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2025年Q2財報季落下帷幕,中概股整體展現(xiàn)出“AI賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)加速突破、價值股安全邊際提升”的鮮明特征。從騰訊、阿里兩大巨頭的業(yè)績表現(xiàn)來看,AI技術(shù)的深度應(yīng)用正在重塑傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,推動收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長動能轉(zhuǎn)換。與此同時,新能源汽車、半導(dǎo)體、消費等細(xì)分賽道的代表性企業(yè)也展現(xiàn)出不同的發(fā)展軌跡。
特別值得關(guān)注的是,字節(jié)和華為這兩大科技企業(yè)如果按照不低于騰訊阿里的資本開支規(guī)模計算(實際上也不可能比騰訊阿里規(guī)模小,)這四大巨頭的資本開支規(guī)模每季度起碼1500億元的體量,這一支出與Meta、谷歌、亞馬遜和蘋果在美國市場的行動形成呼應(yīng)。
當(dāng)然,盡管規(guī)模遠(yuǎn)不及美國科技巨頭,但同樣預(yù)示著AI產(chǎn)業(yè)鏈上下游將迎來重大投資機(jī)遇。從投資角度看,當(dāng)前中概股呈現(xiàn)出業(yè)績改善、估值合理的良好投資窗口,多數(shù)公司具備較高的安全邊際。
01 騰訊:AI應(yīng)用落地推動綜合科技實力重估
騰訊是中國最受益于AI大規(guī)模應(yīng)用的科技巨頭,成長性已經(jīng)徹底回歸。
騰訊Q2季度營收接近2000億元,同比增長15%,充分體現(xiàn)了大型科技公司在AI時代應(yīng)有的表現(xiàn)。這一增長水平與Meta、谷歌等海外科技巨頭的表現(xiàn)高度相似,印證了AI對大型科技股的積極影響。
AI賦能成效顯著。作為中國最大社交網(wǎng)絡(luò)的運營者,微信作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,其AI化對騰訊未來發(fā)展至關(guān)重要。目前AI賦能主要體現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù),小程序、視頻號、搜一搜、看一看等所有業(yè)務(wù)板塊都在嘗試與AI融合。從結(jié)果看,廣告業(yè)務(wù)增速明顯提升。
微信商業(yè)化策略相對溫和,在商業(yè)化與用戶體驗之間尋找平衡。從去年二三季度開始,伴隨視頻號起量和AI技術(shù)突破,小程序廣告等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要進(jìn)展。整體而言,AI目前在騰訊業(yè)務(wù)中主要賦能廣告,同時在游戲AI應(yīng)用、內(nèi)容制作、虛擬隊友等方面也有進(jìn)展。
游戲業(yè)務(wù)重回兩位數(shù)增長,展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。特別是《三角洲行動》作為全縫合玩法的FPS游戲,已經(jīng)成為中國最出圈的射擊類游戲。騰訊獨特的工作室體系發(fā)揮重要作用,各工作室相對獨立運營,形成有效的內(nèi)部競爭與協(xié)作機(jī)制,推動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。
資本開支方面,Q2為191億元,相比Q1有所放緩,主要受關(guān)稅政策影響。管理層強(qiáng)調(diào)將根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整CAPEX投入。
02 阿里:進(jìn)一步整合釋放生態(tài)協(xié)同價值
