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9月8日深夜,一封來(lái)自小米集團(tuán)職業(yè)道德委員會(huì)的內(nèi)部郵件,引發(fā)了科技圈巨震。郵件內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅,直指小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理王騰,因“泄露公司機(jī)密信息,且存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為”,被公司正式辭退。
沒(méi)有“停職調(diào)查”的緩沖,也沒(méi)有“移交司法機(jī)關(guān)”的后續(xù),這場(chǎng)高管風(fēng)波的處理顯得異常迅速和決絕。
事件發(fā)酵的背后,是小米正處于“人車(chē)家全生態(tài)”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵時(shí)期,智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,汽車(chē)業(yè)務(wù)尚在爬坡,任何內(nèi)部的疏忽和信息的泄露,都可能對(duì)整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略節(jié)奏造成不可估量的影響。雷軍此次“揮淚斬馬謖”,不僅終結(jié)了一名明星高管的職業(yè)生涯,更是對(duì)小米內(nèi)部萬(wàn)名員工的一次紀(jì)律重申。
“大帝之姿”的崛起與隕落
王騰的故事,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,被視為小米內(nèi)部培養(yǎng)年輕干部的成功范本。
他的職業(yè)生涯起點(diǎn)并非小米。2004年,王騰考入華中科技大學(xué),畢業(yè)后曾在OPPO擔(dān)任產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理。彼時(shí),他甚至一度以“米黑”自居,在社交媒體上對(duì)初創(chuàng)期的小米和雷軍有過(guò)調(diào)侃和質(zhì)疑。轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2016年,29歲的王騰決定北上加入小米。據(jù)他本人后來(lái)回憶,雷軍親自參與了面試,并花了一個(gè)小時(shí)說(shuō)服他加入。面試結(jié)束時(shí),雷軍手寫(xiě)電話號(hào)碼并遞上名片這一細(xì)節(jié),最終打動(dòng)了王騰,讓他“一下就被收買(mǎi)了”。
進(jìn)入小米后,王騰的晉升之路堪稱“爽文”劇情。他從手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)起步,2020年3月調(diào)任REDMI產(chǎn)品總監(jiān),其主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的Redmi K40系列憑借精準(zhǔn)的定位和極致的性價(jià)比,成為當(dāng)年的現(xiàn)象級(jí)爆款,為小米在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)固了基本盤(pán)。
此后,為了豐富其履歷,王騰被派往河南分公司輪崗,負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。在河南的兩年時(shí)間里,他主導(dǎo)開(kāi)設(shè)了51家小米之家,推動(dòng)河南成為全國(guó)首個(gè)小米之家門(mén)店數(shù)量破千的省份,完成了從產(chǎn)品經(jīng)理到市場(chǎng)操盤(pán)手的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。
2023年,王騰結(jié)束輪崗回歸北京總部,職位也一路攀升,先后出任REDMI品牌發(fā)言人、市場(chǎng)部總經(jīng)理,并于2024年2月正式升任REDMI品牌總經(jīng)理。同年12月,他再次晉升,擔(dān)任小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理,同時(shí)兼任REDMI品牌總經(jīng)理,職級(jí)達(dá)到21級(jí),距離小米最高管理層(22級(jí)對(duì)應(yīng)副總裁及以上)僅一步之遙。
業(yè)務(wù)能力之外,王騰善于利用社交媒體,在微博上積累了超過(guò)178萬(wàn)的粉絲,個(gè)人IP十分鮮明。他與雷軍、盧偉冰等高層的頻繁互動(dòng),以及雷軍在公開(kāi)場(chǎng)合稱其為“騰總”、“年輕干部里的六項(xiàng)全能”,都讓他獲得了極高的內(nèi)部地位和外界關(guān)注度。網(wǎng)友甚至用網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)中的梗,戲稱他有“大帝之姿”,一度被外界視為盧偉冰之后,小米最有潛力的接班人之一。
然而,聚光燈之下,“泄密”的陰影始終與王騰如影隨形。他高調(diào)、口無(wú)遮攔的行事風(fēng)格,使其多次游走在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)預(yù)熱和違規(guī)泄密的灰色地帶。2022年4月,王騰就因提前泄露Redmi K50標(biāo)準(zhǔn)版的發(fā)布時(shí)間,被公司內(nèi)部判定為“二級(jí)泄密”,處以取消年度晉升、扣除5000元績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。
事后,無(wú)論是雷軍本人,還是小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化,都曾在直播或社交媒體上,以半開(kāi)玩笑的口吻多次提醒王騰注意保密紀(jì)律。2024年10月,小米15系列發(fā)布前,手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理甚至向王騰贈(zèng)送了一件印有“謹(jǐn)言慎行”字樣的T恤以作警示。2025年9月5日,王化在微博回復(fù)網(wǎng)友時(shí)稱“為了避免王騰爆料,讓他休假了”,當(dāng)時(shí)外界多以為是玩笑,未曾想一語(yǔ)成讖。
從過(guò)往的“罰酒三杯”到如今直接辭退,很明顯此次事件的性質(zhì)已遠(yuǎn)超以往。小米的內(nèi)部通報(bào)指出了“泄露公司機(jī)密”和“存在利益沖突”兩大問(wèn)題。前者對(duì)于王騰來(lái)說(shuō)已有“前科”,而后者則更為嚴(yán)重。
事件發(fā)生后,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于王騰被辭退的具體原因出現(xiàn)了多個(gè)版本,內(nèi)容涉及小米汽車(chē)的定價(jià)策略、供應(yīng)鏈成本等核心數(shù)據(jù)。對(duì)此,王騰于9月9日通過(guò)微博進(jìn)行了否認(rèn),稱“沒(méi)有竊取公司機(jī)密出售,沒(méi)有收人錢(qián)財(cái)。有失職行為,在深刻反省中,但沒(méi)有做違法行為!”
