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通信人才網繼續獨家解析運營商省級高管,今天我們說說中國聯通北方重要省份——寧夏聯通。10月10日新公布到任的新總經理。
通信人才網最新獲悉,屈罡已于2025年10月正式接任中國聯通寧夏分公司總經理一職。根據中國聯通集團內部通知,屈罡此前擔任陜西聯通副總經理,此次晉升實現了從二級副職干部到二級正職干部的重要職業跨越,成為寧夏聯通一把手。此次任命是中國聯通集團干部隊伍建設的重要調整,體現了集團對具備豐富政企業務經驗和多地區工作歷練高管的重用導向。
屈罡(現任中國聯通寧夏分公司總經理)
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教育背景與專業領域:
具有通信行業專業背景
在政企客戶領域有深厚專業積累和實踐經驗
職業發展路徑:
中國聯通集團階段(早期)
職位:中國聯通集團客戶事業部行業總監(處級干部)
專業領域:負責集團級客戶拓展和服務管理工作
專業積累:在集團層面積累了行業客戶管理和業務拓展經驗,建立了廣泛的行業人脈
四川聯通階段
職位:成都聯通副總經理、四川聯通政企客戶事業部總經理
管理范圍:負責成都市業務發展和四川省政企客戶業務
專業積累:從集團理論層面走向省級市場實踐,積累了地方市場運作經驗
陜西聯通階段(2019年-2025年10月)
推動校企產學研合作,建立創新基地
主持簽訂省級醫保信息化戰略協議
促進紫陽縣數字經濟發展合作(2024年6月)
建設校企產學研基地(2024年10月)
紀委書記階段(2019年-2023年):負責公司黨風廉政建設和紀檢監察工作
副總經理階段(2023年12月-2025年10月):分管戰略合作、數字化轉型和政企客戶業務
兼職:聯通(陜西)產業互聯網公司副董事長(2023年起)
工作成果:
寧夏聯通階段(2025年10月至今)
職位:寧夏聯通總經理
晉升路徑:從二級副職干部(陜西聯通副總經理)晉升為二級正職干部(寧夏聯通總經理)
接任背景:接替年齡到期的前任總經理李曉龍(李曉龍同樣曾從山西聯通副總經理提拔)
管理特點與專業優勢:
政企業務專長:長期深耕政企客戶領域,具有豐富的大客戶拓展和服務經驗
多地區歷練:先后在集團總部、西南地區(四川)、西北地區(陜西、寧夏)工作,區域經驗豐富
跨職能管理能力:既有業務部門管理經驗,又有黨群工作和紀委工作經驗,全面性強
產業互聯網創新思維:擔任聯通(陜西)產業互聯網公司副董事長,具有產業數字化轉型視角
戰略合作能力突出:在陜西期間成功推動多項戰略合作,包括醫保信息化和校企合作
中國聯通近期高管變動情況
通信人才網整理的數據顯示,中國聯通近期進行了一系列省級公司高管調整:
職位
原任者
現任者
變動時間
變動類型
寧夏聯通總經理
李曉龍
屈罡
2025年10月
提拔任命
陜西聯通副總經理
屈罡
待定
2025年10月
提拔調離
廣西聯通總經理
原任者
秦紅軍
近期
跨省調任
吉林電信總經理
彭鵬
唐詩詞
近期
提拔任命
江蘇電信總經理
黃智勇
彭鵬
近期
跨省調任
中國電信集團副總經理
黃智勇
近期
提拔
分析表明:
"副省到正省"是關鍵晉升路徑:
屈罡從陜西聯通副總經理提拔為寧夏聯通總經理
李曉龍此前也是從山西聯通副總經理提拔為寧夏聯通總經理
這表明省級公司副總經理是晉升為省級公司總經理的重要渠道
跨省歷練成為干部成長常態:
屈罡的職業生涯橫跨集團總部、四川、陜西、寧夏多個地區
彭鵬從吉林電信總經理調任江蘇電信總經理
這種跨省歷練對高管的成長和晉升起到積極促進作用
紀委書記經歷是重要成長路徑:
屈罡曾擔任陜西聯通紀委書記
這表明紀委書記崗位是培養全面型管理人才的重要平臺
政企業務能力受到重視:
屈罡深耕政企業務領域,在陜西聯通副總經理期間分管政企業務
這表明聯通集團對具有政企業務拓展能力的管理人才的重視
晉升通道暢通:
黃智勇從江蘇電信總經理晉升為集團副總經理
顯示運營商內部晉升通道暢通,優秀人才有機會獲得更高平臺
通過對比中國聯通與其他主要運營商在高管選拔、任用方面的特點:
中國聯通特點:
交叉任職和市場化選聘更為普遍
紀委書記往往具有轉任業務副總經理和總經理的機會
強調多地區歷練:屈罡在集團總部、四川、陜西、寧夏均有工作經歷
政企業務領域是培養高管的重要渠道
中國移動特點:
更注重省內培養和橫向調整
強調專業領域積累
有從省公司總經理直接晉升為集團副總經理的案例,如孫迎新
省級公司正副總經理之間有明確的職責分工
中國電信特點:
有明確的晉升路徑:省公司總經理→集團副總經理,如黃智勇的晉升路徑