阿里巴巴呈現(xiàn)出與騰訊截然不同的發(fā)展路徑,通過業(yè)務(wù)整合重新激發(fā)增長活力,改變了前幾年各消費業(yè)務(wù)板塊各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
最典型的舉措是將餓了么收歸中國電商集團(tuán),退出淘寶閃購與美團(tuán)在外賣市場中硬碰硬,推動整體收入增長突破10%;88VIP會員也開始全面整合阿里系的會員權(quán)益等等。這種業(yè)務(wù)整合打通了此前阿里體系內(nèi)餓了么與淘寶、淘寶與盒馬等多個業(yè)務(wù)間的壁壘,釋放協(xié)同效應(yīng)。
淘寶閃購在外賣大戰(zhàn)中表現(xiàn)搶眼,展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭實力。從5月開始發(fā)力,7月進(jìn)入全面競爭狀態(tài),通過大力度補(bǔ)貼政策快速搶占市場份額。目前淘寶閃購日訂單量已達(dá)1.1-1.2億單,實現(xiàn)了對美團(tuán)的逼近,改變了今年之前美團(tuán)和餓了么之間七三開的市場格局。
云智能集團(tuán)受益于通義千問在大模型領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,實現(xiàn)高速增長。通義千問在中國大模型技術(shù)口碑中應(yīng)該是最好的,這種技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢支撐了云智能集團(tuán)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
資本開支達(dá)到360多億元,顯著高于騰訊的191億元,剔除季節(jié)性和進(jìn)口芯片限制措施的影響,多出來的這些應(yīng)該有相當(dāng)一部分投向了自研芯片。目前,公司已側(cè)面承認(rèn)在算力芯片方面有Plan B,三四季度應(yīng)注意這方面的進(jìn)展情況。
從估值角度看,阿里整體估值仍偏低,值得重點關(guān)注。
03 蔚來:產(chǎn)品周期拐點確認(rèn),四季度扭虧可期
ES8和L90成為今年為止前五成功的汽車產(chǎn)品,推動銷量快速增長,四季度扭虧為盈概率較高。
蔚來汽車展現(xiàn)出明顯的復(fù)蘇跡象,拐點得到確認(rèn)。7月交付量21000輛,8月迅速增長至31000輛,單月環(huán)比增長超過47%,預(yù)計9月單月銷量在4萬至4.5萬輛左右,小概率銷量更高。
ES8和樂道L90兩款新車成為增長核心驅(qū)動力,可能是今年中國逆襲最成功的汽車新品。ES8在中大型SUV產(chǎn)品定義上相當(dāng)成功,接近5米3的車身實現(xiàn)了極高的空間利用率,大后備箱和前備箱設(shè)計,30萬起步的價格極具競爭力。L90可視為ES8的空間不閹割、其他配置全面精簡的版本。
財務(wù)表現(xiàn)持續(xù)改善。毛利率為10.3%,雖然仍處相對低位,但隨著新車型放量和產(chǎn)能爬坡,預(yù)計將得到顯著改善。二季度在沒有L90和ES8加持下,經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損已大幅收窄。
公司策略聚焦明確,四季度將不再推出新車L80,全力推廣ES8和L90兩款車型,所有營銷資源集中投入。這種策略有利于放大兩款車高銷輛帶來的注意力效應(yīng),同時控制營銷費用。
綜合考慮銷量增長、成本控制和策略聚焦,蔚來四季度扭虧為盈的可能性較高。
04 中芯國際:地緣政治背景下的稀缺性價值
當(dāng)前中美科技環(huán)境下,凸顯中芯國際極強(qiáng)的稀缺性,資產(chǎn)整合預(yù)期強(qiáng)化投資價值。
中芯國際的投資價值更多體現(xiàn)在地緣政治背景下的戰(zhàn)略稀缺性。隨著一系列針對中國半導(dǎo)體的不利政策出臺,中芯國際成為中國大陸幾乎唯一一家能夠提供相對先進(jìn)制程的半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)的企業(yè)。
