水變油已經(jīng)滿足不了機(jī)器人行業(yè)了，它還要生孩子？

這幾天，前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“機(jī)器人媽媽一年內(nèi)問(wèn)世”的消息被澄清。

然而，整個(gè)機(jī)器人賽道還是出奇地?zé)狒[。2025年夏天，兩場(chǎng)科技盛會(huì)一起將這個(gè)行業(yè)的熱度推至頂峰，數(shù)據(jù)顯示，世界機(jī)器人大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)27.1萬(wàn)人次涌入，5200萬(wàn)人次觀看直播，50家整機(jī)廠商同臺(tái)展示疊衣、分揀、格斗的“全能身手”。

同期舉辦的世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上，280支隊(duì)伍角逐26個(gè)賽項(xiàng)，宇樹(shù)機(jī)器人以6分34秒跑完1500米的視頻刷爆網(wǎng)絡(luò)。熱鬧背后，一組數(shù)據(jù)透著詭異的反差：截至2025年7月，國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人相關(guān)企業(yè)已達(dá)834家，2025年上半年新注冊(cè)量同比激增180%。

但港股已上市的兩家機(jī)器人企業(yè)，優(yōu)必選、越疆科技，直至2024年仍未實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)期虧損的還有樂(lè)動(dòng)機(jī)器人、臥安機(jī)器人，細(xì)數(shù)下來(lái)，2025年遞表的12家機(jī)器人企業(yè)中，有10家均虧損。

一個(gè)值得思考的問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)世界真的需要那么多機(jī)器人嗎？當(dāng)然科技需求一直存在，但當(dāng)資本、媒體與市場(chǎng)想象共同催生機(jī)器人為“超前需求”狂歡，行業(yè)就不得不被遠(yuǎn)超技術(shù)能力與真實(shí)需求的預(yù)期所裹挾了。

資本正在把機(jī)器人包裝成未來(lái)“剛需”

看起來(lái)，2025年的機(jī)器人賽道，像是在復(fù)刻2015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“千團(tuán)大戰(zhàn)”。IT桔子統(tǒng)計(jì)，2025年前3個(gè)月，中國(guó)具身智能機(jī)器人投融資交易已達(dá)成54起，規(guī)模60.46億元，融資企業(yè)數(shù)已經(jīng)超過(guò)2023年全年。

一級(jí)市場(chǎng)上，宇樹(shù)科技以120億元估值啟動(dòng)IPO輔導(dǎo)，智元機(jī)器人擬斥資21.3億元控股上市公司上緯新材，“杭州六小龍”之一的云深處單輪融資近5億元，它石智航更是拿到美團(tuán)領(lǐng)投的1.22億美元天使+輪融資。

可想而知，資本用真金白銀投票，很快把整個(gè)行業(yè)的估值推向高位。據(jù)悉，當(dāng)前機(jī)器人賽道里，第一梯隊(duì)企業(yè)估值超70億元，第二梯隊(duì)也達(dá)20億-50億元，其余熱門(mén)公司的估值也大致能接近20億。

值得注意的是，資本在機(jī)器人行業(yè)不斷滲透與擴(kuò)張，逐漸把原本非必需的技術(shù)可能性，強(qiáng)行包裝成所謂的“剛需”，事實(shí)上，有些機(jī)器人的誕生，并不一定是源于現(xiàn)實(shí)生活的發(fā)展需求，更多時(shí)候，是資本想要掌控行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，先刻意放大特定場(chǎng)景下的焦慮感。

比如，在短視頻平臺(tái)上被各大營(yíng)銷(xiāo)號(hào)瘋狂渲染的代孕機(jī)器人。

不可否認(rèn)，隨著不孕率的上升，生育困境確實(shí)已成為不容忽視的問(wèn)題，對(duì)輔助生殖技術(shù)的真實(shí)需求正在持續(xù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)試管嬰兒服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模由2016年189.1億元增至2019年282億元，并預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大至487.6億元。

或許，正是看到輔助生殖市場(chǎng)的龐大潛力與生育焦慮背后的流量?jī)r(jià)值，資本試圖將機(jī)器人概念強(qiáng)行嵌入這一需求場(chǎng)景，但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，支撐這一概念的核心技術(shù)遠(yuǎn)未成熟，據(jù)悉，所謂“人造子宮+機(jī)器人本體”的組合，至今仍停留在科幻層面。

