8月15日,魯明公司機關黨員領導干部、關鍵崗位30余人到利津縣看守所參觀,用反面教材凈化心靈,筑牢拒腐防線。
今年以來,公司黨委聚焦關鍵領域、關鍵崗位和關鍵環節,通過教育倡廉、制度固廉、監督護廉,構建起全方位、多層次的防腐拒變體系,為持續高質量發展提供堅強保障。
教育倡廉,擰緊思想“總開關”
“要把廉政教育抓在日常、融入經常,常打預防針,常敲廉潔鐘,繃緊紀律弦,守好廉潔關。”公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王波表示。
在公司近期組織的新任職干部集體廉潔談話會議上,70余名新任職或崗位調整干部共同觀看廉潔教育片,新任職干部代表與公司領導簽訂黨風廉政建設責任書,并向組織莊嚴承諾,切實履行好“一崗雙責”,抓好分管領域的黨風廉政建設工作。
結合深入貫徹落實中央八項精神學習教育開展,公司堅持把廉潔教育作為黨員干部的“必修課”,通過“三會一課”、廉政談話等形式,常態化開展黨性黨風黨紀教育。領導干部帶頭講黨課、談體會,以身作則,示范帶動。將中紀委及油田通報典型案例、集團公司《監督工作動態》和《油田監督動態》作為基層學習重點,學習違反中央八項精神典型案例,提升警示教育威懾力和感染力。
各基層黨組織結合實際,開展“紅色教育篤行”“以案促紀警醒”等內容的主題黨日,組織人員參觀王為民紀念館、萊蕪戰役紀念館,激發黨員干部廉潔自律意識和擔當進取精神。
7月份,公司黨委統籌開展反腐倡廉教育月活動,制定活動方案,列出運行表單。同時,把黨員領導干部的廉政教育從“八小時以內”延伸至“八小時以外”。
針對新提拔干部較多的實際,以EAP活動形式分批開展親情助廉,通過學習油田違法違紀典型案例、制作廉潔創意手工、現場書寫“廉潔寄語”,進一步增強黨員干部及其家屬的廉潔意識,筑牢拒腐防變的家庭防線。
制度固廉,扎緊權力“鐵籠子”
“現在每筆業務支出都經過多重審核,還要進行要素總額分析,想鉆空子根本不可能。”財務資產部徐杰說。
類似合同簽訂、物資采購等方面工作,公司緊盯權力運行關鍵環節,今年修訂完善制度10項,重點強化對“微權力”的約束。
紀檢部門采取聯合督導、專項檢查等方式,嚴查招標采購、選人用人、資金管理、審批監管等方面的問題,嚴查黨員干部與供應商、承包商內外勾結等問題,嚴查基層貪污侵占、吃拿卡要等“蠅貪蟻腐”問題,持續加大對工程建設、投資計劃等關鍵領域的監督力度,并深化專項整治。
依據公司內控管理制度,針對內控管理存在短板問題,開展內控體系有效性自查自糾,強化內控執行情況專項監督檢查,有效整改資金賬戶管理不規范、工程存在跨期結算等問題。
通過對今年礦建改造項目進行成本管理優化,預計節約支出200余萬元。
監督護廉,筑牢立體“防火墻”
公司持續深化“三個層級”監督,完善閉環監督監管模式,強化經營風險管控,對存在傾向性、苗頭性問題的人員,及時開展談心談話提醒,將問題苗頭消除在萌芽狀態,推動形成多維聯動監督的強大合力。
強化“一把手”和領導班子監督。通過責任清單明細化、廉潔談話常態化、述職述責制度化,督促處級領導班子成員增強履責意識、主動擔當作為。加強對下級黨組織履責情況監督,圍繞權力運行的關鍵環節和廉潔風險點,綜合運用專項檢查、調研督導等方式,督導責任落實。
強化業務部門一體化聯動監督。構建“分管領導+機關部門+紀檢審計”聯合監督機制,梳理機關廉潔風險點清單及防范措施,定期召開監督委員會工作會議,研究內審外查發現問題舉一反三、深化延伸整治措施。
強化基層項目化聯合監督。組織制定采油管理區天然氣外銷、清罐、資產管理等14項重點業務廉潔風險清單,固化“點題+選題”監督機制,督導深化黨員領導班子月度蹲點解剖、定期專項業務督查自糾等工作,推動“協同化監管、項目化監督”形成常態。(王淑梅)
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