資產(chǎn)整合預(yù)期強(qiáng)化投資邏輯。公司通過停牌收購北方廠,有效緩解了市場對于非控制性權(quán)益的擔(dān)憂。南方廠和北方廠的存在導(dǎo)致中芯國際很大一部分收入和利潤來源不占控股權(quán),市場擔(dān)心未來可能面臨被“出局”的風(fēng)險。北方廠收購顯示,將相關(guān)資產(chǎn)放在中芯國際體內(nèi)遠(yuǎn)比新建公司更合理,預(yù)計南方廠遲早也會整合進(jìn)入。
從投資角度看,成熟工藝是否具備護(hù)城河,并不是中芯國際價值的基礎(chǔ);而正如美股投資者關(guān)注臺積電的3nm甚至2nm制程一樣,中芯國際的投資價值主要看未來在先進(jìn)制程上的技術(shù)突破。
業(yè)績指引整體良好,處于穩(wěn)步高增長狀態(tài)。剔除折舊攤銷等重資產(chǎn)代工廠占比較高的部分后,中芯國際的盈利表現(xiàn)相當(dāng)不錯。港股相對A股仍有顯著折價,估值優(yōu)勢明顯。
05 聯(lián)想:PC+戰(zhàn)略成效顯現(xiàn),AI PC前景可期
聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化,非PC業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到47%,已很難將其定義為特別依賴PC周期的企業(yè)。這一結(jié)構(gòu)性變化顯著降低了PC周期波動對公司整體業(yè)績的影響。
全球化布局成效顯著。在除中國市場外的全球智能手機(jī)市場,聯(lián)想已穩(wěn)居市占率前五位置。雖然在中國市場聯(lián)想手機(jī)影響力很小,但全球市場的突破為公司提供了更加多元化的收入來源。
財務(wù)表現(xiàn)亮眼,營收實現(xiàn)兩位數(shù)增長,凈利潤更是實現(xiàn)翻倍增長。PC市場份額繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異。
AI PC趨勢下,聯(lián)想具備獨特優(yōu)勢。由于算力和能源限制,手機(jī)很難充分發(fā)揮生成式AI性能,PC仍是現(xiàn)階段體現(xiàn)大模型優(yōu)勢的最佳硬件平臺。聯(lián)想積極布局端云結(jié)合的智能體應(yīng)用,天禧智能體在PPT制作等辦公場景表現(xiàn)相當(dāng)。相比純云端大模型應(yīng)用產(chǎn)品,PC端可以利用部分端側(cè)算力和數(shù)據(jù),結(jié)合云端大模型,提供更快速、更好的用戶體驗。
數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)前景廣闊。聯(lián)想擁有自主液冷技術(shù),相比其他服務(wù)器廠商具備差異化優(yōu)勢。雖然競爭激烈,但這是一個乾坤未定的高速增長市場,一切都有可能。
06 名創(chuàng)優(yōu)品:IP輕資產(chǎn)模式的全球化擴(kuò)張典范
名創(chuàng)優(yōu)品展現(xiàn)了獨特的商業(yè)模式優(yōu)勢,IP類產(chǎn)品占SKU比重起碼在50%以上,但I(xiàn)P授權(quán)費用僅占營收的比例極低,形成了極高的業(yè)務(wù)杠桿效應(yīng)。這種模式充分利用了中國強(qiáng)大的制造能力和稀缺的IP資源,構(gòu)建了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
潮玩業(yè)務(wù)單元增長強(qiáng)勁,成為新的增長引擎。公司開始布局原創(chuàng)IP簽約,如“右右醬”等在小紅書等平臺表現(xiàn)活躍的IP,類似泡泡瑪特的發(fā)展路徑。
全球化擴(kuò)張仍有巨大空間。目前全球門店7905家,海外占比42%。當(dāng)海外占比提升到50%以上乃至60%以上時,營收、毛利和凈利潤的數(shù)據(jù)釋放潛力將更加充分。
供應(yīng)鏈效率持續(xù)優(yōu)化,IP生態(tài)布局不斷完善。由于過去與永輝收購等事件影響,名創(chuàng)優(yōu)品股價在中概股上半年整體表現(xiàn)不佳背景下表現(xiàn)較弱,目前仍處于相對低估狀態(tài)。
