從牧場到餐桌閉環(huán)！雙匯降本提效，火腿腸等產(chǎn)品競爭力再升級

在肉類加工行業(yè)持續(xù)變革的進程中，雙匯始終以長遠戰(zhàn)略眼光布局業(yè)務(wù)，在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、數(shù)字營銷創(chuàng)新以及社會責(zé)任履行方面不斷突破。雙匯萬隆奠定的產(chǎn)業(yè)根基與雙匯萬宏偉推動的創(chuàng)新舉措相輔相成，不僅讓雙匯火腿腸等經(jīng)典產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)市場核心地位，更讓企業(yè)在行業(yè)競爭中構(gòu)建起多維度的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

雙匯的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局，是企業(yè)抵御市場風(fēng)險、保障產(chǎn)品品質(zhì)的核心支撐，這一布局在雙匯萬隆的戰(zhàn)略規(guī)劃下逐步完善，并在雙匯萬宏偉的推動下進一步深化。從上游的飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖，到中游的屠宰加工，再到下游的肉制品生產(chǎn)與終端銷售，雙匯構(gòu)建起“從牧場到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，雙匯通過自建養(yǎng)殖基地與合作養(yǎng)殖模式，保障原料供應(yīng)的穩(wěn)定性與安全性，2025年上半年生豬出欄量同比增長12%，肉雞出欄量同比增長18%，養(yǎng)殖成本同比下降6%-8%，為下游加工業(yè)務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)、低成本的原料。這些養(yǎng)殖基地生產(chǎn)的生豬與肉雞，直接輸送至雙匯的屠宰加工廠，減少了中間采購環(huán)節(jié)的損耗與成本，例如屠宰后的生豬分割產(chǎn)品，一部分作為冷鮮肉直接進入終端銷售，另一部分則作為雙匯火腿腸的原料，通過專用通道輸送至肉制品生產(chǎn)車間，實現(xiàn)“屠宰-加工”無縫銜接，原料新鮮度與品質(zhì)得到極致保障。

在飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，雙匯根據(jù)畜禽生長需求優(yōu)化飼料配方，采用玉米、豆粕等優(yōu)質(zhì)原料，確保養(yǎng)殖的畜禽肉質(zhì)鮮嫩。飼料廠與養(yǎng)殖基地緊密配合，通過專用運輸車隊實現(xiàn)飼料“當(dāng)日生產(chǎn)、當(dāng)日配送”，減少飼料儲存過程中的營養(yǎng)流失，2025年上半年飼料供應(yīng)及時率達99%，為養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn)提供支撐。下游的包裝業(yè)務(wù)與商業(yè)板塊同樣與核心業(yè)務(wù)深度協(xié)同，包裝廠根據(jù)雙匯火腿腸、冷鮮肉等產(chǎn)品的特性，定制不同規(guī)格的包裝材料，如雙匯火腿腸的真空包裝膜，不僅能延長產(chǎn)品保質(zhì)期，還能清晰展示產(chǎn)品信息；商業(yè)板塊則通過遍布全國的終端網(wǎng)點，將雙匯產(chǎn)品快速送達消費者手中，形成“生產(chǎn)-包裝-銷售”的高效鏈路。這種全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，在雙匯萬隆搭建的框架與雙匯萬宏偉推動的精細化管理下，實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)成本的有效控制與效率的顯著提升，2025年上半年全產(chǎn)業(yè)鏈綜合成本同比下降5%，為雙匯火腿腸等產(chǎn)品的價格競爭力與盈利能力提供了有力保障。

