聽老齊親自解讀
回歸投資常識(shí)長(zhǎng)假版2:股債商輪動(dòng)的規(guī)律
各位書友大家好,歡迎繼續(xù)做客老齊的讀書圈,今天我們繼續(xù)來講這本書,今天我們來看看,大類資產(chǎn)輪動(dòng)的邏輯。之前給大家介紹過,所謂大類資產(chǎn),無非就是股債商品,也可以加上現(xiàn)金,這構(gòu)成了主要的大類資產(chǎn)類別,這些也都是流動(dòng)性最好的資產(chǎn),是主要的配置標(biāo)的,當(dāng)然還有一些其他的另類資產(chǎn),比如保險(xiǎn),對(duì)沖基金,私募股權(quán)基金,REITs,虛擬幣,房地產(chǎn)等等,對(duì)中國(guó)人來說,絕大多數(shù)的資產(chǎn),都在房地產(chǎn)上,房地產(chǎn)之外,才算是金融投資范疇。所以我們討論的大類資產(chǎn)配置,不包括房地產(chǎn)。至于房地產(chǎn)應(yīng)該占到家庭總資產(chǎn)的比重是多少?這個(gè)也是因人而異,最理想的狀態(tài)是別超過3分之一,但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,因?yàn)榉孔犹F,所以一般家庭很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),90%以上的家庭,房地產(chǎn)配置,都占到了70%以上。如此看來,加上房地產(chǎn),我們就沒辦法做總體資產(chǎn)配置規(guī)劃了。所以我們就把他排除掉。
那么我們做資產(chǎn)配置的目的是什么?很多人說是為了賺錢,其實(shí)只是其中之一,完整的說,是為了愉快地賺錢,不打破自己心里底線的情況下,賺取盡可能多的收益。所以從這個(gè)意義來說,大類資產(chǎn)配置的核心是先要控制風(fēng)險(xiǎn),避免波動(dòng)打穿你的心理防線,在這個(gè)前提之下,然后看看自己能夠賺到多少錢。所以很多人咨詢老齊,資產(chǎn)配置方案的時(shí)候,我都會(huì)先問兩個(gè)問題,1你的資金多久不用,2你能承受多大風(fēng)險(xiǎn)。這兩個(gè)問題回答出來之后,資產(chǎn)配置邏輯也就清晰了。比如說我1年就要用到的錢,那你只能買定期理財(cái)和貨幣基金,時(shí)間越短,權(quán)益類股票資產(chǎn)的收益就越是不確定,相反,如果你說我10年都不用,那么就可以加大股票資產(chǎn)的投資比重,時(shí)間越長(zhǎng),他的收益增長(zhǎng)特征才能體現(xiàn)出來。反而波動(dòng)性,就沒那么重要了。
長(zhǎng)期來看,股票的回報(bào)率無疑是所有資產(chǎn)當(dāng)中最高的,甚至沒有之一,股票的真實(shí)年化復(fù)合收益率達(dá)到6.6%,加上通貨膨脹達(dá)到10%。無論發(fā)達(dá)國(guó)家股市,還是新興市場(chǎng)股市,都是如此,美國(guó)其實(shí)并不是長(zhǎng)期回報(bào)最高的市場(chǎng),但最郁悶的是,這個(gè)收益他指不定怎么給你,可以按照長(zhǎng)牛,每年給你兌現(xiàn)一點(diǎn),也可以前9年讓你虧錢,最后一年給你翻一倍多。還有更極端的,10幾年都不帶漲的,后面連漲10幾年。美國(guó)股市多次上演這樣的戲份,比如29年大蕭條,到50年代才爬出去,之后漲到70年代初,然后又是10年不漲,到82年一直漲到2000年,之后到2013年都是調(diào)整,隨后又漲10年。所以面對(duì)如此的市場(chǎng)特征,你就會(huì)特別絕望。就像很多人說的,人生能有幾個(gè)十年。萬一不巧趕上個(gè)10年不漲,豈不是要耗死。
跟股票完全相反的是債券,他長(zhǎng)期上漲,每年都有票息,經(jīng)濟(jì)越不好,表現(xiàn)的越好。經(jīng)濟(jì)越好,收益率越高,價(jià)格反而越跌。他非常安全,也非常穩(wěn)健,國(guó)債和金融債被視為是無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),你只要拿著它,就大概率一直會(huì)賺錢,但問題是賺不了多少,長(zhǎng)期回報(bào)只有年化4-5%,到了2025年,票息極度走低之后,可能長(zhǎng)期回報(bào)也就2-3%了。所以安全的東西,他就沒啥收益,收益高的東西,卻又經(jīng)常不太安全。所以我們經(jīng)常會(huì)把這兩類資產(chǎn)組合起來,讓他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),缺點(diǎn)互補(bǔ)。