從技術(shù)維度拆解的話，“機(jī)器人媽媽”的核心難點(diǎn)在于“人造子宮”，目前僅在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中取得有限進(jìn)展：2017年美國(guó)費(fèi)城兒童醫(yī)院的“EXTEND”系統(tǒng)讓8只早產(chǎn)羔羊體外存活4周，但這些羔羊已具備自主血液循環(huán)，無(wú)法支持胚胎著床。

更關(guān)鍵的是，人類(lèi)胚胎體外培養(yǎng)存在嚴(yán)格倫理限制，全球普遍遵循不得超過(guò)14天的規(guī)則（部分國(guó)家建議延長(zhǎng)至28天），而人類(lèi)胎兒需要10個(gè)月孕育，遠(yuǎn)超倫理紅線。這意味著，“機(jī)器人代孕”會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不具備可行性。

而“代孕機(jī)器人”的提前渲染并非偶然。

實(shí)際上，在整個(gè)機(jī)器人賽道中，資本刻意包裝未來(lái)“剛需”的操作隨處可見(jiàn)，它們往往以極具話題性的表演場(chǎng)景為切入點(diǎn)，用快速搭建的商業(yè)鏈條放大熱度，比如機(jī)器人大賽，僅憑機(jī)器人對(duì)抗的新奇感便斬獲全網(wǎng)數(shù)億流量。

據(jù)悉環(huán)夢(mèng)科技旗下包括人形機(jī)器人、機(jī)器狗、機(jī)械臂等在內(nèi)1000臺(tái)的機(jī)器人，在北上廣等城市做機(jī)器人巡展，一場(chǎng)巡展凈利潤(rùn)能達(dá)到數(shù)十萬(wàn)元到數(shù)百萬(wàn)元，這還是在上座率一半的情況下。

資本借此迅速構(gòu)建起一條成熟的商業(yè)賽道：

從賽事門(mén)票、直播版權(quán)，到品牌贊助，甚至機(jī)器人足球比賽在模仿人類(lèi)足球的“轉(zhuǎn)會(huì)”“青訓(xùn)”體系。高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì)，到2030年中國(guó)人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)380億元，銷(xiāo)量從0.4萬(wàn)臺(tái)激增至27.12萬(wàn)臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%。

當(dāng)前，各大城市、企業(yè)、高校都在興辦機(jī)器人大賽。

剝開(kāi)熱鬧的商業(yè)外殼，這更像資本設(shè)下的局，用虛假繁榮撐起行業(yè)估值，用“剛需”假象吸引資源涌入，最終收割流量紅利與投資回報(bào)，至于技術(shù)何時(shí)突破、真實(shí)需求何時(shí)滿足，早已被拋在這場(chǎng)資本游戲之外。

機(jī)器人“服務(wù)于人”的時(shí)代遠(yuǎn)未到來(lái)

2025年，人形機(jī)器人行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，2025年全球人形機(jī)器人銷(xiāo)量將突破1萬(wàn)臺(tái)，同比大幅增長(zhǎng)125%。智能制造網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，2025年以來(lái)，我國(guó)人形機(jī)器人訂單呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，除天太機(jī)器人外，智元機(jī)器人、優(yōu)必選、均普智能、宇樹(shù)科技等均獲得人形機(jī)器人訂單。

7月份，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)公示，優(yōu)必選科技成功中標(biāo)覓億汽車(chē)價(jià)值9051.15萬(wàn)元的機(jī)器人設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，刷新了全球人形機(jī)器人企業(yè)單筆中標(biāo)金額的最高紀(jì)錄。然而，大批量“需求”到底什么時(shí)候來(lái)？誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

尤其在現(xiàn)實(shí)生活中，這個(gè)賽道仍然存在巨大的供需錯(cuò)位。

“一財(cái)商學(xué)”調(diào)研顯示，有購(gòu)買(mǎi)和租賃人形機(jī)器人想法的占近七成，85.6%的消費(fèi)者表示想讓人形機(jī)器人幫忙家庭服務(wù)（做家務(wù)、搬東西、輔導(dǎo)孩子等）和養(yǎng)老服務(wù)（照顧老人、醫(yī)療護(hù)理等）。花旗銀行預(yù)測(cè)顯示，到2050年，家庭服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等C端場(chǎng)景將爆發(fā)。

