延慶黑漢嶺村的“兩山”實踐答卷

在首都北京西北郊，層疊的青山如黛，四海鎮黑漢嶺村便靜臥其間，以生動實踐詮釋著“兩山”理論的深刻內涵。這個曾以傳統種養為主的小山村，如今憑借生態優先、資源激活、模式創新的發展路徑，先后獲評北京市垃圾分類示范村，《京華實踐案例選編》“兩山”轉化實踐案例，成為首都鄉村振興與生態產品價值實現協同推進的標桿樣本。

Part 01

生態夯實轉化根基

筑牢發展底氣

黑漢嶺村坐擁6.61平方公里山林資源，曾因產業路徑模糊，守著滿村蒼翠卻難獲高收益。黨的十八大以來，四海鎮以習近平生態文明思想為指引，將黑漢嶺村作為“生態產業化、產業生態化”試點，錨定“長城腳下、四季花海”發展定位，以嚴格舉措守好生態底線，為“兩山”轉化奠定堅實基礎。

村里建立“三級生態管護體系”，由村“兩委”牽頭，組建32人專職護林隊、15人河道巡查隊，“紅馬甲”護林員穿梭于林間小道，“藍袖標”巡查員沿溪流細致排查，構建起“山有人看、林有人護、水有人管”的常態化管護機制。年均開展生態巡查超1200人次，及時制止亂砍濫伐、違規排污等行為30余起。同時，嚴格執行產業用地管控標準，杜絕高污染、高能耗項目入駐，并統籌全鎮資源為村莊新增合規產業用地，既保障文旅、民宿等生態型產業的發展空間，又守住了原生自然肌理。

生態提質行動更讓村莊煥發生機。“村莊綠化美化工程”持續推進，連翹、丁香等2萬余株景觀苗木沿村道次第排開，春日里花團錦簇；2個垃圾分類示范站規范運行，村莊綠化覆蓋率從65%提升至82%。2024年，黑漢嶺村獲評“延慶區天然氧吧鄉村”，經專業檢測，空氣負氧離子濃度達每立方厘米2000-3000個，清新的空氣伴著草木清香，成為吸引城區游客的“金字招牌”，全年游客接待量較2019年增長280%。

Part 02

盤活閑置資產

釋放發展活力

面對村內閑置校舍、農宅、地塊等“沉睡資源”，黑漢嶺村創新“梳理—對接—運營”模式，通過引進專業企業、搭建合作平臺，讓閑置資源變身增收載體，實現生態價值向經濟收益的高效轉化。

經過保護性改造，內部融合了蜂蜜工坊、親子樂園、精品民宿、農耕體驗等多元功能，“小溪嘟嘟”農文旅綜合體應運而生。項目采用“企業運營+村民參與”模式，4名村民優先入職，從傳統農戶轉型為服務管家，人均月工資超4000元。2024年，這里接待游客5.2萬人次，營收達380萬元，帶動村集體增收14萬元。

精品民宿集群則讓老農宅“活”起來。通過“村集體牽頭、農戶自愿、企業投資”模式，閑置農宅被改造成各具特色的民宿，木籬笆圍起的小院里，石磨、陶罐等老物件點綴其間，充滿鄉土韻味。村民以房屋使用權入股，獲得“租金+分紅”雙重收益，房屋年租金從改造前的不足5000元躍升至1.5-2.5萬元，2024年參與農戶戶均增收超8萬元。同時，民宿與周邊農戶簽訂農產品采購協議，全年收購山野菜、土雞蛋等超20噸，讓“菜園子”直通“餐桌”，帶動農戶每畝地額外增收1500元。

閑置集裝箱的“變身”更點亮了夜經濟。18個回收的集裝箱經創意改造，僅用62天便在花海旁搭建起8000平方米的花海集市。夜晚，燈光點亮多彩集裝箱，特色餐飲區飄出農家菜香，手工藝品攤位前人頭攢動，“農民卡拉OK大賽+樂隊駐場+星空電影”的組合活動熱鬧非凡。2024年夏季，集市接待夜間游客1.8萬人次，帶動餐飲、零售等收入超57萬元，為18名村民提供臨時就業崗位，人均月增收2000元。

一組組數據見證著村莊的質變：2024年，黑漢嶺村經濟總收入達3111.9萬元，較2019年增長320%；集體經濟收入115.1萬元，增長480%；村民人均勞動所得46898元，增長160%。全村從事傳統種養的村民占比從70%降至30%，民宿管家、農業經理人、文旅服務員等新型職業成為就業主流，“家門口就業、生態里增收”從愿景變為現實。