至于大宗商品,主要包括四大類,農(nóng)產(chǎn)品,工業(yè)金屬,貴金屬和能源,他們都是期貨交易,本質(zhì)是給產(chǎn)業(yè)資本做對(duì)沖用的,比如麥當(dāng)勞擔(dān)心豬肉漲價(jià),就可以做多豬肉價(jià)格,一旦價(jià)格走高,采購成本上升,利潤(rùn)下降,那么就可以從期貨市場(chǎng)的收益上彌補(bǔ)損失。那么這些商品的價(jià)格,自然也就跟供需關(guān)系息息相關(guān),供不應(yīng)求,價(jià)格就會(huì)大漲,供大于求,價(jià)格就會(huì)大跌。有些東西需求恒定,供給擾動(dòng)較大,比如豬肉,也有些東西供給恒定,需求擾動(dòng)較大,比如煤炭。所以商品也不能一概而論。得具體問題具體分析。但對(duì)于大宗商品總體來說,跟經(jīng)濟(jì)中的通貨膨脹相關(guān)度較高,經(jīng)濟(jì)繁榮通脹了,商品就都會(huì)漲價(jià),通縮了商品大概率會(huì)跌價(jià)。
世界上做大類資產(chǎn)輪動(dòng),最有名的就是美林投資時(shí)鐘,這是2004年,知名投行美林證券搞出來的東西,按照經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱和通脹高低,構(gòu)建了四個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)區(qū),經(jīng)濟(jì)是用GDP表示,通脹使用CPI表示,經(jīng)濟(jì)和通脹都往下走的時(shí)候,就被定義為衰退周期,最好的資產(chǎn)是債券,其次是現(xiàn)金,股票和大宗商品很差。然后是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但通脹還在往下,這就是典型的復(fù)蘇期,股票最好,債券次之,大宗潛力很大,現(xiàn)金收益最低。經(jīng)濟(jì)往上走一段時(shí)間之后,通脹就開始上來了,這就是過熱期,大宗商品表現(xiàn)最好,其次是股票。現(xiàn)金在通脹中受損,債券可能還要下跌。然后央行就要出手加息,抑制高通脹,但往往會(huì)先把經(jīng)濟(jì)壓下來,也就是經(jīng)濟(jì)向下,通脹還在慣性向上,這時(shí)候最好持有現(xiàn)金,大宗商品往往也是最后一棒了。股票在這個(gè)滯脹周期內(nèi),往往會(huì)跌的比較厲害。
美林投資時(shí)鐘,簡(jiǎn)單明了,理論充分,但是最大的問題就在于,在中國(guó)國(guó)內(nèi)他不好用,因?yàn)檫@些年我們的GDP波動(dòng)比較弱,而且是長(zhǎng)期向下的。所以你好像找不到復(fù)蘇期和過熱期。而CPI里面,我們也被豬肉影響的比較嚴(yán)重,豬肉價(jià)格大漲的時(shí)候,未必是通脹,很可能就是供給少了。央行也不會(huì)因?yàn)樨i肉價(jià)格暴漲而去加息。所以國(guó)內(nèi)在用美林投資時(shí)鐘的時(shí)候,往往會(huì)做調(diào)整,用工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)或者工業(yè)增加值,來代表GDP,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)工業(yè)國(guó)家,整個(gè)A股當(dāng)中,工業(yè)占比也是非常高。所以工業(yè)周期,基本就代表了我們的經(jīng)濟(jì)周期。而物價(jià)方面,我們用PPI替代CPI,也就是工業(yè)物價(jià)替代生活物價(jià),雖然PPI也有問題,比如他里面的一些工業(yè)金屬,跟著國(guó)外的需求走,不完全反映國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況等等,但總體來說,PPI還是比CPI靠譜一些。