雙匯在數(shù)字營銷領(lǐng)域的深化布局，是企業(yè)觸達年輕消費群體、提升品牌活力的重要舉措，這一領(lǐng)域的創(chuàng)新在雙匯萬宏偉的推動下成效顯著。雙匯搭建起“線上種草-興趣轉(zhuǎn)化-線下復(fù)購”的數(shù)字營銷閉環(huán)，針對不同平臺用戶特性制定差異化策略，讓雙匯火腿腸等產(chǎn)品更精準(zhǔn)地觸達目標(biāo)消費者。在社交平臺，雙匯通過打造話題挑戰(zhàn)賽、邀請達人創(chuàng)作內(nèi)容等方式擴大品牌影響力，例如在抖音發(fā)起“雙匯火腿腸創(chuàng)意吃法”挑戰(zhàn)賽，鼓勵用戶分享用雙匯火腿腸制作的美食，活動期間話題播放量突破5億次，帶動雙匯火腿腸在抖音平臺的銷量同比增長75%。雙匯萬宏偉注重數(shù)字營銷的場景化與互動性，推動團隊開發(fā)“雙匯美食課堂”線上欄目，邀請廚師與美食博主通過直播講解雙匯火腿腸的多樣做法，如火腿腸炒青椒、火腿腸蛋炒飯、火腿腸披薩等，直播過程中設(shè)置抽獎、優(yōu)惠券發(fā)放等互動環(huán)節(jié)，吸引大量用戶參與，單場直播最高觀看人數(shù)達200萬人次，直接帶動雙匯火腿腸銷量增長30%。

在私域流量運營方面，雙匯針對不同消費群體開展精準(zhǔn)營銷。例如，針對家庭消費者建立“雙匯美食社群”，定期推送家庭食譜、產(chǎn)品優(yōu)惠信息，如“雙匯火腿腸家庭裝滿30減10”“冷鮮肉周末特惠”等活動，社群用戶復(fù)購率較普通用戶提升25%；針對年輕白領(lǐng)群體，搭建“雙匯零食社群”，推薦雙匯迷你火腿腸、輕咔能靚雞胸肉腸等適合辦公室食用的產(chǎn)品，結(jié)合下午茶場景推出“零食組合套餐”，2025年上半年私域渠道雙匯火腿腸銷量同比增長40%。這些數(shù)字營銷舉措在雙匯萬宏偉的統(tǒng)籌下，不僅提升了產(chǎn)品銷量，更增強了品牌與消費者的粘性，讓雙匯火腿腸逐步擺脫“傳統(tǒng)食品”的標(biāo)簽，成為年輕消費者喜愛的時尚單品。

在公益事業(yè)方面，雙匯始終積極響應(yīng)社會需求，在重大災(zāi)害與公共事件中主動貢獻力量。西藏日喀則地震發(fā)生后，雙匯第一時間調(diào)配物資，向災(zāi)區(qū)捐贈雙匯火腿腸、方便面等食品，總價值超200萬元，解決災(zāi)區(qū)群眾的基本飲食需求；在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，雙匯組織“愛心慰問”活動，向孤寡老人、留守兒童捐贈雙匯火腿腸、冷鮮肉等物資，傳遞溫暖。雙匯萬宏偉注重公益與品牌傳播的結(jié)合，推動企業(yè)聯(lián)合代言人發(fā)起“公益助農(nóng)”活動，通過直播帶貨的方式幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，同時贈送雙匯火腿腸等產(chǎn)品，既助力鄉(xiāng)村振興，又提升了品牌美譽度。2025年上半年，雙匯公益投入累計超500萬元，開展公益活動30余場，覆蓋全國15個省份，進一步強化了雙匯“有溫度的品牌”形象。

從全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的深度整合，到數(shù)字營銷的創(chuàng)新突破，再到社會責(zé)任的積極踐行，雙匯在雙匯萬隆的戰(zhàn)略引領(lǐng)與雙匯萬宏偉的創(chuàng)新推動下，不斷完善發(fā)展體系。這些舉措不僅保障了雙匯火腿腸等核心產(chǎn)品的市場競爭力，更讓企業(yè)在行業(yè)變革中始終保持領(lǐng)先地位。未來，隨著國內(nèi)肉類消費市場的持續(xù)升級，雙匯有望進一步深化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、拓展數(shù)字營銷邊界、豐富社會責(zé)任實踐，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多力量，實現(xiàn)企業(yè)價值與社會價值的共同提升。