n8n今年收入增了 10 倍融資 1.8 億美金，又一 AI 減肥產品做到了 1.6 億美金 ARR

以 AI 自動化出名的n8n 宣布完成了 1.8 億美金的 C 輪融資，估值達到了 25 億美金，比 8 月份傳出的 15 億美金估值多了整整 10 億《》。

領投方仍然是之前傳出的 Accel，跟投方包括了 Meritech、Redpoint、NVentures、Felicis 以及 Sequoia 等。n8n 在官方博客里說，AI Agent 領域已經分裂成兩大陣營：

一些平臺將一切都交到 AI 手中，你只需編寫提示詞，然后寄希望于最好的結果，整個邏輯由模型的解讀來決定。另一些平臺則需要嚴格的、基于規則的路由，這對為每條路徑編寫代碼的工程師來說很強大，但對需要快速迭代的業務用戶來說卻不切實際。

我們從社區了解到，兩種極端做法都不利于企業發展。純粹的自主決策在發揮作用時能創造奇跡，但對于關鍵業務流程而言，其不可預測性過高。純粹基于規則的路由雖具有可預測性，但每次變更都需要更多時間，且往往需要開發人員參與。

因此，n8n 說它們是為介于兩者之間的現實情況而構建的：讓你能夠靈活控制你的 Agent 在這個范圍內的位置。你可以選擇平衡點——給予多少自主權、實施多少邏輯，以及至關重要的是，在了解哪些方法有效后如何調整這個平衡點。

但控制這種平衡只是基礎。讓 Agent 投入生產還需要兩個關鍵要素：一個是編排（Orchestration），它將 Agent 連接到實際工具和數據源，在必要時引入人工監督，并建立監控和觸發機制以確保一切正常運行；另一個則是協作（Coordination）：將理解業務需求的人員與能夠實現需求的構建者匯聚到同一平臺上，實時協作。

創始人 Jan Oberhauser 再次強調了他們已經驗證過的簡單公式：在同一流程、同一平臺上，將 AI、代碼和人類結合起來。技術構建者負責架構，而領域專家進行配置和優化。這就是協作，只有當編排層足夠靈活，能夠根據你的需求不斷發展時，協作才能取得成功。

n8n 的增長非常迅猛，上一篇文章我提到其 ARR 已經突破了 4000 萬美金，此次官方宣稱，僅今年 n8n 的用戶就增長了 6 倍，收入則增長了 10 倍。它們正在將 n8n 從一個平臺發展成為一個生態系統。

Jan Oberhauser 將 n8n 比喻為 ，我覺得也比較恰當。他說一開始創辦 n8n 是為了消除重復性任務，專注于真正讓他享受的事情。如今，他看到了這樣一個世界：利用 AI 進行構建、借助 Agent 提升自身能力，以及成為 10 倍效能的操作者，就像使用 Excel 一樣，成為了基本要求。最初懂 Excel 的人很特別，但現在它已成為許多崗位的必備技能。

與此同時在 AI 減肥這塊，我之前介紹過 17 歲高中生做的 AI 減肥產品《》，當時覺得可能就是一個簡單短暫火的 Wrapper，不過現在其 ARR 已經超過了 3000 萬美金。

讓我沒想到的是，AI 減肥這塊又有產品做到了 1.6 億美金的 ARR，而且產品做得也比較粗糙簡單，但其做法和之前核心通過掃描獲取食物的卡路里而讓用戶控食不同，它是一個比較嚴肅通過 AI 教練 ……

全 文 共2608字

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