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那么通過工業(yè)增加值和PPI是否就能構(gòu)建出大類資產(chǎn)輪動(dòng)的模型了呢?還不太行,因?yàn)槲覀兊捏w制跟美國(guó)還不一樣,我們是典型的大政府社會(huì),政策對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的影響太大了,所以還得有一個(gè)因素,那就是央行的貨幣信用周期,央行把錢投放到商業(yè)銀行,這個(gè)過程我們稱之為貨幣寬松,而商業(yè)銀行把錢投放到企業(yè)手里,這個(gè)我們叫做信用寬松。貨幣寬松算是資金的批發(fā),而信用寬松是資金的零售。所以邏輯上是先有批發(fā)再有零售,得先上貨才能賣貨。
所以改良之后,我們齊家基金給出的投資模型,就變成了政策,經(jīng)濟(jì),通脹三個(gè)維度的模型,政策先行,經(jīng)濟(jì)跟上,用價(jià)格去驗(yàn)證,所以也就有了領(lǐng)先指標(biāo),同步指標(biāo)和滯后指標(biāo)三個(gè)邏輯。并且把經(jīng)濟(jì)周期,更加細(xì)致的劃分為,6個(gè)階段。接下來我們講講,這三大類指標(biāo)該怎么用。
階段1,就是所有指標(biāo)都處于下行期,也就是政策偏緊,經(jīng)濟(jì)下行,通脹高位回落。這時(shí)候是典型的經(jīng)濟(jì)增速放緩初期,意味著剛剛過完一輪繁榮,現(xiàn)在是主動(dòng)踩剎車,主動(dòng)給經(jīng)濟(jì)降溫的時(shí)期。比如2018年上半年就是一個(gè)典型的階段1,這時(shí)候大宗和股市都是跌的,長(zhǎng)債收益率開始下行,債券市場(chǎng)開始有走牛的苗頭。
接著到了階段2,政策一看,經(jīng)濟(jì)收縮的差不多了,開始松剎車,讓經(jīng)濟(jì)開始慣性減速。這個(gè)時(shí)間段,最典型的標(biāo)志就是,不再進(jìn)行加息和收緊流動(dòng)性了,甚至開始了一些寬松預(yù)期,比如央行通過公開市場(chǎng)投放一些貨幣,但此時(shí)市場(chǎng)預(yù)期非常悲觀,大家也沒啥做多的欲望。經(jīng)濟(jì)還在磨底,利率還在下行,債券價(jià)格明顯走強(qiáng)。股市還是很差。但慢慢的,市場(chǎng)會(huì)因?yàn)檎咧饾u釋放出來的貨幣,而開始轉(zhuǎn)變,特別是在寬貨幣,傳導(dǎo)到寬信用的時(shí)候,容易走出階段性的一級(jí)火箭行情,代表標(biāo)志就是M1和社融觸底回升,這說明資金從批發(fā)走向了零售,那么股市也就往往開始進(jìn)行估值修復(fù)。比如2019年一季度,就是這種情況。2014年底也是類似,只有政策翻多了,經(jīng)濟(jì)和物價(jià)都還沒有轉(zhuǎn)變。但股市已經(jīng)開始觸底反彈。此時(shí)股債雙牛。
到了階段3,政策在寬松預(yù)期上持續(xù)加碼,逐漸打通信用通道。那么此時(shí)大類資產(chǎn)又該如何反應(yīng)呢?
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六個(gè)經(jīng)濟(jì)階段
各位書友大家好,歡迎繼續(xù)做客老齊的讀書圈,今天我們繼續(xù)來講這本書,回歸投資常識(shí)。昨天我們說到了,通過政策,經(jīng)濟(jì)和價(jià)格,三大類指標(biāo),構(gòu)建的六個(gè)經(jīng)濟(jì)階段,然后來做資產(chǎn)配置,講到了階段3,政策在寬松預(yù)期上持續(xù)加碼,打通了信用通道,經(jīng)濟(jì)的同步指標(biāo)開始轉(zhuǎn)好,而價(jià)格指標(biāo)還在向下觸底。這個(gè)階段就是典型的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初期,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好開始提升,央行的錢逐漸流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),企業(yè)業(yè)績(jī)未必改善,但是預(yù)期開始向好,所以此時(shí)會(huì)出現(xiàn)股債雙牛,二級(jí)火箭行情啟動(dòng)。市場(chǎng)在業(yè)績(jī)預(yù)期的推動(dòng)下,持續(xù)走高。股市進(jìn)入最佳時(shí)期。比如2020年3月之后,就是這輪主升浪的行情。
