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本文來自微信公眾號:超聚焦foci,作者:肖恩,題圖來自:AI生成
米老鼠和奧特曼這下真要碰面了。
據The Information報道,12月11日,迪士尼宣布對OpenAI進行10億美元的股權投資,并與之簽署了一項為期三年的戰略授權合作協議。
該協議內容還包括:OpenAI旗下的AI視頻生成平臺Sora將獲得授權,可根據用戶輸入的提示詞生成以迪士尼旗下IP為主題的短視頻;迪士尼可利用OpenAI的API開發新產品、工具和沉浸式體驗,并為員工部署ChatGPT以提升工作效率。
總體來看,這項合作并非單純的財務投資,而是迪士尼深度整合OpenAI生成式AI能力的戰略舉措。
根據協議安排,預計從2026年初起,OpenAI的Sora和ChatGPT Images等圖像與視頻生成產品將正式支持迪士尼旗下眾多經典IP角色,用戶屆時可在創作中使用米老鼠、獅子王、灰姑娘、玩具總動員、瘋狂動物城等作品中的角色形象。
就在同一天,迪士尼還向谷歌發出停止侵權通知函,指控谷歌在未經授權的情況下,大規模“復制”迪士尼受版權保護作品來訓練生成式AI模型,還可能把“生成的IP內容”分發給消費者。
谷歌既未證實也未否認迪士尼的指控,只表示會與迪士尼進行溝通,并強調公司用開放網絡的公共數據構建AI,也做了版權控制(YouTube的Content ID)。
那么迪士尼為何豪擲10億美元投資OpenAI?OpenAI又將面臨著怎樣的競爭格局?
一、迪士尼與奧特曼,各取所需
對于迪士尼而言,這10億美元像是一筆“保護性投資”。
這筆投資不僅讓迪士尼獲得了OpenAI的少數股權和潛在的股權認購權,更重要的是,買到了三樣東西:技術、渠道和規則制定權。
技術賦能方面,Sora 2有機會成為迪士尼重塑內容生產的“魔法工廠”。
迪士尼的核心競爭力在于其龐大的IP版圖。從《白雪公主》到《冰雪奇緣》,迪士尼用一代代的技術革新,不斷拓展著動畫電影的邊界。如今,Sora的出現,讓迪士尼看到了內容生產的全新可能。
Sora 2作為OpenAI推出的文生視頻大模型,其能力較Sora出現了長足的進步。它目前已經能夠理解復雜的自然語言指令,并生成質量較高的、符合物理邏輯的視頻。
這意味著未來的迪士尼動畫師,可以通過向Sora 2下達“讓米老鼠在上海迪士尼城堡上空,駕駛一艘《星球大戰》的X翼戰機,背景是絢爛的煙花”這樣的指令,就能在幾分鐘內生成一段高質量的預覽視頻。這將有效壓縮前期創意探索和制作的成本與時間,讓創作者能將更多精力投入到核心的故事構思和具體細節的打磨上。
這筆交易最重要也最有標志性意義的部分,莫過于允許普通用戶在Sora上使用迪士尼的IP進行創作。這種渠道創新標志著迪士尼開始從一個封閉的IP的所有者,向一個開放的IP平臺賦能者轉變。
過去,粉絲對迪士尼IP的二次創作長期處于灰色地帶,而現在,迪士尼主動打開潘多拉魔盒。用戶可以在Sora 2中,讓鋼鐵俠與艾莎公主同框對話,讓巴斯光年駕駛千年隼號飛船。這種“官方玩梗,最為致命”的開放姿態,將引爆UGC(用戶生成內容)的巨大潛力。
此外,Sora 2中還規劃了名為“Cameo”的功能,允許用戶將自己的形象植入到AI生成的視頻中,與喜愛的角色互動。
這些由用戶創作的、帶有強烈個人色彩的短視頻,將通過社交網絡病毒式傳播,成為迪士尼IP最鮮活、最廣泛的廣告。
通過這種方式,迪士尼的IP不再僅僅是躺在電影和樂園里的靜態資產,而是在AI的世界里獲得了“賽博永生”,不斷地被重新詮釋、傳播和喜愛。這不僅鞏固了現有IP的生命力,也為未來新IP的孵化和推廣提供了全新的路徑。
最關鍵的,是迪士尼開始通過版權制高點參與AI規則制定。
迪士尼此次與OpenAI的合作,雙方的合作協議中明確規定,授權不包括任何演員的肖像或聲音角色將以動畫或插畫的形式出現。這既是對創作者權益的保護,也是在AI倫理和法律邊界上的一次謹慎探索。
通過成為Sora的首個主要內容授權合作伙伴,迪士尼實際上獲得了定義AI時代版權使用規則的先發優勢。OpenAI也計劃推出精細化的版權控制選項和收入分成模式,允許版權方自主決定其IP在Sora中的使用方式。
迪士尼通過“選擇加入”并深度合作的方式,而不是像其他好萊塢公司那樣簡單地“選擇退出”或觀望,成功地將自己從一個潛在的“受害者”轉變為“規則制定者”。同時給業界提供了案例:AI生成內容的版權問題,不是不能解決,而是可以通過商業合作和技術手段來規范。
這個模式一旦跑通,迪士尼就開拓了一條新的商業模式:IP授權不再局限于傳統的商品、影視改編,而是擴展到了AI生成服務領域。未來,任何AI公司想要合法地使用迪士尼的IP,都必須遵循迪士尼與OpenAI共同建立的這套“Sora范式”,支付相應的授權費用。
而在同OpenAI達成深度合作的同時,迪士尼也幫奧特曼“捅”了最大的競爭對手Google一刀。
迪士尼對谷歌的訴訟,擠壓了其版權的灰色空間,客觀上起到了“圍魏救趙”的效果。
