折疊之界，破于鴻蒙

前言

“這些不是獨立分開的設(shè)備，而是一個設(shè)備，我們叫它……iPhone。”

2007年，喬布斯在第一代iPhone發(fā)布會上說出這句話，當(dāng)時大眾確實覺得iPhone非常強大……然而事實并非如此。

當(dāng)時由于蘋果不允許用戶在iPhone安裝應(yīng)用，用戶總覺得它的潛力應(yīng)該不止于此。不久，大量用戶通過“越獄”方式破解iPhone，自行安裝許多第三方應(yīng)用。

蘋果最終在2008年妥協(xié)，推出App Store方便用戶安裝應(yīng)用。移動應(yīng)用生態(tài)的大門才真正打開，智能手機時代正式來臨。

17年后的2024年，余承東在華為Mate XT發(fā)布會上說出“改寫行業(yè)歷史，將科幻變成現(xiàn)實”時，大眾也認(rèn)為Mate XT的三折疊形態(tài)驚艷全場，但人們?nèi)云诖唷?/strong>

一年之后，答案揭曉——余承東帶來了堪比App Store的震撼，那就是：

打破終端壁壘的全場景智能操作系統(tǒng)鴻蒙5+全新一代三折疊手機華為Mate XTs。

被形態(tài)困住的科技數(shù)碼產(chǎn)業(yè)

為什么我們?nèi)绱讼矚g智能手機？

輕便隨身、傳感器豐富，使它成為現(xiàn)代人數(shù)字生活的樞紐。但隨著依賴加深，其局限也愈發(fā)明顯：屏幕小、性能有限，許多應(yīng)用仍是功能閹割的“移動版”，難以承擔(dān)真正意義上的生產(chǎn)力任務(wù)。

最明顯的例子就是iPad，喬布斯稱其為手機與PC之間的設(shè)備，但一度被戲稱為“放大版的iPhone”。

盡管蘋果不斷強化iPad的能力（例如采用桌面級的M2芯片），可是受限于手機生態(tài)被閹割的限制，iPad始終無法擺脫“買前生產(chǎn)力、買后愛奇藝”的尷尬局面。

更現(xiàn)實的痛點是，出差、旅行時，我們?nèi)圆坏貌粩y帶手機、平板、筆記本，負(fù)重奔波；而應(yīng)用與數(shù)據(jù)之間的隔閡，更讓跨設(shè)備協(xié)作變得低效甚至艱難。這一切的背后，是系統(tǒng)之間高聳的生態(tài)壁壘。

打破設(shè)備壁壘的關(guān)鍵，是生態(tài)

真正的阻礙，并非硬件形態(tài)，而是操作系統(tǒng)之間互不相通的“墻”。

Windows、iOS和Android，它們生于“單一設(shè)備”時代：缺乏對跨設(shè)備協(xié)同和形態(tài)變化支持的原生思考。

即便后來蘋果通過“互聯(lián)互通”在一定程度上實現(xiàn)了部分設(shè)備的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)；國產(chǎn)廠商也推出折疊屏手機，實現(xiàn)了手機與平板的形態(tài)變化。

然而，這些設(shè)備在軟件層面仍停留在手機的“瘦客戶端”形態(tài)，難以從根本上解決“多設(shè)備割裂”的痛點。

為何終端廠商遲遲無法破局？手機和平板常用的Android系統(tǒng)屬于谷歌，而PC的Windows系統(tǒng)屬于微軟，兩者存在競爭關(guān)系，缺乏打通生態(tài)的動力。

而從技術(shù)層面來看，移動生態(tài)與桌面生態(tài)架構(gòu)差異巨大，要以誰為核心？選擇任何一方，都意味著巨大的妥協(xié)與挑戰(zhàn)。

可見，打破設(shè)備壁壘的核心關(guān)鍵在于構(gòu)建一個真正打通多端的應(yīng)用生態(tài)。

現(xiàn)在正好有一家科技公司，沒有歷史包袱，卻充滿危機與遠(yuǎn)見，正在全力推進這場變革。

全場景生態(tài)的前瞻布局

時間線回到2012年的深圳。有員工在華為的戰(zhàn)略務(wù)虛會上首次提出“我們是否應(yīng)該開發(fā)自己的操作系統(tǒng)”的議題。

盡管在當(dāng)時華為已與Android展開合作，但出于對未來技術(shù)自主可控的考慮，華為決定啟動操作系統(tǒng)的預(yù)研工作，后來，我們將這一產(chǎn)品稱為“鴻蒙HarmonyOS”。

那一年，華為首次構(gòu)思操作系統(tǒng)，他們在沒有歷史包袱和業(yè)績壓力的情況下盡情暢想，逐步構(gòu)建了“面向全場景”的設(shè)計理念：打通手機、平板、手表、智慧屏、車機乃至物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的系統(tǒng)。