隨后進(jìn)入階段4,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的后期,也就是物價(jià)指標(biāo)也開始改善,看到了PPI的明顯回升,市場(chǎng)的投資信心,越來越足。大家已經(jīng)看到了賺錢效應(yīng),也逐漸認(rèn)識(shí)到了牛市到來。此時(shí)政策的先行指標(biāo),開始收油門,但也不著急踩剎車。放任整個(gè)經(jīng)濟(jì)慣性滑行。這段時(shí)間,市場(chǎng)仍然處于主升浪當(dāng)中,景氣周期類資產(chǎn),表現(xiàn)最好。也就是說,預(yù)期業(yè)績(jī)改善,然后業(yè)績(jī)超預(yù)期,進(jìn)而拔高市場(chǎng)預(yù)期,自反饋階段。由于股市太好,吸引了市場(chǎng)太多資金,所以導(dǎo)致社融大幅提升,而債券這邊失血嚴(yán)重,已經(jīng)開始微微轉(zhuǎn)熊。
階段5之后,隨著通脹上行,政策上開始點(diǎn)剎,遏制經(jīng)濟(jì)過熱,明顯的標(biāo)志就是加息,提高準(zhǔn)備金。或者央行在公開市場(chǎng)回籠流動(dòng)性,但政策轉(zhuǎn)向,不一定帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)馬上掉頭,而是仍然會(huì)有慣性上沖。物價(jià)也同樣在加速趕頂。比如2007年下半年,就是明顯處于階段5的狀態(tài),2021年也是類似于這樣的情景。此時(shí)周期類資產(chǎn)表現(xiàn)最好,大宗商品表現(xiàn)也不錯(cuò),但是一些工業(yè)資產(chǎn),已經(jīng)由于成本上升,而導(dǎo)致利潤(rùn)下降,股價(jià)已經(jīng)開始不漲了。至于債券,此時(shí)處于熊陡行情當(dāng)中,也就是快速回撤。
最后就是階段6,政策持續(xù)收緊,信用和貨幣雙收縮,經(jīng)濟(jì)同步指標(biāo)開始向下調(diào)整,通脹拉升到最高位。經(jīng)濟(jì)滯脹期開始,對(duì)應(yīng)的就是2008年初的情景和2021年底,市場(chǎng)開始全面轉(zhuǎn)熊。偶爾可能還有一些科技股,能夠最后堅(jiān)持一下。但也挺不了太長(zhǎng)時(shí)間了。隨后往往就是泥沙俱下的下跌。
所以我們總結(jié),階段一是增速放緩前期,債券為主,階段二是增速放緩后期,債券逐漸向股票轉(zhuǎn)移,階段三是復(fù)蘇初期,股票進(jìn)入主升浪,股票優(yōu)先,減持債券,階段四復(fù)蘇后期,依然是股票優(yōu)先,債券換商品,階段五過熱期,大宗商品優(yōu)先,股票次之,階段六滯脹期商品股票逐漸換現(xiàn)金和債券。所以你看,引入政策這個(gè)三維變量,我們調(diào)整后的周期,細(xì)化了衰退期和復(fù)蘇期,分別劃分了衰退前和衰退后,以及復(fù)蘇前和復(fù)蘇后。這樣一輪經(jīng)濟(jì)周期就更加清晰了。
但是這里注意一下,整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),并非是線性的,也就是說,他不一定按照階段一走到階段六的順序進(jìn)行,有可能會(huì)在中途出現(xiàn)一定的折返,比如明明走到了階段三,已經(jīng)有了復(fù)蘇跡象,但突然之間因?yàn)橐恍┨厥庖蛩兀只氐搅穗A段一,這是非常有可能的。而在2022年到2024年,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)周期預(yù)冷,通縮加劇,所以就出現(xiàn)了這個(gè)情況,在階段一到階段三,反反復(fù)復(fù)走了2-3次。最后都沒能真正啟動(dòng)二級(jí)火箭行情。之所以這樣,就是因?yàn)闃I(yè)績(jī)始終起不來。那業(yè)績(jī)?yōu)樯镀鸩粊砟兀f到底還是通縮,央行的作用不足以扭轉(zhuǎn)通縮,而財(cái)政上非但沒有擴(kuò)張,還在順周期收縮,也就是化債。所以導(dǎo)致,居民,企業(yè),地方政府都不花錢,中央政府財(cái)政擴(kuò)張力度不夠,所以也就沒辦法走出這種通縮的局面。說句通俗的話講,就是反反復(fù)復(fù)的倒春寒出現(xiàn)。那么遇到這種情況該怎么辦呢?其實(shí)也沒必要擔(dān)心,因?yàn)槎爝^后,必然是春天,倒春寒再多,春天的方向也是確定的。所以忍受短期波動(dòng),耐心等待就好。該來的春天,還是會(huì)來的,只是還有些問題沒有解決好而已。等政策把這些問題都解決了,一定會(huì)春暖花開。只要政策實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)向了,那么就不存在,冬天之后還有寒冬的可能。
