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8月20日
新春公司經理、黨委副書記王其玉
采取“四不兩直”方式
直奔九號燃煤注汽站
春風基地前線值班點完善工程和
春風一號聯合站清罐施工現場
實地督導工程建設
質量與安全管控工作
他強調
要以最嚴謹的作風
最細致的措施
最扎實的執行
全面強化現場管理
科學組織施工生產
全力加快工程建設步伐
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焊花閃爍、機械轟鳴,九號燃煤注汽站建設現場一派繁忙。王其玉仔細詢問了主體施工與設備安裝進度,重點檢查高空作業防護及大型吊裝安全措施落實情況。
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王其玉指出,該工程能否按計劃投產,事關公司增儲上產和降本增效全局,至關重要。各單位必須緊盯投產目標,倒排工期、掛圖作戰,確保關鍵工序無縫銜接。要牢固樹立“質量至上”理念,嚴格實施全過程質量監管,確保每道焊縫、每臺設備都質量過硬、可靠耐用。要全面總結工程建設中的成功經驗,系統梳理物資保供、工程建設、人員進場及安全管理等方面的工作流程與標準做法,將九號注汽站真正打造成樣板工程、標桿項目,形成一套可復制、可推廣的建設管理模式,為公司未來重大工程建設提供成熟的管理經驗和制度保障。同時,要持續強化現場“三違”監督檢查,加大檢查頻次與考核力度,嚴肅查處違章作業、違章指揮和違反勞動紀律行為,筑牢安全高效施工的基礎。
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隨后,王其玉來到春風基地前線值班點完善工程裝修現場,細致查看了宿舍樣板間功能布局、材料環保品質及施工細節。
王其玉強調,值班點建設是事關員工切身利益的民生工程,必須堅持“以人為本”,嚴格把好環保、質量、進度三道關,確保10月初完成裝修,10月中旬具備供暖條件,11月中旬完成家具配置、環保檢測并實現安全入住,為一線員工營造溫暖、舒適、安全的生活環境。
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在春風一號聯合站清罐作業區,王其玉重點檢查了氣體檢測記錄、應急物資配備和受限空間作業審批的執行情況,并現場抽測監護人員的應急處置能力。
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王其玉強調,清罐作業涵蓋氮氣置換、機械清洗、進罐清淤等多個高風險環節,絲毫不能麻痹大意。必須強化直接作業環節監管,嚴格落實專業、監管、屬地及領導責任。要嚴厲查處違章行為、“低老壞”現象,確保作業嚴格按規程執行。要加強事故案例警示教育,提升全員風險辨識與防范能力,從源頭上遏制“三違”行為和設備隱患,堅決確保高風險作業全程受控。
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作為春風一號聯合站安全承包責任人,王其玉還深入消防泵房、油罐區等生產現場,詳細了解生產運行狀況,對油水處理系統、高壓泵等重點環節進行檢查,并認真填寫QHSE觀察記錄。
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當前,公司上下正抓住生產的黃金季節,全力沖刺年度目標任務。王其玉此次一線督導,極大鼓舞了一線干部員工的士氣,充分動員并凝聚了各參建單位的力量。大家紛紛表示,堅決落實公司部署,緊盯薄弱環節,壓實各級責任,凝聚攻堅合力,全力以赴保障重點項目安全、優質、高效推進,為公司實現增儲上產和高質量發展奮力拼搏。
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