當(dāng)時任正非對鴻蒙的愿景是：“鴻蒙系統(tǒng)的產(chǎn)生，本身并不是為了手機用，而是為了做物聯(lián)網(wǎng)來用。”

2017年，全球科技局勢發(fā)生巨變。華為察覺到危機逼近，加速推進鴻蒙，并于2019年正式推向臺前。從此，背水一戰(zhàn)，放下所有歷史包袱，推動這次生態(tài)變革。

華為為了活下來，同時也為了給用戶帶來更好的體驗，正式向困擾科技產(chǎn)業(yè)多年的終端壁壘宣戰(zhàn)。

盡管身處困境，但憑借突破性的理念和前瞻性的布局，贏得了消費者的認(rèn)可；從接近造不出產(chǎn)品的艱難局面下，接連發(fā)布搭載鴻蒙的終端設(shè)備：

2024年，全棧自研的鴻蒙5正式發(fā)布，2025年華為接連發(fā)布搭載鴻蒙5的PuraX系列、nova14系列、Pura80系列，以及鴻蒙電腦Matebook Pro、MateBook Fold等多款新品，鴻蒙5終端數(shù)量超過了1400萬，鴻蒙應(yīng)用及元服務(wù)已經(jīng)超過了3萬。

華為最終頑強地活了下來，搭載鴻蒙5的手機、平板、電腦、智慧屏、穿戴等產(chǎn)品已能流暢互聯(lián)，但用戶仍覺得全場景拼圖還差最后一塊：那就是移動應(yīng)用與PC級能力之間的隔閡，尚未徹底打破。

最后一塊拼圖，終于補上

2025年，余承東攜華為Mate XTs及鴻蒙5而來，補全了全場景愿景：將PC級應(yīng)用，裝入手機。也標(biāo)志著鴻蒙5邁入“多形態(tài)融合”的新階段。

搭載鴻蒙5的華為Mate XTs，其大屏形態(tài)不再是單純的大平板，而是能切換至PC桌面形態(tài)，連接鍵鼠即可變身筆記本，鴻蒙平板與三折疊手機還專門上線了PC應(yīng)用專區(qū)。

鴻蒙5可根據(jù)用戶使用的設(shè)備，靈活地在手機模式、平板模式和PC桌面模式間自動切換。

更重要的是，在鴻蒙5的分布式技術(shù)支持下，這些形態(tài)的轉(zhuǎn)換不再是簡單的界面拉伸，而是系統(tǒng)級的能力調(diào)度與應(yīng)用重構(gòu)：當(dāng)用戶切換設(shè)備時，系統(tǒng)不僅能自動適配更大的顯示區(qū)域，還能調(diào)用原本專屬于PC端的應(yīng)用程序。

例如知名辦公軟件飛書，就推出了支持鴻蒙5多形態(tài)融合的新版本。在小屏形態(tài)下，飛書會呈現(xiàn)簡潔清晰的手機界面，方便快速處理消息和通知；在平板大屏模式下，底部導(dǎo)航欄自動橫向展開，用戶可全屏沉浸式閱讀文檔，或分欄高效回復(fù)消息。

用戶更可以通過應(yīng)用內(nèi)分屏，以左右分欄布局一邊閱讀文檔，一邊在知識問答搜索項目上下文，匹配精確的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。

在PC形態(tài)下，飛書基于鴻蒙的多窗口能力，可將會議、對話等詳情頁一鍵拆分為獨立窗口并行使用，例如同時開會、回復(fù)消息或拖拽文檔到對話。

這些以往在手機端難以想象、專屬于桌面的直觀操作，在鴻蒙5上得以實現(xiàn)：它不再受限于移動端的功能閹割，而是具備完整的菜單欄、多窗口管理、鍵盤快捷鍵等高效桌面特性。

知名金融軟件Wind金融終端也推出了支持鴻蒙5的新版本，號稱將PC版的Wind金融終端裝進口袋。以往的安卓版Wind金融終端終端受屏幕限制，每次只能簡單瀏覽幾家公司的信息。數(shù)百頁的財務(wù)和研究報告，在小屏幕上往往讓人疲憊不堪。

但在鴻蒙5的支持下，用戶可在PC模式下，用Mate XTs的10.2英寸大屏縱覽全球200多個國家的宏觀經(jīng)濟、把握各類資產(chǎn)行情，或多屏工作，例如一邊參會，一邊觀看實時生成的字幕。

可見，從職場白領(lǐng)到金融從業(yè)者再到商務(wù)精英，在Mate XTs上獲得的，已經(jīng)不僅僅是屏幕尺寸的變化，或者各種多屏協(xié)同帶來的新玩法，而是PC級應(yīng)用和交互體驗帶來的移動生產(chǎn)力的進一步解放，是實實在在的便捷和提效。

