余承東的豪言壯語總像一場(chǎng)精心編排的黑色喜劇——當(dāng)他說出“能夠超越華為三折疊的只有華為”時(shí),不知道新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的媒體朋友們,是鼓掌呢,還是捂著嘴笑呢。
這話說得響亮,聽著提氣,可邏輯上,它等于沒說。
就像你說“明天的我只能由今天的我變成”,繞來繞去,還是自己跟自己玩。
技術(shù)上的自我迭代,當(dāng)然重要,可哪一次突破不是站在行業(yè)肩膀上?
哪一款產(chǎn)品不是供應(yīng)鏈、工程師、用戶反饋一塊兒堆出來的?
把“超越自己”說得像天命所歸,仿佛天下英雄都不存在,只剩他一人獨(dú)步江湖,這就不是自信了,是飄了。
而且你發(fā)現(xiàn)沒有,余承東一上臺(tái),話就不能好好說。
不是“顛覆”,就是“革命”;不是“碾壓”,就是“秒殺”,或者“遙遙領(lǐng)先”。
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詞匯就那幾個(gè),翻來覆去地用,跟手機(jī)預(yù)裝軟件似的,刪都刪不掉。
這種“驚爆體”早就讓人耳朵起繭了。
網(wǎng)上那些標(biāo)題黨,動(dòng)不動(dòng)“震驚!”“速看!”“全網(wǎng)首曝!”,大家躲都來不及。
可他倒好,把這套搬到了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)成標(biāo)配流程。
問題是,說一次,大家當(dāng)新聞;說十次,就成了段子;說一百次,誰還當(dāng)真?
你喊得越狠,聽眾越淡定。
因?yàn)樾睦镌缬袦?zhǔn)備:又來了,又是這套。
這話放在別人身上,早被噴成篩子了。
放在余承東身上,很多人卻還能忍。
為什么?因?yàn)樗侨A為的人。
曾經(jīng)的華為,可不是現(xiàn)在這個(gè)畫風(fēng)。
那時(shí)候的華為,話不多,事不少。
講“以客戶為中心”,講“力出一孔”,講“活下去”。
它讓人佩服,是因?yàn)樵趧e人卡脖子的時(shí)候,硬是自己造出了芯片;是因?yàn)樵陲L(fēng)暴里,還能穩(wěn)住陣腳,一步一步往前走。
那種踏實(shí)、倔強(qiáng)、不聲張的勁兒,才是它最打動(dòng)人的地方。
那時(shí)候的華為,像一塊鐵,沉甸甸的,不耀眼,但有分量。
可現(xiàn)在呢?鐵還在,但上面焊了個(gè)大喇叭。
喇叭一響,別的聲音都聽不見了。
發(fā)布會(huì)越來越像個(gè)人秀,主角不是產(chǎn)品,不是技術(shù),而是那個(gè)站在臺(tái)前口若懸河的人。
你還沒摸到手機(jī),先被一頓“最強(qiáng)”“唯一”“顛覆”給砸暈了。
情緒拉滿了,期待拉高了,可等真機(jī)到手,發(fā)現(xiàn)好像也當(dāng)不起“最強(qiáng)”“唯一”“顛覆”。
這種落差,一次兩次還好,多了,信任就一點(diǎn)點(diǎn)被磨沒了。
余承東的風(fēng)格,短期看,確實(shí)能拉流量,上熱搜,制造話題。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)華為絕對(duì)是減分的。
一家真正偉大的公司,不該靠口號(hào)活著。
它的底氣,應(yīng)來自實(shí)驗(yàn)室的燈光,來自一代代產(chǎn)品的累積口碑。
而不是靠高管在臺(tái)上一次次“放狠話”來續(xù)命。
當(dāng)“余大嘴”成了華為最醒目的標(biāo)簽,“放狠話”成了發(fā)布會(huì)的保留節(jié)目,人們記住的,可能不再是技術(shù)本身,而是那個(gè)喧嘩的姿態(tài)。
這姿態(tài),像極了直播帶貨,熱鬧是真熱鬧,可信度卻打了折扣。
你喊得再響,也蓋不住用戶手里的手機(jī)到底卡不卡、電池耐不耐用、折痕明不明顯。
這些冷冰冰的事實(shí),才真正決定一款產(chǎn)品能不能站住腳。
華為的回音,本該是從千山萬壑里傳回來的技術(shù)回響,是從用戶嘴里一句句攢出來的口碑。
現(xiàn)在呢?越來越像是從余承東的麥克風(fēng)里,自己喊出去、自己接住的回聲。
自說自話,自我循環(huán)。
消費(fèi)者不是傻子,他們能分辨什么是真誠的自我革新,什么是虛張聲勢(shì)的文字游戲。
就像希臘神話中的那喀索斯,終日凝視水中自己的倒影,最終只會(huì)化作一株水仙——美麗卻脆弱,絢爛卻空洞。
全文完
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作者簡(jiǎn)介
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