Part 03

模式創新構建共富機制

放大轉化效益

黑漢嶺村跳出“單兵作戰”思維，在四海鎮黨委、政府統籌下，探索“村村組團、鎮域聯動”的共富發展模式，將“兩山”轉化成果輻射周邊，形成“一點突破、全域共進”的鄉村振興格局。

“強村帶弱村”機制破解發展不均難題。在“小溪嘟嘟”項目中，黑漢嶺村與集體經濟薄弱的郭家灣村攜手，郭家灣村投入200萬元扶持資金，獲得20年收益分紅權，預計合作期內收益313萬元，2024年已分紅16萬元；花海集市引入樓梁村30萬元資金，10年預計總收益42萬元，2024年為其分紅4.2萬元。資金入股、收益共享的模式，讓薄弱村少走彎路，加速踏上致富路。

四海鎮股份經濟合作聯合社的成立，更實現了資源聚合效應。聯合社統籌全鎮18個村的集體資金與資源，集中投入優質項目。在“小溪嘟嘟”項目中，聯合社投入400萬元休閑農業專項扶持資金，企業按約定以每年5.5%的比例返利，并每5年一遞增，其中70%收益按各村入股比例分配，30%由聯合社統籌用于全鎮生態治理與基礎設施建設。2024年，聯合社實現返利22萬元，帶動全鎮18個村集體經濟總收入達862萬元，單村收入全部突破20萬元，徹底消除集體經濟薄弱村。

Part 04

解碼“兩山”轉化的

黑漢嶺路徑

黑漢嶺村的實踐，并非簡單的“生態換效益”，而是構建起“生態保護—資源激活—模式創新—共同富裕”的完整閉環，為基層踐行“兩山”理論提供了可復制、可推廣的寶貴經驗。

生態優先是根本前提。始終以生態保護為底線，通過常態化管護守護自然本底，借助科學化提質打造生態優勢，讓“綠水青山”從天然稟賦轉化為核心競爭力。這證明，守住生態紅線，才能為發展筑牢根基，讓生態資源成為可持續的“財富源泉”。

資源激活是關鍵路徑。針對農村閑置資產普遍存在的問題，不搞“一刀切”開發，而是精準挖掘資源特色，通過“專業運營+村民參與”的模式，讓閑置農宅等“沉睡資源”轉化為增收載體，為盤活農村存量資源提供了可借鑒的范本。

利益共享是保障支撐。從“一村致富”到“全域共富”，通過“村村合作”“鎮域聯合”機制打破發展壁壘，讓“兩山”轉化成果惠及更多群眾，彰顯了共同富裕的發展本質，也讓產業發展獲得更廣泛的群眾支持。

從區域發展視角看，黑漢嶺村為大城市周邊鄉村提供了“生態+文旅+農業”融合的示范。依托緊鄰北京中心城區的區位優勢，精準對接城市居民“生態休閑、鄉村體驗”需求，將山林、溪流等生態資源轉化為文旅產品，既避開傳統工業對生態的破壞，又實現產業升級，為同類鄉村提供了“靠山吃山”的新解法——吃的是“生態飯”，走的是可持續發展路。

從機制創新視角看，“村集體牽頭、企業運營、農戶參與、鎮域統籌”的模式，破解了農村發展中“資金缺、技術弱、運營難”的痛點。村集體搭臺協調，企業注入專業能力，農戶以資源入股，鎮政府統籌破局，四方聯動形成“風險共擔、利益共享”的共同體，為農村集體經濟發展注入新動能。

從“兩山”理論落地視角看，黑漢嶺村生動詮釋了“生態產品價值實現”的現實路徑。它證明，“綠水青山”不是“養在深閨”的靜態資源，而是可通過科學規劃、合理開發、創新運營轉化為“金山銀山”的優質資產。這種轉化不是對生態的透支，而是以產業收益反哺生態保護，形成“保護—發展—再保護”的良性循環。

鄉村振興進入深度推進階段，黑漢嶺村的實踐給出清晰啟示，只要堅守生態優先底線，精準對接市場需求，創新利益共享機制，就能讓“兩山”理論在基層落地生根，讓生態優勢轉化為發展優勢，讓鄉村真正成為生態宜居、產業興旺、共同富裕的幸福家園。這既是對“兩山”理論的生動踐行，也是新時代鄉村振興的必然追求。