《哪吒2》接班人票房慘敗，光線傳媒市值蒸發(fā)50億，原因找到了

今年國慶檔18.34億收官，檔期內(nèi)上映的新片沒有贏家，票房最高的《志愿軍：浴血和平》還沒賣到5億，國慶檔總票房倒退回10年前。

不過要給輸家排名倒是很容易。

動畫電影《三國的星空第一部》雖然不是票房最低的電影，但稱得上是最慘的電影。因為電影背后有兩家上市公司，票房好壞直接影響公司股價。因為電影票房不達預(yù)期，兩家出品方均大跌，其中第一出品方果麥文化開盤就一字跌停，市值蒸發(fā)超過12億；光線傳媒下跌10.53%，損失更大，畢竟公司總市值500多億，相當于蒸發(fā)了超過50億。

而且，國慶8天長假，這么好的檔期，累計票房才7400多萬，遠遠低于預(yù)期。要知道，這可是光線派出的種子選手，寄希望于接棒《哪吒2》。

截至發(fā)稿，《三國的星空第一部》排片占比僅剩4.4%，票房已經(jīng)沒有大幅上升的可能，最終票房大概率止步于1億內(nèi)。但是，從各個維度來說，《三國的星空第一部》都不應(yīng)該慘成這樣。

首先，這部電影流淌著《哪吒2》相同的基因。

前面說了排在前兩位的出品方，果麥出文學版權(quán)，光線負責電影制作，這樣的分工顯而易見。《三國的星空》導演袁原，是紅鯉動畫的創(chuàng)始人之一，而紅鯉動畫是光線的子公司，專注于電影全流程制作，業(yè)務(wù)涵蓋動畫電影、CG短片和VR影視開發(fā)等等。

春節(jié)上映的《哪吒2》，因為制作量太大，幾乎集全行業(yè)之力，肥水不流外人田，一部分后期工作，就分給了“同門師兄弟”紅鯉動畫，查詢資料可知，紅利動畫深度參與了《哪吒2》的制作，負責四分之一的制作流程，涉及角色開發(fā)、特效制作等核心環(huán)節(jié)。至少在上映前，《三國的星空》給外界的印象是品質(zhì)可以對標《哪吒2》的電影，你就說賣相好不好吧？

其次，電影擁有得天獨厚的好選題。

票房超過18億的《長安三萬里》證明了歷史題材大受歡迎，畢竟有了寓教于樂的意義，讓孩子們在看電影的同時學習歷史知識。相比李白的故事，三國的曹操無論是知名度還是人物魅力都不遑多讓，編劇和導演也是瞄準了這一點，《三國的星空第一部》其實主要講的就是曹操的故事，其他人物都成了背景板，甚至劉關(guān)張都沒出場，僅曹操這個“IP”應(yīng)該都不止1億票房吧。

握著這兩張“王牌”，《三國的星空》確實賣相很好，所以出品方的野心肉眼可見，片名直接打出“第一部”，拍成系列的規(guī)劃很明確了。

而且看好這部電影的不止我一個人，或許是第一出品方是果麥文化的原因，一直喜歡“吃獨食”的光線傳媒這次也吃不到了，不但引入了易中天家族的海平屋脊影視公司，韓寒也擠進來插了一腳，通過亭東影業(yè)參與出品，想要分一杯羹。沒成想，票房撲了，把大家都埋了。

下面說說票房上不去的原因吧，均為個人淺見。

一方面歸咎于市場環(huán)境太差。今年國慶檔總觀影人次5000萬，比高峰時少了一半觀眾。看電影的人越來越少了，所以不止《三國的星空》不行，其他電影票房也都不行，但凡不是口碑爆款，就很難在這個低迷的市場中突圍。而且，今年國慶檔八部新片上映，競爭尤為殘酷。

另一方面，還是電影品質(zhì)不夠硬。

《三國的星空》內(nèi)容每個層面都和《哪吒2》相距甚遠。

《哪吒2》是集動畫、CG、手繪的大成之作，細節(jié)的設(shè)計、動作場面的鋪排堪稱視覺盛宴，但這方面《三國的星空》實在令人失望。可能是制作費吃緊吧，電影的戰(zhàn)爭場面很少，好幾場都草草帶過，一到制作難度較高的戰(zhàn)爭戲就露怯。

而且在人物設(shè)計上，也不如《哪吒2》生動，細節(jié)也比較粗糙，在3D動畫里毫不出彩。如果放到幾年前，觀眾沒吃過太好的東西可能還能接受，但看完《哪吒2》才幾個月，就端上來這種東西，落差太大了。

敘事和節(jié)奏上，《三國的星空》也比較拉胯，可能是考慮到系列電影的總體規(guī)劃，第一部節(jié)奏慢、敘事拖沓，放了很多不是特別有意義的內(nèi)容進來，第一部結(jié)束了還是挾天子以令諸侯的階段，埋了這么大的坑，有點對不起觀眾了。特別是那條狗的設(shè)計，拿到完全不影響主線劇情，注水過于明顯了。

因此，最終《三國的星空第一部》不用說跟上《哪吒2》的步伐，和《長安三萬里》相比都差太遠。相比真人電影，動畫電影其實卷的更厲害，換言之，當下的創(chuàng)作環(huán)境，就是“《哪吒2》后遺癥”，觀眾的審美和作品的質(zhì)量要求都拔高太多，常規(guī)的作品已經(jīng)無法滿足觀眾的口味了，目前的票房成績，《三國的星空第一部》將面臨虧損，后面還能不能拍都很難說，觀眾想再“吃頓好的” ，可能還是要指望《哪吒3》。