而華為的用戶，剛好聚齊了這些多樣化人群，經(jīng)常也要面對各種移動辦公的需要。

把 PC 級應(yīng)用裝入手機，意味著什么

以往我們心中的“移動辦公”，往往意味著妥協(xié)：犧牲屏幕尺寸、輸入效率和軟件功能，換取便攜性。通過鴻蒙5的多形態(tài)融合設(shè)計，試圖打破這一零和博弈。

鴻蒙5的最大優(yōu)勢在于打通多端設(shè)備，不像Windows和Android那樣各自為戰(zhàn)；將辦公、金融、繪圖等應(yīng)用的PC版裝入手機，帶來了全新的「超級移動生產(chǎn)力」。

對用戶來說，如果他手上擁有一臺三折疊手機，買一臺手機等于擁有手機、平板、電腦三臺設(shè)備，無需再攜帶多臺設(shè)備出差。

這也意味著無縫流轉(zhuǎn)，任務(wù)可在手機與鴻蒙筆記本間自由接續(xù)，筆記本中的對應(yīng)應(yīng)用會在PC模式下自動接管工作。換言之，就是更好的體驗、以及更廣闊的應(yīng)用場景。

對軟件廠商來說，他們可基于鴻蒙一次開發(fā)、多端部署的能力，搭建一套完整的界面布局自適應(yīng)框架，無縫適配不同設(shè)備形態(tài)，同時保持一致的用戶體驗。

更重要的是，手機應(yīng)用開發(fā)者可通過一次開發(fā)，為用戶帶來更大價值的PC應(yīng)用；而PC應(yīng)用開發(fā)者也能更輕松接觸龐大的手機用戶群。而鴻蒙用戶中商務(wù)人群比例高，付費意愿與活躍度突出。換言之，就是更方便的部署、以及更大的商機。

今年8月，新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭對媒體表示，其應(yīng)用適配鴻蒙后，整體流量數(shù)據(jù)在8個月內(nèi)增長了7倍。e代駕副總裁張東鵬也公開表示，他們適配鴻蒙后，鴻蒙端新增用戶同比增長300%。

鴻蒙5+頂級生產(chǎn)力應(yīng)用+高端用戶，正形成高價值閉環(huán)，生態(tài)飛輪開始轉(zhuǎn)動，這也正是鴻蒙生態(tài)吸引力的核心。因此，WPS、萬興圖示、萬興腦圖、飛書、同花順、東方財富、Wind金融終端等生產(chǎn)力應(yīng)用紛紛選擇加入鴻蒙的多形態(tài)生產(chǎn)力生態(tài)。

全場景生態(tài)已成行業(yè)趨勢

值得注意的是，華為的探索并非孤例。近年全球科技巨頭也在逐步向“打破設(shè)備邊界”的方向靠攏。

蘋果正推進ARM架構(gòu)統(tǒng)一，讓iPhone、iPad、Mac逐步共享生態(tài)；折疊屏方向也在積極探索。三星不斷強化Fold與DeX的協(xié)作體驗；谷歌也在加強對大屏設(shè)備的支持。

這些趨勢表明，“單一設(shè)備主導(dǎo)應(yīng)用”的時代正在終結(jié)，取而代之的是以用戶為中心、按需切換形態(tài)的全場景計算模式。未來的智能終端是跟隨人的場景，自由切換、無縫銜接。操作系統(tǒng)將成為連接這一切的核心樞紐。

在全場景計算日益成為主流趨勢的背景下，操作系統(tǒng)正逐步演變?yōu)檫B接多種設(shè)備、統(tǒng)一用戶體驗的關(guān)鍵樞紐。鴻蒙基于分布式架構(gòu)，實現(xiàn)了手機、平板、PC等多終端的系統(tǒng)級協(xié)同和體驗連續(xù)性，有效保障了應(yīng)用生態(tài)的一致性與性能表現(xiàn)。這種跨端統(tǒng)一的技術(shù)路徑，在當(dāng)前生態(tài)格局中展現(xiàn)出差異化優(yōu)勢。

尤其在商務(wù)與生產(chǎn)力場景中，其用戶基礎(chǔ)的增長反映出對高效多設(shè)備協(xié)作的實際需求。鴻蒙更強調(diào)設(shè)備間的聯(lián)動與體驗延續(xù)，深度重構(gòu)了移動生產(chǎn)力場景。它的探索已超出技術(shù)迭代的范疇，正在重新定義“設(shè)備”與“應(yīng)用”的關(guān)系。

隨著多設(shè)備融合使用的深入，構(gòu)建統(tǒng)一、可擴展的操作系統(tǒng)生態(tài)已成為行業(yè)發(fā)展的重要方向，并會吸引更多領(lǐng)域的應(yīng)用廠商、開發(fā)者一起參與共建——因為所有人都逐漸意識到：全場景生態(tài)，已是通往未來的必修課。