重視學歷背景:如劉桂清博士畢業于國防科技大學,任中國電信集團總經理
重視業績表現:如周清久帶領廣西電信獲得中國電信集團南方各省公司綜合考評第二名
更強調地市級公司經歷,如多位高管曾擔任地市電信公司負責人
共同特點:
內部提拔為主要晉升渠道
重視跨區域歷練
省公司副總經理是晉升為總經理的重要過渡崗位
隨著數字化轉型,對創新能力和戰略視野的要求提高
通信人才網分析師認為,屈罡從陜西聯通副總經理提拔為寧夏聯通總經理的深層次原因主要有以下幾點:
全面的職業歷練:
屈罡經歷了從集團到省公司,從業務一線到紀委書記再到分管副總的全面歷練
這種多元化經歷使他具備了更全面的管理視角和更成熟的領導能力
在當前通信行業復雜多變的環境下,這種全面性成為高管選拔的重要考量因素
政企業務拓展能力:
屈罡在聯通系統內以政企業務專長著稱,長期負責政企客戶拓展工作
寧夏作為西北地區發展迅速的自治區,政企業務是未來增長的重要方向
屈罡的政企業務背景能夠為寧夏聯通在政企市場拓展方面帶來新的增長點
數字化轉型領導經驗:
屈罡在陜西聯通期間主導了多項數字化轉型項目,包括醫保信息化和紫陽縣數字經濟合作
寧夏聯通正處于算力和數字經濟發展的重要機遇期,需要具備數字化轉型經驗的領導者
屈罡的數字化轉型經驗能夠幫助寧夏聯通更好地抓住算力發展機遇
管理團隊更新的需要:
前任總經理李曉龍已接近退休年齡,寧夏聯通需要新領導力量
屈罡既有豐富經驗,又相對年輕,能夠為寧夏聯通帶來新的管理理念和發展思路
這種新老交替是中國聯通人才梯隊建設的重要體現
通信人才網分析師認為,屈罡的任命將對寧夏聯通產生以下影響:
算力業務加速發展:
寧夏具有能源成本低、自然條件好等算力發展優勢
屈罡具備產業互聯網和數字化轉型經驗,有望推動寧夏聯通算力業務快速發展
這將使寧夏聯通在"東數西算"國家戰略中扮演更重要角色
政企市場拓展深化:
屈罡的政企業務專長將為寧夏聯通帶來新的政企客戶拓展思路
寧夏聯通有望在智慧城市、工業互聯網等領域取得更多突破
政企市場份額提升將成為寧夏聯通未來業績增長的重要驅動力
戰略合作模式創新:
屈罡在陜西聯通期間推動了多項創新合作模式
寧夏聯通有望加強與高校、政府和企業的戰略合作
這種創新合作模式將為寧夏聯通帶來新的發展機遇
管理團隊結構優化:
寧夏聯通現有管理團隊包括副總經理顧建國、姚華、金葉、紀委書記楊友軍以及新提拔的副總經理宋平
屈罡將帶領這一管理團隊進一步優化職責分工,提升管理效率
管理團隊結構的優化將為寧夏聯通的發展提供更有力的組織保障
屈罡的職業發展路徑對行業人才發展具有以下啟示:
多元化經歷的重要性:
屈罡的職業生涯橫跨集團總部和多個省公司,經歷了業務、黨群和管理多個領域
這提示通信行業人才應當積極爭取多元化的工作經歷
全面的能力培養比單一專業領域的深耕更有利于高層管理崗位的晉升
政企業務能力的價值:
屈罡以政企業務專長著稱,這成為他職業發展的重要優勢
這提示通信行業人才應當重視政企業務能力的培養
隨著5G和數字化轉型的深入,政企市場將成為運營商重要的增長點
黨群工作經歷的加分效應:
屈罡曾擔任陜西聯通紀委書記,這段經歷豐富了他的管理視角
這提示通信行業人才應當重視黨群工作經歷對職業發展的促進作用
在國有企業中,黨群工作經歷往往是培養全面型管理人才的重要途徑
數字化轉型能力的必要性:
屈罡關注產業互聯網和數字化轉型,成為其職業發展的亮點
這提示通信行業人才應當加強數字化轉型相關能力的培養
隨著產業數字化的深入,數字化轉型能力將成為通信行業管理者的必備素質
通信人才網分析師總結認為,屈罡從陜西聯通副總經理提拔為寧夏聯通總經理,體現了中國聯通對具備全面管理經驗、政企業務專長和數字化轉型能力的管理人才的重視。他的任命將為寧夏聯通帶來新的發展動力,特別是在算力業務、政企市場拓展和戰略合作創新等方面。
從行業發展角度看,運營商高管的選拔正越來越注重全面性、創新能力和戰略思維,特別是在數字化轉型背景下,能夠推動業務創新和市場拓展的管理人才更受青睞。屈罡的職業發展路徑為通信行業人才提供了有益的參考,尤其是多元化經歷的積累、政企業務能力的培養、黨群工作經歷的重視和數字化轉型能力的提升等方面。
在屈罡的領導下,寧夏聯通有望在算力業務和政企市場等領域取得新的突破,在西北地區通信市場競爭中贏得更多優勢。同時,作為一位具有豐富政企業務經驗的管理者,屈罡有望帶領寧夏聯通在數字寧夏建設中發揮更大作用,為寧夏經濟社會發展提供更有力的數字化支撐。
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