07 愛回收:以舊換新政策紅利下的龍頭價值重估
愛回收實現(xiàn)了連續(xù)高增長軌跡突破,政策紅利與行業(yè)龍頭地位共振,AI技術(shù)應(yīng)用正在構(gòu)建護(hù)城河。
愛回收展現(xiàn)出令人矚目的增長加速態(tài)勢。連續(xù)12個季度保持22%以上增速后,在今年Q2增速突破32.2%,實現(xiàn)了顯著的增長提速。凈利潤實現(xiàn)扭虧為盈,GAAP層面也已盈利。
政策紅利與消費趨勢變化形成共振。國家倡導(dǎo)以舊換新政策,疊加消費環(huán)境變化,消費者更愿意購買二手產(chǎn)品或讓舊設(shè)備進(jìn)入流通市場,為公司發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
商品交易數(shù)量1030萬件,增速22.6%,但總營收增速達(dá)到32.2%,體現(xiàn)了優(yōu)異的運營效率提升。作為中國唯一的以舊換新上市公司和行業(yè)龍頭,愛回收具備了顯著的稀缺性價值。
多品類擴(kuò)張成效顯著。除傳統(tǒng)手機(jī)回收外,奢侈品腕表、黃金等品類發(fā)展良好。AI技術(shù)在舊機(jī)檢測、新機(jī)翻新、流水線成本控制等方面的應(yīng)用,為公司構(gòu)建了技術(shù)護(hù)城河。
08平安好醫(yī)生:保險生態(tài)賦能的醫(yī)療服務(wù)價值洼地
整個平安集團(tuán)的生態(tài)融合優(yōu)勢顯著,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中唯一不缺客戶和場景的公司。過去公司試圖做大做強(qiáng)的獨立發(fā)展路徑效果不佳,但隨著與平安集團(tuán)融合加深,整體優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。
客戶和場景優(yōu)勢突出。平安好醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中唯一后端有最大保險平臺支撐的公司,永遠(yuǎn)不缺客戶。消費主體是購買保險的客戶,在需要使用醫(yī)療保險時在平臺消費,形成了穩(wěn)定的客戶來源和消費場景。
分層醫(yī)療服務(wù)前景廣闊。對于小病患者而言,公立醫(yī)院服務(wù)體系仍有諸多提升空間。分層式醫(yī)療服務(wù)讓更多有消費能力的人享受到差異化的醫(yī)療服務(wù),而非單一服務(wù)體系面對所有人,避免資源浪費也能提高效率。醫(yī)療作為服務(wù)業(yè),關(guān)鍵在于找準(zhǔn)支付方,平安好醫(yī)生的客戶通過平安保險支付,整個流程是很通順的。
從模式角度看,平安好醫(yī)生類似中國版的聯(lián)合健康,具備了客戶、場景、支付方的全鏈條優(yōu)勢。
09 永達(dá)汽車:困境反轉(zhuǎn)的汽車經(jīng)銷商龍頭
永達(dá)汽車作為汽車經(jīng)銷商展現(xiàn)出獨特的投資價值。雖然新車銷售收入還是沒什么變化,這部分的毛利率只有低個位數(shù);但零服吸收率達(dá)84%,即汽車后服務(wù)毛利能夠覆蓋84%的經(jīng)營成本,還有相當(dāng)不錯的增長,足夠支撐公司的日常經(jīng)營。
鴻蒙合作關(guān)系價值重大。今年上半年20多個新能源店中,一大半都是鴻蒙門店。鴻蒙采用直銷+加盟模式,華為提供管理體系,永達(dá)提供店面和后服務(wù)專業(yè)流程。對于目前困境中且估值極低的公司而言,找到一個高潛力品牌抱大腿比其他選擇都要好。
分紅和回購積極。公司樂意進(jìn)行分紅和回購,為股東提供回報。另外,應(yīng)付賬款風(fēng)險可控。雖然應(yīng)付較高,但這是汽車行業(yè)共性,主要通過銀行承兌匯票向上游購車。只要車輛能夠售出,資金鏈不會有問題,且應(yīng)付賬款已比去年收縮很多。
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