信號，挺明顯了

圖：Simonbailly

今天重點盯了下金融部門大領導的發布會。

這個會議呢，沒發布大政策。

一開場就說了：“不涉及短期政策調整。”

但是呢，我想掌握一些信號，幫助校正一些認知。

比如股市監管老大就說了：

“十四五期間，A股韌性加強...年化波動率15.9%，比十三五降低了2.8%”

我聽下來：

監管挺在意波動率。

A股往后很可能要避免大起大落。

這很合理。

波動太大，對投資者、尤其散戶特別不友好。

追漲殺跌，一套N年。

慢慢漲的慢牛，會是最佳狀態。

能不能實現？我不清楚，但 「 慢牛 」可能是官方最想要的。

另外是：

合力穩定市場預期...強化與有關方面的協調聯動，支持匯金公司、社保、保險、證券基金和上市公司等發揮內在穩定作用，共同打好“組合拳“

明顯感覺——

對股市投入的調控資源，比歷史上大得多。

國家隊的“控盤”能力進化了很多。

比如，最近指數連漲，銀行、證券等板塊，反常性出現了大量賣單。

拉扯指數、避免過熱的意圖特別明顯。

只是苦了挺多紅利收息佬

牛市的日子里，天天下雨。

二

我N次預警過——牛市中，紅利可能回撤。

很多人是第一回身臨其境，才體驗到了這種酸爽。

也有人看到紅利收息跌多了，時不時問：

要不要補倉？

這個問題得分人。

我自己是傾向于，手不要急。

緩一緩，耐心點。

如果有些指標觸發，我會考慮加。但這種操作，可能會在很失控的狀態下會觸發。

發生了，會倍加珍惜。

這里有個「 時間刻度 」的問題。

挺多人，以1天的周期做決策，甚至以1小時為周期做決策。

這樣決策刻度太細了。

就像開車時——

司機盯著近邊一兩米，反而容易搞錯 方向 。

繞了遠路，或者犯了交規。

不妨把時間刻度拉長點兒。

從1周、1月、甚至1個季度來看問題。

做決策。

少看分時K線、日K線；多看周K、月K、季K。

這樣的決策，或許沒法精準卡點。

但能避免情緒消耗，讓自己更舒適些。

有的小白在熊市剛出現時——以天為單位快速補倉，快速把子彈打光了。

最后一套N年。

熬得特別辛苦。

那么現在紅利拉胯時，以天為單位快速補倉，也有這種潛在風險。

當然了，你要說——

我確實就是收息的，一點都不在意波動。

也OK。

不妨認真拷問自己，牛市中，能否達到這種境界？

俗話說——“自己的虧損固然心疼，但別人的盈利，更讓人扎心。”

我自己也會做一些平衡。

選擇寬基ETF、引入收息成長股，盡力多賺賺。

許多收息的大佬，也可以把一些紅利收息資產，放在一個不常打開的券商賬戶上。

反正長期持有，沒必要天天看。

眼不見為凈。

紅利很難輸，這是一條真理。

但真理往往需要時間才能浮現，同時還會接受種種拷打。

三

所以呢， 對于一些牛市弱勢的品種。

不用高頻快補。

誰都不是無限子彈嘛。

以及——

個別 弱勢的行業，甚至可以適當回避。

比如債券基金，在今年這種行情下，是偏弱勢的。

股市持續走強，債基難有好表現。

那就沒必要高頻補倉。

比如最近 美團——

面臨阿里的咄咄逼迫，壓力很大。

阿里賬上有4千多億現金，又有強勁的造血能力；而反觀美團，不足2千億現金儲備，盈利能力稍弱。

這一仗，美團壓力Max

形勢不明朗的時候，沒必要頭鐵接盤。

另外——

我自己今年也提過了多次，自己清掉了商場、高速。

除了要挪倉到收息成長股，也是考慮到經濟蕭條，商場出租率下降、紅利本身承壓等。

我之前沒提過的是——

我此前買過電動車龍頭，月初也賣掉了大半。

換成了電池和儲能龍頭。

一方面是后者們今年業績更優秀，一方面也是擔心電動車企業，即將出現的生死大戰。

或許做法不一定對，但至少避免了內心焦慮。

。。。

從另外一個角度來說。

特別強勢的股票，或者ETF。

也可以鈍感操作。

哪怕止盈，沒必要著急全部清掉。

之所以強勢，要么它有漂亮的業績，要么有超強預期。

已經在車上的人，就幸福了。

不妨多拿一拿。

好不容易捱到了牛市，牛市的機會，還是值得珍惜一下。

但是呢，也要注意——到了一定階段，不要輕易地往里再添籌碼了。

避免追高風險。

。。。

一方面是弱勢，一方面是強勢。對它們的心態，可以有所區別。

當然，很多人，最大的困擾是：

拿捏不住誰強誰弱，做不好調倉，怎么辦？

那就是回歸簡單，回歸純粹。

低估時定投ETF，高估時賣掉；

或者長持紅利收息，看淡個別年份波動。

不斷地“修心”—— 不貪戀高收益、不焦慮波動、自己給自己做心理spa。

在更大的時間維度里，讓自己掙到錢。

我自己戲稱這種路線是——苦行僧戰法。

也不失為正確的道路