嘉陵江蜿蜒而來,長江奔騰而至,在兩江交匯的浪濤聲中,傳統(tǒng)與未來的不同音色,在山城重慶,不斷碰撞、融合……
作為曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn),重慶的工廠車間里留存著中國制造的奮斗記憶。如今,這座城市正面臨讓傳統(tǒng)制造邁向智造轉(zhuǎn)型,讓千行萬業(yè)跨越數(shù)智鴻溝的時(shí)代命題。
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如何讓沉淀的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)與智能化的浪潮相互激蕩,讓復(fù)雜的數(shù)智化過程變得輕松、高效、可觸及?華為作為重慶各行業(yè)轉(zhuǎn)型的同行者,正用“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”的承諾,助力這座山城在數(shù)智化浪潮中破浪前行。
01
跨越數(shù)智鴻溝
重慶交出 “智造”實(shí)踐
任何轉(zhuǎn)型都不會(huì)一帆風(fēng)順,它往往伴隨著不確定性的挑戰(zhàn)。
在重慶,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型同樣如此,面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式固化的“硬骨頭”,數(shù)據(jù)孤島造成的“攔路虎”,以及汽車工廠里亟待突破的柔性生產(chǎn)等難題,華為正致力于讓數(shù)智化不再是一座難以逾越的大山,而是一條“一觸即達(dá)”的坦途。
重慶的汽車制造產(chǎn)業(yè)中,阿維塔數(shù)智工廠的轉(zhuǎn)型故事頗具代表性。隨著消費(fèi)市場進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)汽車的需求不再千篇一律,從車身顏色到內(nèi)飾配置,每個(gè)人都希望擁有專屬的“定制座駕”。這對(duì)阿維塔數(shù)智工廠提出了極高的挑戰(zhàn),它需要同時(shí)支撐深藍(lán)、啟源、阿維塔三個(gè)品牌,還要應(yīng)對(duì)數(shù)十種車型、超7000 種用戶個(gè)性化配置組合的混線生產(chǎn)。
同時(shí)在業(yè)務(wù)側(cè),產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝與訂單銷售三大流程彼此割裂,全流程質(zhì)量管控難以拉通,這也導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值無法釋放,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一,形成孤島,缺乏統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行體系化治理,這些挑戰(zhàn)若不能解決,數(shù)智化轉(zhuǎn)型便只是空談。
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華為中國政企CMO郁賽華
華為中國政企CMO郁賽華表示,華為的汽車智慧工廠解決方案,系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)了這些難題。通過打通工程數(shù)據(jù)流,產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以快速從研發(fā)端傳遞至制造端,告別了人工轉(zhuǎn)換與反復(fù)驗(yàn)證的低效循環(huán);通過打通商業(yè)信息流,消費(fèi)者能夠直接在線下單定制車型、顏色和配置,整車交付周期從超過20天縮短到18天;通過打通生產(chǎn)工藝流,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化治理與統(tǒng)一生產(chǎn)數(shù)字平臺(tái),使生產(chǎn)成本降低20%,能耗降低19%。
阿維塔數(shù)智工廠的實(shí)踐證明,數(shù)智化不是遙不可及的概念,而是可感知、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值跨越。
而重慶教育領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型故事也同樣深刻。重慶電力高等專科學(xué)校潼南校區(qū)在建設(shè)過程中,面臨著新一代校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的挑戰(zhàn):如何滿足智慧教室、辦公室、宿舍等多場景的高性能、高可靠網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)?如何簡化運(yùn)維管理、降低技術(shù)門檻與整體成本?如何確保新業(yè)務(wù)能夠快速上線、靈活管理?
華為給出的答案,是F5G全光校園解決方案。據(jù)了解,該方案以光纖全面替代傳統(tǒng)銅纜,融合IP網(wǎng)絡(luò)與智能運(yùn)維技術(shù),不僅滿足了教室、辦公室等多個(gè)場景的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),還極大簡化了運(yùn)維管理,降低了整網(wǎng)運(yùn)行成本。
從制造到教育,重慶的行業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐背后都有一個(gè)相似的邏輯:借助華為創(chuàng)新的技術(shù),深入場景的解決方案,成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),數(shù)智化的未來,似乎真的變得“一觸即達(dá)”。
02
從制造走出來
讓數(shù)智化融入千行百業(yè)
事實(shí)上,阿維塔數(shù)智工廠的轉(zhuǎn)型,并非是一個(gè)個(gè)案,而是重慶一整座城市系統(tǒng)化邁向數(shù)智未來的縮影。作為傳統(tǒng)制造重鎮(zhèn),重慶正將“智造”基因注入汽車、電子、能源、醫(yī)療、教育等各行各業(yè)。
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所有行業(yè)的共同訴求是:以最小的試錯(cuò)成本、最高的轉(zhuǎn)型效率,擁抱數(shù)智化,重塑競爭力。而華為所提供的,恰是一套系統(tǒng)性的解決方案,它不僅是一系列技術(shù)和產(chǎn)品,更是一種讓轉(zhuǎn)型路徑變得清晰、可及的方法論與支撐體系。
