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作者| 侯旭
編輯| 汪戈伐
10月8日,三一重工發布公告稱,已獲得中國證監會境外發行上市備案通知書。
這意味著,三一重工的赴港IPO,已經幾乎沒有懸念了,而此前三一重工曾多次沖擊境外資本市場失敗。
根據媒體推測,若進展順利,三一重工于10月中下旬登陸港交所,募資規模預計達10億至15億美元。
從企業自身來看,三一重工作為機械工程設備巨頭,其赴港上市自然也意味著國際化戰略將會進入一個新階段。
而從宏觀來看,在房地產行業周期、國內需求波動的背景下,中國高端制造企業正通過海外市場拓展與數智化轉型,重構增長邏輯與競爭壁壘。
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三一重工的出海戰略其實多年前就已經確定了,早在2002年,三一重工便啟動首批產品出口,內部開始逐步形成“不出海,就出局”的戰略共識。
而如今,出海戰略確實已轉化為實實在在的業績。
財報數據顯示,2025年上半年,三一重工實現營收445.3億元,同比增長約15%;其中海外收入263億元,占比超過六成。而在2024年全年,三一重工海外收入達488.6億元,占總收入比重為62.3%,近三年復合年增長率達15.2%,明顯高于行業平均水平。
從地域分布來看,三一重工在非洲市場的表現最為亮眼,上半年收入36.3億元,同比激增40.5%;亞澳區域收入114.6億元,增長16.3%。但相比之下,歐洲與美洲市場增速分別僅為0.66%和1.36%。
背后原因其實到也不難理解,因為發達經濟體基建投資節奏放緩,而新興市場在礦產開發、能源基礎設施等領域需求旺盛,自然就出現了增長分化。
為了抓住這種結構性機會,如今三一重工已超越簡單的產品出口模式,轉向本地化生態構建。公司在印尼、南非、土耳其新建工廠,并升級美國、德國既有生產基地,實現“研發—制造—服務”一體化布局。
三一重工的全球研發體系則以長沙為中樞,在德國、美國、日本、印度、印尼設立五大基地,結合近1000個海外配件倉庫和400余家本地化運營的子公司與代理商,形成快速響應機制。
例如,針對中東沙塵環境定制防塵機型,為非洲高溫地區開發耐熱設備,這種基于本地場景的正向開發能力,開始成為三一重工區別于競爭對手的關鍵優勢。
值得一提的是,海外業務的高毛利屬性也增強了公司整體盈利韌性。據《證券日報》引述公司人士表示,海外毛利率顯著高于國內,疊加降本增效措施,2025年上半年凈利率回升至11.65%,同比提升2.5個百分點。
等到三一重工港股上市后,借助國際資本市場的定價機制與治理標準,三一有望進一步提升全球品牌認知度,為萬億市值目標積累勢能。
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如果說全球化解決了三一重工增長的問題,那么數智化則回答了效率的問題。
從行業特性來看,工程機械行業具有多品種、小批量、高定制化特點,傳統制造模式難以兼顧柔性與效率,不過三一重工選擇重投入以推動解決這個問題。
數據顯示,自2019年以來,三一重工累計投入超百億元用于智能制造升級,截至2025年6月,研發人員達5632人,其中近半數擁有碩士及以上學歷;僅上半年研發費用就達21.6億元。
目前來看,其成效已開始顯現。比如說,長沙18號工廠作為全球重工行業首批“燈塔工廠”之一,通過AI智能套料系統將鋼材利用率提升11個百分點,整條產線從72米臂架到2毫米螺絲均由機器人自動裝配。
而在施工端,無人攤鋪機群已在51個項目實現規模化應用,京哈高速項目中成功完成25.25米寬幅雙機協同作業,驗證了技術落地的可行性。
與此同時,三一重工加速新能源產品迭代。2024年推出40余款電動挖掘機、攪拌車、起重機等產品,根據弗若斯特沙利文數據,其電動攪拌車與自卸車銷量位居國內第一。
不過另一方面是,三一重工盡管整體業績向好,但混凝土機械板塊在2025年上半年收入同比下降6.49%,成為唯一負增長業務;樁工與路面機械雖營收增長,毛利率卻小幅下滑。
這同樣也反映出整個行業結構性分化加劇,傳統優勢領域面臨技術替代與需求轉移的雙重壓力。此外,公司凈利潤雖同比增長46%,但仍低于2020年歷史高點,說明周期性影響尚未完全消退。
對于梁穩根個人而言,其家族財富在《2025新財富500創富榜》中為505.3億元,較2021年峰值縮水逾200億元。
在此背景下,赴港IPO不僅是融資行為,更像是一次戰略再定位。三一重工所募集的資金,將主要用于拓展全球銷售服務網絡、增強研發能力及優化海外制造布局。
總而言之,三一重工顯然可以算是國貨之光了,也是傳統制造轉型的標志性企業,雖然離此前梁穩根提出的萬億市值還有不少距離,但登錄港股應該是一個新的起點。
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