但現(xiàn)實(shí)是，如今真正走進(jìn)家庭的人形機(jī)器人寥寥無(wú)幾。

當(dāng)前的訂單繁榮，主要由B端工業(yè)場(chǎng)景和A端科研教育支撐。優(yōu)必選今年計(jì)劃交付的數(shù)百臺(tái)機(jī)器人中，工業(yè)機(jī)器人占500臺(tái)。高校成為重要買(mǎi)家，同濟(jì)大學(xué)花費(fèi)825.66萬(wàn)元采購(gòu)10臺(tái)宇樹(shù)H1-2機(jī)器人，國(guó)內(nèi)超30所高校都是宇樹(shù)科技的客戶。

這些訂單顯然難以滿足正常需求的期待，數(shù)據(jù)顯示，超50%的“商業(yè)化”訂單本質(zhì)是公關(guān)展示和數(shù)據(jù)采集。追根究底，“非實(shí)用化”的核心癥結(jié)仍在于機(jī)器人技術(shù)不達(dá)標(biāo)，無(wú)法支撐真實(shí)場(chǎng)景下的常態(tài)化使用。

據(jù)悉，北京半程馬拉松的20臺(tái)陪跑機(jī)器人中，14臺(tái)因關(guān)節(jié)過(guò)熱或平衡問(wèn)題中途退出，變成了人服務(wù)于機(jī)器人，“字母榜”甚至直言機(jī)器人馬拉松的完賽率僅30%。不可否認(rèn)，市面上大多數(shù)機(jī)器人功能受限，有的基礎(chǔ)版只能完成平移、招手等簡(jiǎn)單動(dòng)作，離現(xiàn)實(shí)所需的復(fù)雜服務(wù)相去甚遠(yuǎn)。

然而，在科技賽道中，相比于B端與A端，C端消費(fèi)需求的反饋與拉動(dòng)，往往才是科技產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室走向“市場(chǎng)化” 的重要驅(qū)動(dòng)力。機(jī)器人領(lǐng)域恰恰面臨 C 端需求缺位，宇樹(shù)科技的客戶中，直接來(lái)自C端的消費(fèi)者少之又少。

即便在電商平臺(tái)，售價(jià)9.9萬(wàn)的宇樹(shù)G1機(jī)器人標(biāo)注已售800+，但實(shí)際評(píng)價(jià)多與機(jī)器狗相關(guān)，人形機(jī)器人的真實(shí)消費(fèi)寥寥無(wú)幾，僅有的買(mǎi)家主要目的還是吸引流量，他們會(huì)在小紅書(shū)、抖音等社交平臺(tái)發(fā)布“宇樹(shù)人形機(jī)器人的使用體會(huì)”“花xx萬(wàn)買(mǎi)了宇樹(shù)”等筆記、視頻。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，若機(jī)器人領(lǐng)域始終無(wú)法打破“C端缺位”的僵局，可能影響整個(gè)人工智能相關(guān)技術(shù)向其他領(lǐng)域的滲透。據(jù)悉。由于工業(yè)需求過(guò)于旺盛，2024年，由工業(yè)界開(kāi)發(fā)的重要模型占比超90%（2023年為60%），重要的AI大模型基本由產(chǎn)業(yè)界主導(dǎo)。

同時(shí)，這一賽道也會(huì)難以復(fù)制 AI 手機(jī)、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)化成功，畢竟，任何科技的終極價(jià)值，終究要回歸“服務(wù)于人”，而現(xiàn)階段，到底是人服務(wù)于機(jī)器人還是機(jī)器服務(wù)于人，一目了然。

在服務(wù)于人的道路上，當(dāng)下的機(jī)器人其實(shí)剛剛邁出第一步。

過(guò)度的概念炒作，正在透支科技創(chuàng)新的可信度

1984年，哈爾濱司機(jī)王洪成宣稱(chēng)發(fā)明“水變油”技術(shù)，聲稱(chēng)在水中加入少量可燃炔制劑就能讓水成為廉價(jià)燃料，這一說(shuō)法不僅登上各類(lèi)媒體，還被吹捧為“繼四大發(fā)明后的第五大發(fā)明”，直到 1997年王洪成因詐騙被判刑，這場(chǎng)持續(xù)十余年的騙局才得以終告。

