新華社一篇《“大字吸睛、小字免責”,這樣的小把戲該退場了》,沒點名,卻字字戳在小米脊梁骨上。
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地球人都知道,“逆光之王”那張海報,大字震天響,小字藏得比螞蟻還小:“僅為設計目標”。這不是宣傳,是文字釣魚;不是承諾,是話術埋雷。
而更諷刺的是,當消費者質疑小米汽車碰撞后車門打不開、電池起火致人傷亡時,雷軍團隊的回應是什么?
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沉默、法務函、刪帖、催尾款。甚至在車子還沒交付的情況下,就敢起訴用戶“不付尾款”,結果法院判小米雙倍返還定金,連法律都看不下去了。
嘴上喊著“和用戶交朋友”,行動上卻把用戶當韭菜割;發布會上哽咽“為發燒而生”,售后里卻連一句“對不起”都吝嗇給出。
這不是企業家,是高級營銷演員。
雷軍的人設,早就裂了縫。臺上儒雅、謙卑、理工男,臺下卻是“重顏值輕安全”的真實信徒。
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他曾說:“一輛車,好看是第一位的。”
這話被斷章取義?或許。但結合小米SU7早期車主反饋的AEB失靈、軟件死機、異響頻發、車門鎖死……誰還敢說這只是“語境誤會”?
更可怕的是,小米把手機那套“期貨+饑餓+話術”玩法,原封不動搬到了汽車上。
發布會吹“地表最強智能座艙”,結果量產車連倒車影像都卡成PPT;宣傳“媲美保時捷”,實測高速變道卻像喝醉了酒;標榜“安全至上”,可那場奪命大火中,三名女生活活燒死,車門卻紋絲不動。這不是工業品,是披著科技外衣的危險實驗品。
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而面對質疑,雷軍的應對堪稱教科書級“偽君子操作”:不正面回應,不公開數據,不召回問題車輛,反而靠海外博主MKBHD幾句好評,就當成“免死金牌”在國內刷屏。
仿佛只要外國人夸一句,國內消費者的命就不值錢了。
可笑的是,MKBHD體驗的根本不是量產車,而是兩年前的工程樣車!他沒經歷過中國復雜的路況,沒遭遇過軟件推送后的系統崩潰,更沒聞過那場大火后的焦味。
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用信息差收割贊美,用輿論差掩蓋缺陷。這招,小米玩得太熟了。
再看小米的營銷邏輯:大字寫“防碰撞升級”,小字藏“輔助非自動”;海報標“續航800公里”,腳注補“CLTC工況理想值”;直播間喊“性價比之王”,合同里卻塞滿免責條款。
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每一句承諾,都留了后門;每一分信任,都被悄悄變現。
消費者不是傻子,只是曾經愿意相信。相信那個從金山走出來、睡辦公室、吃盒飯的雷布斯,是真的想做好產品。
可如今呢?雷軍曬冬測成績,網友第一反應是:“有沒有小字?”他只能回8個狗頭表情包。
尷尬,是因為心虛。
新華社的敲打,來得正是時候。它沒點名,是給體面;但它把“小字免責”定性為“行業陋習”,就是在警告:別以為套路能永遠奏效,公眾的信任是有底線的。
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小米若真想走得遠,就該立刻做三件事:一、公開所有事故車輛數據,接受第三方安全審計;二、廢除“未交車先催尾款”的霸王條款;三、徹底告別“大字畫餅、小字兜底”的營銷毒瘤。
否則,再多的“全球好評”,也蓋不住那三具年輕生命留下的灰燼;再響的“民族之光”口號,也洗不白“工業垃圾”的實質。
雷軍常說:“站在風口上,豬都能飛。”
可現在風停了,摔下來的,不該是無辜的用戶。
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