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改寫行業秩序。
作者 | 黃昱 編輯 | 周智宇
新一輪的全球AI競賽已經鳴槍,核心戰場是驅動未來的“新石油”——算力。在這場關乎國家與企業命運的競賽中,當算力成為地緣博弈的焦點,為中國構筑一個自主、堅實的算力底座,便從一道商業題升級為一道時代題。
在這場變局中,華為云的選擇,比任何對手都來得更迅猛和殘酷。它通過收縮戰線,將更多賭注押向一個名為“算力黑土地”的目標。
其核心意圖,不再是與其他云廠商在通用市場貼身肉搏,而是要向下扎根,為千行百業的AI應用提供一片自主、豐饒且可依賴的數字土壤。從今年密集的高管發聲、內部架構大調整到一系列算力新品的發布,無不彰顯著華為云已然火力全開,志在必得。
在近期的華為云828 B2B企業節期間,華為常務董事、華為云CEO張平安的表態則為這一戰略提供了最清晰的注腳。他表示,面對未來十年算力需求的數萬倍增長,華為云將堅定不移地打造算力黑土地,通過昇騰AI云服務和Tokens服務滿足客戶的“最終計算結果”。
事實上,行業的天平正在發生傾斜。傳統云業務增速放緩,AI算力與大模型推理需求卻在指數級增長。華為云的抉擇,是在聚焦自身核心優勢主動尋求戰略突破。
對華為集團而言,華為云是昇騰芯片與盤古大模型等核心技術走向產業的“前臺窗口”,更承擔著整個集團尋找未來增長曲線的重要任務。
這場暫時看不到盡頭的全球AI軍備戰中,算力正成為大國博弈與企業競爭的核心戰場。華為要當好這塊“黑土地”,華為云為此已然火力全開。
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全面聚焦“AI+算力”
為將“算力黑土地”的戰略落到實處,華為云正進行一場深刻的內部變革,從組織到產品全面聚焦。
8月22日,華為云內部發文宣布發布組織架構調整,多個部門將被裁撤整合,涉及數十個下層部門與組織,更加聚焦AI產業和算力產業投入,收縮非核心戰略產業。
其中,最引人注目的,是云EI(企業智能)產品線下的盤古大模型相關部門被明確撤銷整合進入其它部門。
值得一提的是,盤古大模型的底層技術研發并不由華為云負責,主要由華為2012實驗室負責,華為云更多是負責對盤古大模型進行商業化。
據悉,此次調整后,華為云未來發展將聚焦“3+2+1”業務,3包括通算、智算、存儲,2包括AI PaaS、數據庫,1主要是安全。
華爾街見聞從知情人士處了解到,此次組織調整是華為云更加聚焦AI, 把大模型、昇騰云等組織整合為智算,要通過軟硬協同、架構創新,打造更有競爭力的產品和服務。
同時,在智能算力云的賽道上,華為云將投入更多的資源,加大對昇騰云、盤古大模型、數智融合等投入,同時投入更多的力量,來支持昇騰CANN生態的發展。
華為云方面對華爾街見聞表示,本次華為云研發組織調整目的,是通過軟硬協同、架構創新,持續為客戶打造更領先、更有價值的云服務,同時將更多的資源投入到AI產業和算力產業上。
這是華為云戰略重心的再錨定——放棄“云大而全”,轉向“AI+算力”這一條最具潛力的賽道。
今年以來,華為云在算力產品上也有不少大動作。如,今年4月,華為云在蕪湖發布了CloudMatrix384超節點,將384顆昇騰NPU和192顆鯤鵬CPU,通過全新高速網絡MatrixLink全對等互聯,形成一臺超級“AI服務器”,算力規模可以達到300 PFlops。
在6月華為開發者大會中,華為云宣布基于CloudMatrix 384超節點的新一代昇騰AI云服務全面上線,為大模型應用提供澎湃算力。
在8月27日開幕的華為云828 B2B企業節上,算力也成為其最核心的主題。
華為云宣布其Tokens服務(基于MaaS模型即服務的算力計費與服務模式)全面接入CloudMatrix384超節點,通過xDeepServe架構創新,單芯片最高可實現2400TPS、50msTPOT的超高吞吐、低時延的性能,超過業界水平。
這是在當前芯片工藝受限情況下,華為給出提升算力性能和規模的答案。