三十多年后，科技圈似曾相識(shí)的戲碼還在上演。

在機(jī)器人代孕風(fēng)波之前，幽默風(fēng)趣的銀行客服機(jī)器人“嬌嬌”（實(shí)則為真人扮演）、自主研發(fā)的紅芯瀏覽器、“水變油”的水氫汽車(chē)、“華智冰”的山寨彈唱數(shù)不勝數(shù)……似乎，科技圈以訛傳訛的鬧劇，從未缺席。

而這些看似荒誕的表演游戲雖引人發(fā)笑，但從未偏離“吸金”的核心邏輯，這種資本聚集效應(yīng)在歷史上屢見(jiàn)不鮮，就像19世紀(jì)鐵路狂潮和 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，巨額資金總會(huì)沿著概念炒作的路徑瘋狂涌入。

尤其當(dāng)資本急于尋找出口時(shí)，精心包裝的概念遠(yuǎn)比扎實(shí)的技術(shù)更易獲得青睞。

以“機(jī)器人代孕”為例，CB Insights發(fā)布的報(bào)告顯示，2024年，全球 AI 領(lǐng)域投融資事件總數(shù)達(dá)4505件，比上一年的4236件增加6.35%；融資總額達(dá)1004億美元（約合人民幣7283.5億元），比上一年的559億美元增長(zhǎng)79.61%，占全球融資總額的69%。

盡管資本看上去還在為AI瘋狂，但實(shí)際上，有些市場(chǎng)的AI熱度已較從前遠(yuǎn)遠(yuǎn)下降。比如我國(guó)，2024年，中國(guó) AI 初創(chuàng)企業(yè)籌集的資金僅52億美元，只占美國(guó) AI 初創(chuàng)企業(yè)籌集資金763億美元的7%。

也許，對(duì)于某些AI企業(yè)而言，他們急需一個(gè)“代孕機(jī)器人”。

另外，從社會(huì)認(rèn)知層面上看，全球?qū)θ斯ぶ悄艿臉?lè)觀情緒雖然整體呈上升趨勢(shì)，但地區(qū)間的分歧嚴(yán)重，在中國(guó)（83%）、印度尼西亞（80%）和泰國(guó)（77%）等國(guó)，大多數(shù)民眾認(rèn)為人工智能產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的好處多于危害。

可是相比之下，在加拿大（40%）與荷蘭（36%），樂(lè)觀情緒遠(yuǎn)低于此。或許也正因如此，部分從業(yè)者才會(huì)劍走偏鋒，試圖用代孕這類(lèi)超出技術(shù)邊界、甚至違背倫理的“超前需求”制造話題，強(qiáng)行拉高社會(huì)對(duì)人工智能的期待。

值得一提的是，謊言破裂的代價(jià)往往要由整個(gè)行業(yè)承擔(dān)。

曾估值300億美元的Nikola 公司，靠將卡車(chē)拖上山拍攝“自動(dòng)駕駛”視頻騙取投資，2020年借殼上市后，Nikola市值迅速翻倍至300億美元，甚至超越福特汽車(chē)，吸引了通用汽車(chē)、博世等巨頭投資，2025年破產(chǎn)清算，投資者損失超 200億美元。

截至目前，AI領(lǐng)域同樣暗藏危機(jī)，自ChatGPT發(fā)布至2024年7月，國(guó)內(nèi)78612家新注冊(cè)AI企業(yè)已消失，占同期新增總量的8.9%，近十年間“死亡名單”更擴(kuò)大至35.3萬(wàn)家。2024年上半年，國(guó)內(nèi)新注冊(cè)AI企業(yè)超23.7萬(wàn)家，同時(shí)超8萬(wàn)家陷入倒閉或破產(chǎn)困境。

從“水變油”到機(jī)器人代孕，科技謠言的套路從未改變。當(dāng)資本不再耐心等待技術(shù)成熟，鬧劇就會(huì)在資本狂歡中不斷重生，這些戲碼或許能在短期內(nèi)推高行業(yè)熱度，但更多時(shí)候，是在透支公眾對(duì)科技的信任。

到頭來(lái)，留下的只會(huì)是一地破碎的期待。