達(dá)安基因“三重門”

近日，一則湖北省縣級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)科主任的貪腐案判決，再次將IVD（體外診斷）龍頭企業(yè)達(dá)安基因卷入了商業(yè)賄賂漩渦。判決書顯示，其時(shí)任區(qū)域總監(jiān)曾向該主任行賄20萬(wàn)元。這并非達(dá)安基因首次與行賄產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，歷史判決文書中，其員工的身影多次出現(xiàn)。

行賄丑聞只是達(dá)安基因當(dāng)前困境的一個(gè)側(cè)面。這家曾在疫情期間豪賺百億的公司，如今的經(jīng)營(yíng)正深陷虧損泥潭。根據(jù)最新發(fā)布的2025年半年報(bào)，公司營(yíng)收持續(xù)下滑，虧損依舊。更令人不解的是，在主營(yíng)業(yè)務(wù)承壓的背景下，公司大幅削減研發(fā)投入近三成，而營(yíng)銷支出卻反向激增超七成。

公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也正經(jīng)歷劇烈動(dòng)蕩。一場(chǎng)持續(xù)三年的“府院之爭(zhēng)”，最終以創(chuàng)始技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全面出局和新股東“金融派”的徹底接管而告終。

行賄風(fēng)波、經(jīng)營(yíng)巨虧、董事會(huì)內(nèi)訌，這“三重門”讓外界對(duì)達(dá)安基因未來(lái)的走向充滿了疑慮。

行賄羅生門

近日，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道的湖北省荊州市公安縣人民法院的一則判決，揭開(kāi)了一樁橫跨十三年的醫(yī)療系統(tǒng)腐敗案。案件的主角是公安縣人民醫(yī)院原檢驗(yàn)科主任董華，其在2010年至2023年間，利用職務(wù)之便收受了多家單位和個(gè)人的賄賂，總額高達(dá)650萬(wàn)元。

在這份長(zhǎng)長(zhǎng)的行賄者名單中，A股上市公司達(dá)安基因赫然在列。檢方指控，在董華的幫助下，達(dá)安基因順利向公安縣人民醫(yī)院銷售了醫(yī)療設(shè)備并獲得了耗材、檢測(cè)試劑的供應(yīng)業(yè)務(wù)。為此，達(dá)安基因時(shí)任區(qū)域總監(jiān)喬鵬，分別于2019年和2021年，向董華行賄5萬(wàn)元和15萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元。

這起案件的細(xì)節(jié)頗具戲劇性。董華為隱藏贓款，將錢存入自家保姆郭志香名下。保姆意外發(fā)現(xiàn)后，竟掛失補(bǔ)辦新卡，取現(xiàn)350萬(wàn)元用于購(gòu)買豪車、打賞男主播。一樁嚴(yán)肅的醫(yī)療腐敗案，最終以一種荒誕的方式被牽扯出來(lái)。

事件曝光后，達(dá)安基因方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》回應(yīng)稱，公司此前已了解此事，涉事人員為“時(shí)任銷售人員”，其行為屬于“個(gè)人行為”，公司未涉案，因此不涉及需要披露的事項(xiàng)，并強(qiáng)調(diào)公司“一貫堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”。

然而，將商業(yè)賄賂歸結(jié)為“員工個(gè)人行為”，似乎已成為部分涉案上市公司的標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)辭。梳理公開(kāi)的司法文書可以發(fā)現(xiàn)，這遠(yuǎn)非達(dá)安基因首次卷入行賄案件。

判決書記載，2014年，達(dá)安基因招商部員工歐某，為感謝時(shí)任馬鞍山市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任張正友在業(yè)務(wù)上的關(guān)照，并尋求未來(lái)的合作機(jī)會(huì)，曾向其贈(zèng)送一部 iPhone 5S手機(jī)。

另一份案號(hào)為（2018）黔2301刑初841號(hào)的刑事判決書則顯示，貴州省興義市人民醫(yī)院檢驗(yàn)科原主任吳世木在2004年至2018年間，多次收受醫(yī)療設(shè)備及耗材供應(yīng)商的回扣。其中，就包括于2009年5月收受中山大學(xué)達(dá)安基因公司員工程某的賄賂4萬(wàn)元。