郁賽華表示,“在華為全聯(lián)接大會(huì)2023上,華為就發(fā)布了All Intelligence戰(zhàn)略,將持續(xù)打造堅(jiān)實(shí)的算力底座,使能百模千態(tài),賦能千行萬業(yè)。而在前不久舉辦的昇騰計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)上,華為輪值董事長徐直軍在主題演講中也強(qiáng)調(diào):華為AI戰(zhàn)略的核心是算力,并堅(jiān)持昇騰硬件變現(xiàn)。”
在重慶,重慶大學(xué)附屬三峽醫(yī)院正是華為全面AI戰(zhàn)略的受益者。面對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升與效率優(yōu)化的迫切需求,三峽醫(yī)院攜手華為與伙伴,基于昇騰AI算力,成功部署DeepSeek-R1大模型應(yīng)用,通過將大模型與電子病歷系統(tǒng)深度集成,醫(yī)院在門診與住院電子病歷界面增加了“DeepSeek智能應(yīng)用”,輔助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病情分析、報(bào)告解讀與診療方案推薦,大幅提升了醫(yī)生診療效率與患者就醫(yī)體驗(yàn)。
不久前,三峽醫(yī)院還依托昇騰AI算力和華為DCS AI解決方案能力,結(jié)合醫(yī)院豐富的臨床數(shù)據(jù)、臨床經(jīng)驗(yàn)與華為的算力算法優(yōu)勢,發(fā)布了“司天食管早癌智能診斷模型”,將AI技術(shù)向?qū)2☆I(lǐng)域縱深推進(jìn),成為其智能醫(yī)療探索的又一重要方向。這一模型的推出,也真正意義上實(shí)現(xiàn)了“AI 賦能醫(yī)療,惠及民生”。
在這些成功經(jīng)驗(yàn)的背后,離不開華為總結(jié)的行業(yè)智能化參考架構(gòu)的支撐,該架構(gòu)系統(tǒng)性的思維正幫助全國范圍內(nèi)的不同行業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)碎片化挑戰(zhàn),從智能感知、智能聯(lián)接、智能底座、智能平臺(tái)到AI模型,為各行各業(yè)的智能化提供了清晰的藍(lán)圖和可行的路徑。
在天津港,基于行業(yè)鴻蒙理念的“津鴻”系統(tǒng)統(tǒng)一了港口數(shù)字底座,連接船、機(jī)、人、環(huán)境全要素,驅(qū)動(dòng)多設(shè)備融合,賦能智能運(yùn)維與決策,使平均作業(yè)效率提升15%;在江西永平銅礦,“礦鴻”解決方案成為礦山設(shè)備的“通用語言”,通過數(shù)字孿生技術(shù)統(tǒng)一數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能協(xié)同,每年節(jié)省大量能耗與成本。
這些成功實(shí)踐雖然不在重慶,但其架構(gòu)理念與解決方案同樣適用于重慶的相關(guān)行業(yè),為山城的智能化升級(jí)提供跨區(qū)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。數(shù)智世界,對(duì)于重慶而言,正在“一觸即達(dá)”。
03
從重慶到全國
華為與數(shù)智時(shí)代的共鳴
事實(shí)上,重慶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,只是各行業(yè)躍升智能化的一個(gè)縮影。如今,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的選擇題,而是生存與發(fā)展的必答題。每一座城市、每一個(gè)行業(yè)都在尋找屬于自己的智能化路徑,而華為正為這場深刻變革注入力量。
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首先,華為所倡導(dǎo)的“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”,是建立在全球豐富實(shí)踐、強(qiáng)大技術(shù)底座與開放的合作伙伴體系之上的莊嚴(yán)承諾。它意味著,無論客戶身處何地、規(guī)模大小、處于何種轉(zhuǎn)型階段,都能從“伙伴+華為”體系中找到適合自身的那把“鑰匙”,打開數(shù)智世界的大門。
例如在AI戰(zhàn)略上,華為以昇騰生態(tài)為底座,支撐人工智能在各個(gè)行業(yè)落地生根:廣汽集團(tuán)利用AI生成式設(shè)計(jì),將整車研發(fā)時(shí)間從36個(gè)月縮短至18個(gè)月;華為自身的團(tuán)泊洼手機(jī)制造工廠通過AI優(yōu)化生產(chǎn)流程,將單部手機(jī)生產(chǎn)耗時(shí)從2016年的44秒顯著提升至20秒;五糧液則通過智慧門店與AI精準(zhǔn)營銷,實(shí)現(xiàn)年度銷售額4倍增長,動(dòng)銷率提升至91.9%。
其次,通過行業(yè)智能化參考架構(gòu),華為正為不同行業(yè)輸出可復(fù)制的“最佳實(shí)踐”。比如在輕工業(yè)領(lǐng)域,茅臺(tái)集團(tuán)攜手華為,將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)深度應(yīng)用于生產(chǎn)管理、安防消防、應(yīng)急運(yùn)營等場景,通過“三態(tài)融合”有效提升五大保障能力;在醫(yī)藥流通領(lǐng)域,廣西柳藥集團(tuán)利用華為天籌求解器優(yōu)化智慧物流,實(shí)現(xiàn)綜合排線效率提升15%,路徑規(guī)劃時(shí)間從3小時(shí)縮短至30分鐘。這些實(shí)踐又證明,華為的行業(yè)智能化架構(gòu)具備高度的適應(yīng)性與生命力,能夠?yàn)榍腥f業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定支撐。
最后,“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”的理念,更離不開其“伙伴+華為”體系能力的緊密成長。郁賽華表示,華為正在大力發(fā)展xPN 伙伴。如重慶的KPN伙伴智多信息發(fā)展有限公司,以及APN伙伴凡嶼科技、喬亞電子等等,共同為重慶客戶提供先進(jìn)算力新選擇。同時(shí),華為始終堅(jiān)持以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障的價(jià)值主張,共建“同路人”文化,并通過“研、營、銷、供、服”全方位支撐伙伴,持續(xù)提升“伙伴+華為”體系的競爭力。
從重慶到全國,華為正與無數(shù)伙伴、客戶攜手,將一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)變?yōu)槌晒Π咐寯?shù)智世界的美好未來,切實(shí)“一觸即達(dá)”。
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