接下來我們看看,世界主要的策略,其中最經(jīng)典的就是股債平衡組合,剛才也說了,股債有2種相關(guān)性,在通縮的時(shí)候,是負(fù)相關(guān),在通脹的時(shí)候是正相關(guān)。但通脹的時(shí)間,其實(shí)非常的少,如果按照比例去劃分,50%的時(shí)間,股債是負(fù)相關(guān),剩下50%里面,40%,股債正相關(guān),但卻是股債雙牛,只剩下10%的時(shí)間,是股債雙殺,所以股債配置,足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)90%的情況變化。而股債配置當(dāng)中,又以股債平衡策略最為經(jīng)典,最典型的股債平衡策略,就是50股50債,但其實(shí)60股40債,或者40股60債,也都算是股債平衡。舉個(gè)例子,我國(guó)的社保基金,在投資的時(shí)候,就采取了40股60債的平衡策略,他主要投資于A股市場(chǎng),從2003年投資A股運(yùn)作以來,長(zhǎng)期取得了年化7.3%以上的投資回報(bào)。還是非常不錯(cuò)的成績(jī)。
但世界上更多地資產(chǎn)配置機(jī)構(gòu),他們覺得7%的回報(bào),不足以滿足客戶的收益要求,他們至少要追求一個(gè)7-8%的投資回報(bào),所以更多地機(jī)構(gòu)采取了60股40債的激進(jìn)一點(diǎn)的投資策略。有數(shù)據(jù)顯示從1973年到2013年的40年當(dāng)中,60%標(biāo)普500指數(shù)+40%美債的這個(gè)組合獲得了9.6%的年化收益,比全倉股票其實(shí)差不了多少,全都買標(biāo)普500指數(shù),同期也就是10.2%,所以年化就差了0.6%的收益,但是波動(dòng)率,小了三分之一。也就是說更容易拿得住了。衡量投資組合好壞,有一個(gè)重要的指標(biāo),叫做夏普比率,說的其實(shí)就是性價(jià)比,在同等收益下,承擔(dān)更小的損失風(fēng)險(xiǎn),或者在同等風(fēng)險(xiǎn)下,獲得更高的收益,那么60/40組合,夏普比率要明顯高于單一持有股票和債券。所以可見組合投資,讓性價(jià)比提升了。
這里得多說一句,很多朋友可能并不明白,為啥要選一個(gè)收益更低的投資方式,投資不就是要比收益率嗎?這話其實(shí)并不準(zhǔn)確,投資要比的是你能拿到的收益率,那么什么收益率是你能拿到的呢?就是波動(dòng)越低,你能拿到的可能性也就越大。波動(dòng)越大,你能拿的這個(gè)收益的可能性也就越小。大家自己想想,存款和貨幣基金,你幾乎可以肯定拿到收益,為啥, 因?yàn)樯稌r(shí)候都敢買,買完都懶得看,因?yàn)樗麜?huì)一直給你錢。沒人天天去打聽自己的存款,貸給哪個(gè)企業(yè)了吧?為啥這么踏實(shí),就是他相信國(guó)家的銀行,一定會(huì)還本付息。買國(guó)債也同樣如此。但是買股票你就不踏實(shí),總擔(dān)心公司出問題,天天都看價(jià)格,即便有的公司能夠2-3年漲10倍上去,但你其實(shí)根本就吃不到這個(gè)漲幅,別總覺得跌30%,自己就受不了了,漲個(gè)30%你同樣會(huì)慌得一比。所以這就是波動(dòng)給你帶來的心理壓力。對(duì)于波動(dòng)越高的東西,我們?cè)绞悄貌蛔 1忍貛胚@十年來漲幅是最大的,但根本沒啥人在上面發(fā)財(cái)。所以只算收益率沒有意義,投資做組合的目的,就是要把波動(dòng)率控制在一個(gè)你自己很舒服的范疇之內(nèi),然后賺取長(zhǎng)期的回報(bào)收入。
所以這就是我們所說的,慢即是快,能夠裝到兜里的才是收益,那么如何才能裝到兜里呢,最基礎(chǔ)的要求就是,波動(dòng)不能太大。而60-40組合,就能夠滿足這個(gè)要求。那么有人說這是在美國(guó)股市,所以回報(bào)很高,放在大A呢,還能有這么好的回報(bào)嗎? 明天我們就給大家算算,60-40組合,在A股上,這10年來的表現(xiàn)情況。看看能不能賺錢。
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