從數(shù)萬(wàn)元現(xiàn)金到一部蘋果手機(jī)，再到如今的20萬(wàn)元，達(dá)安基因的員工一次次出現(xiàn)在行賄名單中。盡管每次涉案金額不大，且公司層面均能以“員工個(gè)人行為”與案件進(jìn)行切割，但這背后，都折射出了公司在內(nèi)控缺失和合規(guī)方面的問(wèn)題。

在醫(yī)療行業(yè)，“帶金銷售”早已是公開(kāi)的秘密。檢驗(yàn)科、設(shè)備科等關(guān)鍵科室的主任意見(jiàn)，往往能直接決定數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元采購(gòu)訂單的歸屬。這種“專業(yè)話語(yǔ)權(quán)”的變現(xiàn)，為商業(yè)賄賂提供了土壤。企業(yè)若想從根本上杜絕此類事件，僅靠一紙聲明遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需建立起一套行之有效的內(nèi)部合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

業(yè)績(jī)“過(guò)山車”：砍研發(fā)、增營(yíng)銷

達(dá)安基因的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也正在經(jīng)歷“過(guò)山車”行情。

作為國(guó)內(nèi)分子診斷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，達(dá)安基因在2020年至2022年的疫情期間，迎來(lái)史無(wú)前例的業(yè)績(jī)爆發(fā)。憑借核酸檢測(cè)試劑的巨量需求，公司三年間歸母凈利潤(rùn)分別高達(dá)24.49億元、36.18億元和54.12億元，累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)115億元，賺取了其上市二十年以來(lái)超九成的利潤(rùn)。

然而，隨著防疫政策調(diào)整，市場(chǎng)需求驟減，達(dá)安基因的業(yè)績(jī)神話轟然倒塌。2023年，公司營(yíng)收從前一年的超120億元斷崖式下跌至不足12億元。進(jìn)入2024年，情況進(jìn)一步惡化，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入僅8.53億元，同比下降27.76%；歸母凈利潤(rùn)更是巨虧9.25億元，同比暴跌983.98%，成為IVD行業(yè)的“虧損之王”。

進(jìn)入2025年，虧損仍在持續(xù)。8月29日發(fā)布的半年報(bào)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.39億元，同比下滑15.44%；歸母凈虧損1.82億元。值得注意的是，雖然相較于去年同期虧損3.99億元有所收窄，但這主要是得益于參股公司股價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的公允價(jià)值變動(dòng)收益，屬于非經(jīng)常性損益。如果看扣非凈利潤(rùn)，則虧損額從去年同期的1.79億元進(jìn)一步擴(kuò)大至2.65億元，這表明其主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力仍在惡化。

公司將業(yè)績(jī)下滑歸因于行業(yè)集采、檢驗(yàn)收費(fèi)降價(jià)及增值稅率調(diào)整等外部政策因素。但財(cái)報(bào)中一些費(fèi)用的反常變動(dòng)，揭示了達(dá)安基因在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)策略上也有調(diào)整。

報(bào)告期內(nèi)，達(dá)安基因研發(fā)投入1.32億元，同比大降29.66%。與此同時(shí)，其市場(chǎng)營(yíng)銷支出卻同比大增70.16%。這種“一邊砍研發(fā)，一邊加營(yíng)銷”的資源搭配，反映出在市場(chǎng)下行周期中，公司似乎更傾向于通過(guò)加大營(yíng)銷力度來(lái)維持市場(chǎng)份額，而非通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入來(lái)構(gòu)筑技術(shù)壁壘。

此外，疫情期間的應(yīng)收賬款問(wèn)題，也成為了侵蝕達(dá)安基因利潤(rùn)的包袱。2024年，公司計(jì)提了高達(dá)4.8億元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，其中僅應(yīng)收款項(xiàng)減值就達(dá)到4.18億元。這表明，疫情期間的部分銷售收入，最終可能無(wú)法轉(zhuǎn)化為真實(shí)的現(xiàn)金流，成為了壞賬。

