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文|歐陽千里 酒水行業研究者
(ID:qianlizhiku)
永遠不要浪費每一次危機,前提是從容穿越周期。
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8月29日,古井貢酒公布半年報,營收為138.8億元,歸母凈利潤36.62億元。
在古井貢酒公布半年報之前,有證券類媒體人和我交流,截至日前,白酒上市公司陸續公布上半年財報,營收、凈利潤同比增速全面下滑。從整體業績來看,營收、凈利潤、活動現金流凈額等均下降。因此,她得出結論,在經濟周期、消費周期、產業周期疊加共振下,白酒行業進入深度調整期,沒有酒企能夠獨善其身。
我當時分享了這么一條規律:十億看企業規律,百億看行業規律,千億看經濟規律,萬億看國家規律和世界規律。
從該規律看,多數酒企業績下滑的的確確受到企業、行業規律的影響。基于此,我們來分析古井貢酒,其2024年營收235.78億元,由此來看其受影響相對大的則是行業、經濟規律。
面對行業調整,有人看到了行業的“危”,有人看到了“機”,而我們看到古井貢酒的“危中有機”。于古井貢酒而言,每一次穿越周期,都會給行業帶來新的精彩,給自己帶來新的增長。
- 數往知來,
- 古井貢酒逢調整舉重若輕
行業周期,本質上講是“供大于求”,表現在市場上則是經銷商、終端店信心不足,消費者面對產品“價格倒掛”“不斷降價”而推遲購買,進而將壓力傳遞至上游廠家。每一次行業調整,都是以“降維打擊”結束而實現市場的“秩序重塑”。簡言之,便是品牌大、品質好、資源強的酒企通過“建網絡”“搞品鑒”甚至“提高性價比”等方式進一步搶占中小酒企的市場份額,從而迎來新一輪增長。
遙想第三次行業調整,時間大約為2012年至2016年。多數頭部酒企“浴火重生”,在消費朝著“品牌更大、品質更優”的頭部酒企無限集中時,古井貢酒牢牢把握時代紅利,從徽酒龍頭成長為絕對龍頭。據公開資料顯示:2012年,古井貢酒銷售額為41.97億元;2016年,古井貢酒銷售額為60.17億元;2024年,古井貢酒銷售額為235.78億元。
- 繼往開來,
- 古井貢酒推更多新品上市
每逢行業調整,經銷商、終端店苦惱的是經典產品“不賺錢”,亟需有場景、有利潤、有未來的新品。比如說,盒裝酒不暢銷,能否有光瓶酒;又比如說,高端酒不好推,能否有大眾酒;還比如說,送禮送健康,能否有養生酒;再比如說,高度酒不稀奇,能否有低度酒;再再比如說,白酒不新潮,能否有威士忌。另外,更多的經銷商、終端店希望從賣酒向賣生活方式轉變。
于是,古井貢酒在8月19日的沈陽盛會上,給出了眾多解決方案。
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其一,發布古井貢酒·老瓷貢與老玻貢(第八代),聘任知名演員朱時茂擔任老酒品鑒官,這兩款酒價格均在百元以下;其二,上新古井神力酒,依托亳州的藥材資源,由國醫大師對癥開方、對號養生,打造活力號、力量號、通透號、忘憂號等四款功能型健康養生酒;其三,首創古井貢酒·年份原漿輕度古20,度數是26%vol,以“悅己、輕度、混飲”為特性,直接觸達Z時代;其四,推出草本威士忌古奇,由古井貢酒聯袂卡慕集團醞釀的具有鮮明中國氣韻的草本威士忌,也被業內認為是“世界首款草本威士忌”。
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值得一提的是,古井貢酒孵化“輕養社”,以“養生、養身、養心”為核心,積極構建白酒消費新生態、新場景,如欣肝保倍、天然蘇打水、驢飲、椰汁等,滿足消費者多元需求的同時,也使經銷店、終端店更加高頻、有效的鏈接客戶。
- 溫故知新,
- 古井貢酒智欲圓而行欲方
競爭的關鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是文化,文化的源泉是歷史。這句放諸四海皆準的規則,用其研究古井貢酒極為熨帖。
古井貢酒的風格獨特,以“色清如水晶、香醇似幽蘭、入口甘美醇和、回味經久不息”享譽海內外,先后四次蟬聯全國評酒會金獎(中國名酒)。回到品牌來看,因千年古井(南北朝)、多次進貢(曹操、沈鯉、姜桂題)而得名。因其名,延伸出貢酒的品質文化、酒神的貢酒文化、古井的貢獻文化等。值得一提的是,2018年,其釀造方法“九醞春法”被吉尼斯世界紀錄協會認證為“世界上現存最古老的蒸餾酒釀造方法”。
酒的文化,也可以說是人文歷史的見證。古井貢酒,產自亳州,而亳州深深影響了中國。其一,這里是道源,老子是亳州渦陽人,莊子是亳州蒙城人,陳摶為亳州真源人;其二,這里是藥都,被譽為“四大藥都之首”,華佗是亳州譙城人;其三,這里是酒城,是世界十大烈酒產區之一,曹操是亳州譙城人。這些出自亳州的名士,在釀酒、用酒、飲酒等方面皆指引著古井貢酒發展的方向,也成為古井貢酒生生不息的文化源泉。
于當下而言,古井貢酒始終搶占品牌高地“中央廣播電視總臺春晚”。自2016年以來,古井貢酒已經連續十年亮相全球華人的年度文化盛宴“春晚”,使得“過大年、喝古井、看春晚”正在成為億萬家庭除夕夜的共同記憶。有意思的是,古井貢酒推出“年三十”系列產品進一步加深消費者對“古井貢酒×春晚×過年”的認知。
- 后記
愈是寒冬,愈是孕育春天的希望。不斷穿越周期的古井貢酒,在稍顯寒冷的酒業市場中擦亮自己的“火花”,與經銷商、終端店等一起“熬過寒冬”,在不遠的春天里“蓄勢待發”。
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