在通用大模型技術逐漸趨同的背景下,高質量、獨家的訓練數據,正成為AI公司的核心競爭力。
通過與迪士尼的獨家合作,OpenAI的Sora可以向合法、大規模生成頂級IP內容的AI視頻平臺靠攏。當用戶想創作一個關于“鋼鐵俠大戰滅霸”的短視頻時,Sora會是他們的安心之選。
利用Sora強大的流量效應,更多的用戶因為迪士尼IP涌入Sora平臺,他們創作的UGC內容又會帶來更多點擊,從而為OpenAI提供用戶數據和模型迭代的養料。
而谷歌的AI,即便技術上同樣強大,但在內容生態的豐富性和吸引力上,將與Sora出現一定差距,從而延緩谷歌在生成式AI領域的步伐,為OpenAI爭取寶貴的發展時間。
奧特曼將一個原本可能扼住自己喉嚨的版權問題,巧妙地轉化成了一把可以卡住對手脖子的利劍,這一招“借刀殺人”,不可謂不高明。
二、被拉下技術神壇后,OpenAI也得打“塹壕戰”
不過,OpenAI雖拿下了迪士尼的投資與授權,為自身在內容生成和娛樂領域的布局增添了重要砝碼,但它最近的日子,可實在算不上好過。
而這一切都要從Google發布的最新模型Gemini-3說起。
作為谷歌的最新一代基礎模型,Gemini 3完成了對GPT-5.1的全方位壓制,在多模態理解、復雜任務處理方面,都展現出了令人咋舌的“代差級”領先。
如果說過去的AI只是“看圖識字”,那么Gemini 3就是真正擁有了“火眼金睛”。
Gemini 3不只是識別出畫面里有什么,而是能徹底理解圖像、視頻和聲音之間的復雜關聯。而在視頻理解測試中,Gemini 3的得分遙遙領先,實現了從“看懂”到“理解關聯”的跨越,無疑給內容生成與專業分析領域帶來了一場革命。
更強大的是其在處理復雜任務時的全能性。Gemini 3擁有超長的上下文記憶能力,能一次性“吃透”相當于一整本學術論文的信息,并且保持驚人的信息保留率。這也讓它在真實任務中展現出遠超同類模型的能力。
這種全方位且極其明顯的技術領先,把OpenAI打了個措手不及。
晨星公司科技股票高級策略師布萊恩·科萊洛表示:“人們越來越覺得Alphabet(Google母公司)具備成為人工智能模型構建領域主導者的所有條件。就在幾個月前,投資者還會把這個頭銜頒給OpenAI。但現在情況更加不明朗,競爭更加激烈,OpenAI最終能否勝出也存在更大的風險。”
為了應對Google的沖擊,CEO奧特曼宣布公司進入“紅色代碼”狀態,全力提升ChatGPT的質量,并因此推遲其他產品的開發。
其中最明顯的犧牲,就是暫時叫停了關鍵的廣告變現業務節奏。
據OpenAI最新發布的SP顯示,到2030年時,廣告相關業務營收預計將高達450億美元,占到當年營收的20%以上,這本是OpenAI最重要的未來“現金奶牛”之一。但在Gemini 3的強大沖擊下,其一直在測試利用ChatGPT數百萬用戶的搜索行為投放購物廣告的計劃也被突然叫停,可見壓力之大。
而在資本市場上,選擇和OpenAI一邊“站隊”的企業,也被市場用真金白銀投出了不信任的一票。
作為OpenAI云計算基礎設施和核心服務的戰略合作伙伴,Oracle這幾月以來在資本市場上的表現就像坐上了過山車一般,忽上忽下。
在今年三季度期間,Oracle與OpenAI簽署了一份長達五年、總價值高達3000億美元的云計算服務大單,這筆巨大的合作訂單曾讓Oracle的股價在短時間內一夜大漲近40%,市場將其視為AI時代的“賣鏟人”而熱捧。
但隨著OpenAI的技術“落后”之勢越發明顯,市場對這份合作的前景也開始產生擔憂,認為這筆巨額訂單的未來存在變數。受此影響,Oracle的股價在短短三個月內,幾近遭遇腰斬,充分體現了資本對OpenAI的不看好。
然而,這還僅僅是OpenAI面臨的“開胃菜”。當前,OpenAI身上背負著一系列令人咋舌的算力采購或租賃訂單,涉及到的金額和規模極為龐大:包括英偉達、AMD、博通等上游硬件巨頭的數百億美元訂單,以及與微軟、AWS等云服務提供商高達數千億美元的巨額合作。
如此巨大的算力投入,其商業邏輯是建立在模型持續領先、業務順利落地、商業化路徑能夠跑通這一系列假設基礎之上的。
但是,現在最核心的模型能力卻被公開質疑,相當于直接動搖了OpenAI的立命之本。一旦技術優勢不再,隨之而來的就是商業模式的信任危機。
在模型落后的大背景下,OpenAI依賴巨額投入建立的商業“正循環”,這個本應通過領先模型吸引用戶和收入、再用收入繼續購買算力研發模型的模式,能夠順利達成的概率,可以說是少之又少了。
不過,當前頭部模型的競爭態勢本就是你追我趕,瞬息萬變。OpenAI在拉響紅色警報后,能端出什么樣的最新模型目前還未可知。
但可以確定的是,2025年底的OpenAI,與三年前那個剛剛引爆全球的OpenAI已完全不同。如今的它無疑更加成熟、更加龐大,但要面臨的競爭也更加殘酷和白熱化。
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