張平安表示,華為可以發揮“大雜燴”的優勢——綜合在光通信、網絡、供電等多方面的技術,以系統補單點,以空間換算力,以帶寬換算力,以能源換算力,通過云上算力集群,獲得規模優勢和提升性能。
據悉,華為云目前已為央國企、智能駕駛、大模型、互聯網、消費電子、具身智能等眾多行業客戶提供了算力服務。
如今,華為云的整體算力規模相比去年同期增長率接近250%,使用昇騰AI云服務的客戶從去年的321家增長到今年的1714家。
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奔向“黑土地”目標
構建“黑土地”是華為整個集團層面的大戰略。
早在2023年,AI大模型浪潮興起沒多久后,華為輪值董事長孟晚舟就在華為全聯接大會上,宣布面向智能化時代,華為正式啟動新的戰略——全面智能化(All Intelligence)戰略。
過去十年一個臺階,基于客戶需求和技術創新的雙輪驅動,華為先后在2003年和2013年提出了All IP戰略、All Cloud戰略。
察覺到AI時代大勢的華為,在2018年發布了全球首個覆蓋全場景人工智能的昇騰芯片,并把公司使命愿景升級為“將數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界”。
現在AI大模型浪潮掀起,華為算是順應大勢正式提出了全面智能化這一新戰略,目標是加速千行萬業的智能化轉型,讓所有對象可聯接,讓所有應用可模型,讓所有決策可計算,致力于打造中國堅實的算力底座,為世界構建第二選擇。
孟晚舟在今年初發布的年報中指出,未來10年,AI算力的需求持續提升,將是系統對系統的巨大機會。
同時,她表示,世界的不確定性越來越強, 但能確定的是,任何時候自己都必須是強者。“未來我們將沿著大縱深,持續不斷地培育黑土地,持續做強華為核心競爭力。未來三年,我們要與經濟規律逆周期,加大戰略縱深投入,錯位發展,在根技術上壓強式投入。”
目前,華為的主營業務主要包括了ICT基礎設施業務、終端業務、云計算業務、數字能源業務以及智能汽車解決方案五大板塊。
在構建“黑土地”的大愿景下,華為云無疑承擔著將華為技術能力向產業輸出的重要任務。
這些年來,華為對華為云的組織架構進行了多輪調整,以進一步提升華為云的組織靈活性。
2020年1月14日,Cloud&AI升至華為第四大BG,與運營商BG、企業BG、消費者BG并行。該部門主要包括了Cloud BU、計算產品線(服務器等)、存儲與機器視覺產品線。
到2021年,華為取消Cloud&ABG,更名為“Cloud BU”。自此,華為云作為一級部門,承擔著華為打造新增長曲線的重要任務。
如今在AI浪潮推動下,華為云被賦予了新的角色——不僅是營收增長點,更是戰略確定性的來源。通過Tokens服務、AI PaaS、數據庫等產品,華為云要證明自己能把AI熱潮轉化為穩定、可規模的商業收入。
華為財報顯示,截至2024年底,華為云已在全球170多個國家和地區提供服務,合作伙伴超過4.5萬,開發者超過780萬。這些數據,正在為“黑土地”敘事提供現實支撐。
不過,華為云目前盈利能力依然承壓。面臨激烈的市場競爭,去年全年,華為來自云計算業務的收入約為385.2億元,同比增長僅8.5%,占總收入比例僅為4.5%。
另從市場份額來看,Canalys的數據顯示,今年一季度,華為云在中國大陸云服務市場中排名第二,占據18%的份額,與第一名阿里云33%的份額仍有差距。在全球云市場,亞馬遜、微軟、谷歌云則依然占據了60%以上的市場份額。
在AI帶來的大機會時代,華為云的大調整,是一場陣痛,更是一場豪賭。從組織收縮到產品聚焦,這不僅關系到華為云自身的未來,也關系到整個華為能否在算力時代抓住機會。
黑土地已經開耕,能否長出高產作物,取決于華為云能否在激烈競爭中跑贏對手。對華為來說,這是一場輸不起的戰役。
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