面對(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)滑坡，達(dá)安基因果斷“降本增效”。公司員工總數(shù)從2022年巔峰時(shí)期的2549人，驟減至2024年的1051人，優(yōu)化比例近60%。高管薪酬也遭遇“膝斬”，總經(jīng)理黃珞的年薪從2021年的近600萬(wàn)元降至2024年的67.5萬(wàn)元，降幅近90%；董秘張斌的薪酬也從2022年的533.74萬(wàn)元降至60萬(wàn)元，降幅同樣達(dá)到89%。

董事會(huì)內(nèi)訌始末

比業(yè)績(jī)虧損和行賄風(fēng)波更深層次的，是達(dá)安基因內(nèi)部長(zhǎng)達(dá)三年的控制權(quán)之爭(zhēng)。這場(chǎng)圍繞董事會(huì)席位的博弈，最終以創(chuàng)始技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全面出局和國(guó)資新股東的徹底接管而告終。

達(dá)安基因脫胎于中山大學(xué)的校辦企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)由具備深厚技術(shù)背景的管理層主導(dǎo)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2020年，中山大學(xué)將其持有的達(dá)安基因控股股東股權(quán)，無(wú)償劃轉(zhuǎn)給廣州國(guó)資委旗下的廣州金融控股集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“廣州金控”）。自此，擁有強(qiáng)大資本實(shí)力的“金融派”與公司原有的“技術(shù)派”管理層之間的矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)。

第一次正面交鋒發(fā)生在2022年的董事會(huì)換屆。當(dāng)時(shí)，包括時(shí)任總經(jīng)理周新宇、副總經(jīng)理張斌在內(nèi)的3名管理層核心成員在選舉中集體落選，取而代之的是多位具有廣州金控背景的董事。

而最終的“攤牌”則是在2025年5月。在當(dāng)月董事會(huì)換屆提名中，廣州金控提出了一份幾乎完全由“自己人”組成的候選人名單。在這份名單中，除了三名獨(dú)立董事，其余六名非獨(dú)立董事候選人里，僅有一人具備IVD行業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，其余五人均為金融、財(cái)務(wù)背景。

這份名單遭到時(shí)任董事、總經(jīng)理黃珞和副總經(jīng)理、董秘張斌的公開(kāi)反對(duì)。兩人均在董事會(huì)會(huì)議上投下反對(duì)票。反對(duì)理由直指新一屆董事會(huì)的專業(yè)能力缺失。黃珞認(rèn)為，公司需要的是能把握行業(yè)技術(shù)方向的戰(zhàn)略型掌舵人，而非“同質(zhì)化純金融背景為主”的團(tuán)隊(duì)。張斌則直接指出，這樣的董事會(huì)構(gòu)成，讓公司能否保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在“顯著的不確定性”。

然而，胳膊終究擰不過(guò)大腿。在隨后的股東大會(huì)上，這份提名名單獲得通過(guò)。任職超過(guò)10年的黃珞和任職長(zhǎng)達(dá)19年的“老臣”張斌雙雙出局。新一屆董事會(huì)由1985年出生的韋典含擔(dān)任董事長(zhǎng)，并聘任了1995年出生的曾俊擔(dān)任董秘。至此，廣州金控完成了對(duì)達(dá)安基因董事會(huì)和管理層的全面掌控。

這場(chǎng)“技術(shù)派”與“金融派”的內(nèi)斗，背后是雙方對(duì)公司未來(lái)發(fā)展路徑的分歧。原管理層更強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而作為國(guó)資股東的廣州金控，則可能更看重資本運(yùn)作效率和財(cái)務(wù)回報(bào)。如今，隨著董事會(huì)的“大換血”，達(dá)安基因的未來(lái)戰(zhàn)略走向，無(wú)疑將更多地體現(xiàn)出新控股股東意志。