從小米官方的處理方式來(lái)看,整個(gè)過(guò)程僅用時(shí)22小時(shí),從啟動(dòng)調(diào)查到發(fā)布通報(bào)一氣呵成,但并未提及“移交公安機(jī)關(guān)”或“追究法律責(zé)任”,這或許表明小米掌握的證據(jù)足以支持其內(nèi)部處理決定,但事件本身可能尚未觸及刑事犯罪的紅線,公司也傾向于“家法”處置,避免事態(tài)擴(kuò)大化。
9月8日深夜,王騰在微博發(fā)文,表示“過(guò)去犯了一些錯(cuò)誤,接受該有的代價(jià)”,為其在小米的九年職業(yè)生涯畫(huà)上了一個(gè)并不圓滿的句號(hào)。
巨頭們打響“保密戰(zhàn)”
王騰事件并非孤例,它折射出的是在當(dāng)前技術(shù)快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“貼身肉搏”的背景下,科技巨頭們對(duì)信息安全和商業(yè)保密的極度焦慮。
在消費(fèi)電子行業(yè),尤其是智能手機(jī)市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,硬件參數(shù)的領(lǐng)先窗口期可能只有短短數(shù)月甚至數(shù)周。因此,新品發(fā)布節(jié)奏、定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)方案以及供應(yīng)鏈信息,都成為企業(yè)最核心的商業(yè)機(jī)密。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的提前泄露,都可能打亂公司的整體市場(chǎng)布局,讓數(shù)億元的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入付諸東流,甚至直接將市場(chǎng)先機(jī)拱手讓出。
正因如此,頭部科技公司無(wú)一不將商業(yè)保密視為企業(yè)的生命線,并建立起嚴(yán)密的制度“防火墻”。
以小米為例,公司內(nèi)部早已建立起“董事會(huì)-職業(yè)道德委員會(huì)-安全監(jiān)察部”三級(jí)商業(yè)道德治理架構(gòu)。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,小米在2024年還在原有職業(yè)道德工作的基礎(chǔ)上,新增了集團(tuán)商業(yè)秘密管理的職責(zé)。
在制度層面,小米不僅要求所有員工簽署保密協(xié)議,還制定了《小米集團(tuán)員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》和《小米集團(tuán)誠(chéng)信廉潔守則》。此外,公司每年都會(huì)組織全員進(jìn)行利益沖突專項(xiàng)報(bào)備,內(nèi)容覆蓋收受禮品、接受招待、持有外部公司股權(quán)、關(guān)聯(lián)交易、外部雇傭關(guān)系乃至親屬在小米任職等多種情況。
對(duì)違反保密規(guī)定的行為,小米一直堅(jiān)持“零容忍”。2023年12月,三名員工因未經(jīng)許可擅自參加外部券商組織的“小米汽車(chē)研討會(huì)”,并傳播不實(shí)信息,被公司辭退處理、永不錄用,并被追究法律責(zé)任。小米汽車(chē)正式發(fā)布前,也曾因媒體和供應(yīng)商提前泄露產(chǎn)品外觀圖片,而對(duì)涉事方采取了包括公開(kāi)道歉、處以百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)賠償在內(nèi)的嚴(yán)厲措施。
放眼整個(gè)行業(yè),這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的保密之戰(zhàn)早已全面打響。蘋(píng)果公司對(duì)新品信息的嚴(yán)防死守及其對(duì)泄密者的法律追訴,在業(yè)內(nèi)人盡皆知。國(guó)內(nèi)字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部反腐和信息安全管控的力度同樣驚人。2025年第二季度,字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會(huì)通報(bào)處理了100名違規(guī)員工,其中就有10人因違規(guī)參與外部付費(fèi)訪談而受到處罰,更有8人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機(jī)關(guān)。
王騰事件中,小米通報(bào)中的“利益沖突”一項(xiàng),或許才是此次處理如此嚴(yán)厲的關(guān)鍵。相較于因“大嘴巴”而導(dǎo)致的無(wú)心泄密,“利益沖突”則指向了更深層次的職業(yè)操守問(wèn)題,可能涉及利用職務(wù)之便為個(gè)人或第三方謀利、與公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生不正當(dāng)關(guān)聯(lián)等。
雷軍此次對(duì)王騰的“重拳出擊”,正是向所有員工傳遞一個(gè)明確信號(hào):在小米,能力和貢獻(xiàn)不能成為逾越規(guī)則的“豁免金牌”,制度的剛性約束適用于每一個(gè)人。
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