下的指定程序，向美國遞交了LABUBU的商標注冊申請。針對《商標國際注冊馬德里協定有關議定書》非締約方泰國，鑒于LABUBU在泰國等東南亞市場的高熱度銷售表現，泡泡瑪特采用獨立的商標注冊路徑，實現海外重點市場的精準布局。通過馬德里體系與主權國家直接注冊相結合的雙軌機制，泡泡瑪特構建起全球化戰略級商標護城河，為中國潮玩IP出海提供堅實保障。

東莞石排鎮是中國潮玩產業的核心制造基地。近年來，石排鎮依托完善的產業鏈優勢，以集體商標戰略驅動區域品牌升級。通過注冊“石排潮玩”區域集體商標，構建了區域公共品牌與企業自主商標協同發展的雙軌體系，形成深度聯動機制。借助品質信用背書機制，將集體商標授權與全國首個《潮玩產品通用技術要求》團體標準（T/SPGSX 011-2024）掛鉤，建立起涵蓋多項技術指標的審核體系，助力中小企業產品憑借集體品牌順利獲得國際市場準入認證。同時，依托集體商標的規模效應，組織企業集中開展海外商標注冊工作，有效降低了“出海”知識產權布局成本。集體商標的共有共用特性催生出顯著的協同效應，推動傳統制造基地向智能化、品牌化的“中國創造”轉型升級。

潮玩產業的商標戰略不僅構建了覆蓋國內外的嚴密商標布局網絡，還發揮了核心產業基地的集體商標優勢，通過融合防御性保護、前瞻性布局與全球化視野的系統化戰略，為中國原創IP的發展提供了可資借鑒的范本。

機遇與挑戰共存

中國潮玩產業的崛起與壯大，生動詮釋了知識產權如何從法律工具轉變為驅動企業發展的核心引擎。在知識經濟時代，對知識產權的戰略性投入與前瞻性布局，是塑造核心競爭壁壘、實現“中國創造”新范式的關鍵所在。然而，在潮玩產業高歌猛進的背后，若要向更高階的商業價值實現躍遷，仍需直面諸多挑戰。

其一，盜版侵權泛濫構成產業最直接的威脅。近期，寧波海關在大榭口岸查獲一批侵權潮玩商品，涉及LABUBU系列盲盒、毛絨玩具、鑰匙扣等多品類衍生品。侵權形式多樣，包括非法使用“LABUBU”“POP MART”注冊商標，盜用LABUBU角色美術設計，甚至復制核心IP元素制作點讀筆、尺子等非潮玩類衍生品。同時，3D打印技術的普及降低了盜版門檻，依托高精度3D掃描和分層打印技術，盜版作坊獲取正品樣品后，短時間內即可完成復刻。

其二，盲盒模式亟待合規發展。盲盒產品基于概率算法的隨機性設計，天然具有投機誘導傾向，由此引發的市場亂象促使監管機構出臺專項法規。《盲盒經營行為規范指引（試行）》作為國內首部針對盲盒經營行為的全國性規范文件，旨在解決盲盒經濟中概率不透明、誘導消費、未成年人保護缺失等問題。新規范推動行業走向規范化的同時，增加了潮玩企業的合規成本，也考驗著盲盒經營模式的可持續性。

其三，潮玩IP生命周期普遍短暫。潮玩IP形象的迭代周期通常僅為數年，以泡泡瑪特旗下的MOLLY為例，其2022年銷量下滑后，通過推出毛絨款改造才重獲市場青睞，這表明單一IP的可持續性高度依賴持續創新。當前LABUBU的成功得益于盲盒模式、饑餓營銷和明星效應，若后續設計缺乏突破或文化內涵不足，極有可能重蹈熱度衰退的覆轍。

其四，創新同質化引發行業內卷。中國潮玩產業在爆發式增長的背后，正深陷同質化困境與原創力危機。以LABUBU為例，其丑萌設計雖打破傳統審美慣性，但它的內核仍嫁接于北歐森林精靈傳說，折射出本土文化敘事的集體缺位。大部分潮玩產品沉溺于日漫風格的復刻與塑料質感堆砌，忽視了原創IP構建，導致高溢價難以持續。

“道阻且長，行則將至”。潮玩產業前路雖充滿挑戰，但挑戰恰恰是產業升級的催化劑。知識產權是企業和品牌創新發展的核心引擎。當下，每一次對盜版的精準打擊、對合規底線的堅守、對IP生命周期的深度挖掘、對原創設計的打磨淬煉，都在為潮玩產業筑起更高的競爭壁壘。這并非坦途，卻是通向“中國創造新范式”的必經之路。依托龐大的消費市場、日益健全的法治環境，以及對文化創新的不懈追求，相信中國潮玩必將在淬煉中沉淀真正價值，創造出更具深度、生命力與國際影響力的潮流文化符號。

（文章來源：《創意世界》2025年8月號）

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編校：苑寶平，審讀：郭麗

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