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哈爾濱的初秋,陽光透過薄云灑在中央大街上。
2025年8月最后一個周日,這座城市迎來了升級為世界田聯金標賽事后的首場馬拉松比賽。
人群中,一個瘦小的身影并不起眼。
張水華,福建醫科大學附屬第一醫院的全科醫學科護士,站在起點線上,眼神堅定。
很少有人注意到,她的運動短褲下,隱約透著繃帶的輪廓。
五小時后,這位名不見經傳的女護士以2小時35分27秒的成績沖過終點線,成功衛冕哈爾濱馬拉松國內女子組冠軍。
當工作人員將國旗披在她肩上時,深色的血跡已經滲出了跑步短褲。
“我根本沒想到能刷新個人最好成績。”賽后張水華接受采訪時說。
她的聲音微弱,卻透著難以掩飾的喜悅。
比賽當日氣溫稍高于馬拉松理想條件,對選手狀態有一定影響。
她原本的預期只是跑進2小時40分,再次達到國內健將標準。
然而很少有人知道,這位冠軍是帶著生理期的疼痛完成這42.195公里的。
沖過終點后,她立即向工作人員要了一瓶水,清洗腿上的血跡。
這一細節被現場觀眾注意到,隨后在網絡上引發廣泛討論。
她即將說出的那番話,會比她的成績引發更大的關注。
攝像機下,張水華哽咽了,她的話語斷斷續續:
我不需要領導給我特別的假期,我只希望領導能夠支持我周末調休...希望醫院領導、希望護士長能夠同意我來參加比賽...
她還復述了領導對此事的回應:
“你要參加比賽,是你自己業余愛好的事情,你自己去和同事調班,同事愿意調你就去,同事不愿意調,你就不要去。”
這番話瞬間引爆了輿論場,將一個普通護士的職場困境置于全國公眾視野中。
有網友梳理了張水華2025年的跑步軌跡:
從3月到6月,她參加了至少10場馬拉松比賽,遍布河北、黑龍江、云南、山東、安徽、江蘇、浙江等地。
這樣密集的參賽計劃意味著需要頻繁調休。
對于醫院科室來說,這確實是個現實難題。
護士工作本就繁忙,每個人都有自己的生活和家庭安排。
頻繁調休不僅增加其他同事的負擔,也可能影響科室的正常運轉。
一位自稱了解內情的網友分析道:
“這些年同事已經給你換了不少班,一個個都有意見了。領導本來是不管這個事的,只要你能換到班不影響工作就行。但偏偏你換的同事都不愿意換了,同事關系也越來越差了。”
實際上,領導的回應在很多人看來合情合理。
領導說的并沒有錯。比如領導突然說‘小宋,小張周末要去跑馬拉松你和她換一下班’,這種話你讓領導怎么和別人開口?”
許多網友認為,張水華在媒體面前的說話方式值得商榷。
她完全可以選擇另一種更得體、情商更高的表達方式。
有網友如此建議:她但凡在鏡頭前面說的是:
感謝領導同事們配合我調休,我的勝利離不開他們的幫助。如此一說,情商分數拉滿,相信回去就是單位表彰,往后調休說不定直批假。
張水華的故事反映了當代職場人普遍面臨的困境:
如何平衡工作與個人愛好?
當員工的個人發展與工作安排產生沖突時,應該如何解決?
護士工作的特殊性在于輪班制,周末休息本來就不固定。
想要經常周末參加馬拉松比賽,確實需要同事們的理解和配合。
張水華在賽后表示,由于護士職業的特殊性,周末參加馬拉松相當困難,“不好請假,又不好調休”。
這引發了很多跑友的共鳴,特別是那些工作與愛好難以兼顧的業余運動員。
事件發酵后,張水華通過個人賬號做出了回應:
“現在通過網絡發酵,領導已經意識到這個問題。在后續的調休中,將會作出妥善的處理。”
然而,這個回應并未能平息爭議。許多網友認為她“依然沒有意識到問題出在哪里,沒有放棄自己必須被支持的想法”。
截至目前,張水華的抖音賬號已關閉評論區。
那個在賽道上奮力奔跑的身影,不僅要面對42.195km的物理距離,還要跨越職場與夢想之間的無形鴻溝。
線上爭議未平,線下生活繼續。
那位被“喊話”的領導至今未公開回應,科室里的排班表依舊每周更新。
只是不知道下一個馬拉松賽季來臨時,排班表上又會有怎樣的安排。
這位護士冠軍的故事,已經超越了一場體育賽事的結果,成為了一個關于職場倫理、個人夢想與集體利益平衡的社會樣本。
在追求個人價值實現的同時,如何不影響團隊協作?
在堅持愛好的道路上,如何不讓他人為自己的選擇買單?
這些問題,或許比馬拉松賽道本身更加漫長而復雜。
她的吶喊,或許不該被簡單歸類為“情商低”的表現,
而應該成為我們思考職場文化與個人發展之間關系的一個契機。
畢竟,在夢想與現實的馬拉松中,我們每個人都是跑者。
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