廣州華商學院召開2025年秋季新學期開學工作會議

2025年8月29日，廣州華商學院2025年秋季學期中層干部大會在學校中央圖書館學術報告廳召開。學校校長胡軍、黨委書記陳玉歡、首席科學家陳新滋院士、學校黨政領導班子成員出席，學校顧問和全體中層干部參會，一同回顧2025年上半年工作成效，研判當前發展形勢，部署下半年及長遠核心任務。本次會議由副校長劉少波主持，會議全程聚焦本科教學工作合格評估、校慶籌備、產教融合、申碩規劃等關鍵議題，為學校下一階段高質量發展錨定方向、凝聚力量。

會議伊始，副校長范忠寶率先就2025年下半年本科教學合格評估工作展開部署。他明確表示，2025年作為學校合格評估攻堅年，核心目標是實現所有核查數據指標與觀測點指標全面達標，推動工作從“建設區”向“實戰區”深度轉換。圍繞年初確定的“115”工作模式，即1個定位、1個轉換、5項工程，副校長范忠寶詳細拆解了基礎工程、迎評工程、品牌工程、核心工程、診斷工程的下半年推進路徑。在基礎工程建設上，學校將聚焦“三點屬性”，分別是專家關注焦點、合格評估重點、學校工作弱點，重點推進十大專項工作。其中，師資培養培訓需講好“四有”故事，即有針對性的培養方案、有個性化的政策支持、有完善的教師發展平臺、有可量化的培訓成效；產教融合需深化協同共建機制，從共同建設專業、課程，到共同開展教學、搭建平臺，全方位強化校企協同育人；人工智能植入人才培養則需固化“人工智能+”體系，推動傳統專業數字化改造。此外，專業結構調整、人才培養方案修訂、試卷與畢業論文嚴管、課堂質量提升等工作也將同步發力，為合格評估筑牢基礎。在迎評工程與核心工程方面，學校將重點完善評估支撐材料邏輯體系，打磨院長、處長匯報材料，推進自評報告、校長報告撰寫，并強化訪談準備與參觀線路優化。核心數據的核查工作將持續解決教師個人項目統計、設備管理等關鍵問題，確保每一項數據都經得起檢驗。

黨委書記陳玉歡則全面回顧了學校2025年上半年及暑期工作成效。她提到，上半年學校以高質量發展大會精神為指引，在黨的建設、合格評估推進、校慶籌備、內涵建設等方面均取得顯著突破。其中，總結多領域工作取得一定突破，黨建方面成果顯著，學校黨組織成功獲評廣州市非公有制經濟組織“雙強六好”標桿黨組織，陳玉歡書記個人獲評“黨務工作標兵”，同時實現學校與二級黨組織“雙向進入、交叉任職”，啟用數字黨建智能系統，組織近百支學生突擊隊參與“百千萬工程”；辦學條件方面，國際會議中心、體育館等項目穩步推進，1400余間宿舍完成維修，數字校園建設持續升級；學科科研與繼續教育方面，學生在國家級賽事中斬獲金獎，繼續產教也取得亮眼成績，就業落實率超全省平均水平；其二，明確下半年重點任務方向，包括強化理論武裝構建“四維”學習體系、開展黨務干部培訓與能力素質大賽、落實意識形態“三審三查”機制、推進“教風、學風、作風”三風建設；其三，提出協同發展要求，強調全校需迅速從“假期模式”快速切換至“工作狀態”，打破部門壁壘，樹立“全校一盤棋”意識，二級學院黨組織書記切實履行師德師風建設第一責任人職責，以“釘釘子”精神推動任務落地。

校長胡軍教授以“正視挑戰、找準定位、真抓實干、久久為功”為核心，深入分析民辦高校發展形勢，提出十五項重點任務，系統擘畫學校長遠發展路徑。首先，校長胡軍指出，當前民辦高校面臨公辦擴招、專業扎堆、地域劣勢等外部挑戰，也存在特色不足、產教融合不深等內部問題，學校需從“規模擴張”轉向“質量提升”，從“學術思維”轉向“產業思維”，在危機中尋找變革機遇。其次，針對學校發展，校長胡軍提出十五項重點任務：制定2035年長遠發展規劃，統一學校與集團發展共識；優化體制機制，強化執行力與問責制度；打造華商文化特色辦學品牌，提升學校辨識度；推進專業結構調整，建立“招培就”一體化機制，發展人工智能核心專業群與健康醫學特色專業；加強師資隊伍建設，柔性引進高端人才，完善考核激勵機制；構建全員招生體系，設立“學生未來發展中心”，提升生源質量與就業競爭力；深化產教融合，與大企業建立戰略捆綁，升級校外實踐基地；推進科研工作，聚焦核心指標，實現科教融合；做好校慶籌備，講好華商故事；筑牢校園安全與服務底線，改善學生宿舍與校園環境等。最后，校長胡軍提到“學校辦大學”不能停留在口號，學校將進一步放權，激發二級學院主動性，推動學校以學生為中心，以學生成長、產業需求為檢驗標準。

當日下午，參會人員分為四組圍繞會議精神展開深入討論。

隨后，總結大會在報告廳召開。會議由副校長劉少波主持。各組代表首先就討論成果進行匯報。

校長胡軍作總結講話。胡校長指出，此次會議有效搭建了人員交流平臺，切實緩解了日常工作中“人機交流多、人員交流少”的現狀。參會者暢所欲言，為會議氛圍注入更多溫度。針對會議提出的問題與建議，胡校長強調將全力推進問題解決，及時向董事會、集團匯報，積極爭取支持。同時對后續工作提出明確要求：各學院要進主動作為，在自身權限內調整不合適專業、落實可行工作；鼓勵在提出問題時同步提供解決方案，支持從不同視角制定方案，對被采納的優質方案將給予獎勵，以縮短決策周期、提升工作效率。同時，學校鼓勵學院、部處主動發現并反饋問題，學校層面將做好戰略支援與后勤保障，構建“一線部門對接師生、學校提供服務支撐”的活力體系，避免“上層臃腫、結構僵化”。

回溯工作啟新思，凝心聚力再出發。此次秋季學期開學中層干部大會的召開，不僅明確了學校下半年的工作重點，更凝聚了全校上下攻堅克難的共識。下一步，學校將站在戰略和全局的高度，準確把握形勢，以合格評估為中心，以辦好二十周年校慶為抓手，全面夯實辦學基礎，不斷提升人才培養質量，加快形成助推學校高質量發展的新質生產力，以重點領域突破帶動全局整體躍升，強基固本、提質增效，開創學校高質量發展新局面，以良好的精神面貌迎接新學期，以優異的成績迎接建校二十周年，以充足的信心迎接本科教學工作合格評估，為廣州華商學院在民辦高等教育競爭中實現突破、邁向新臺階奠定堅實基礎。

（圖文/黨委宣傳部 責任編輯/劉育靜）