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廣電總局電視劇司近日在全平臺開通官方賬號,起名為「振興國劇」。
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讓人聯(lián)想到不久前出臺的“廣電21條”,包含突破長劇40集上限、古裝題材比例放寬、壓縮審查時間、立項(xiàng)通過率提升等舉措。
剛結(jié)束的第八屆初心榜之夜上,北京市廣播電視局黨組成員、副局長、一級巡視員張?zhí)K表示,“廣電21條”等政策為行業(yè)注入信心,未來還將有更多支持政策出臺。他鼓勵青年影視人堅(jiān)定信心,堅(jiān)守初心,推出更多精品力作,為文化中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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今天,橫店微短劇之夜官宣,公布108位演員,首發(fā)40位明星陣容,覆蓋短劇半壁江山。
在當(dāng)下市場環(huán)境下,長、中、短劇集如何打響生存戰(zhàn)?孩子怎么養(yǎng)?如何能再創(chuàng)新爆款?值得探討!
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變化太快,長短劇都“慌了”?
在初心榜“行業(yè)領(lǐng)軍人·年度之答”演講中,檸萌影視董事長蘇曉提到,“長劇集在面對微短劇沖擊時,顯得有些措手不及,不少從業(yè)者感到意志消沉。許多年輕人開始轉(zhuǎn)行,有的投身微短劇,有的則徹底離開了影視行業(yè)。”
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但他也表示,從業(yè)者們逐漸意識到,“微短劇與長劇是兩種不同的產(chǎn)品,對應(yīng)不同的消費(fèi)情緒,各有所長,并非互相取代,甚至開始相互借鑒、取長補(bǔ)短,這為長劇發(fā)展留下了空間。”
打造過《好一個乖乖女》《心動還請告訴我》等短劇的于今無量創(chuàng)始人李峻丞提到,今夏《盛夏芬德拉》的火爆,曾讓不少同行感受到?jīng)_擊,這部劇顯然有著更加長劇化的節(jié)奏和審美。
在李峻丞看來,短劇雖然以影視形態(tài)呈現(xiàn),但它的傳播邏輯、內(nèi)容節(jié)奏其實(shí)更貼合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,“嚴(yán)格意義上來講,它其實(shí)是短視頻的一個產(chǎn)物。”
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長中短劇都在今年夏天迎來不一樣的變化,加速了行業(yè)觀念迭代。
《藏海傳》《生萬物》《許我耀眼》三部撬動全民熱議的爆款長劇誕生,為長劇找回了一定信心。《藏海傳》說明宏大敘事依舊有人看,《生萬物》驗(yàn)證即使非年輕向選題依舊有市場,《許我耀眼》顯示了長短結(jié)合趨勢,放大了爽劇元素。
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《心動還請告訴我》《馴養(yǎng)》的編劇彭雨虹,在「長短劇爆款編劇“巔峰”論壇」上分享,早期短劇以下沉市場為主,追求短平快、爽感刺激。
隨著短劇不斷發(fā)展,覆蓋人群不斷擴(kuò)大,如今它已不僅只針對下沉市場。看短劇的人越來越多樣,市場會隨之流動變化,創(chuàng)作者們就會考慮拍攝校園、古裝權(quán)謀等新類型。
以《盛夏芬德拉》的爆火為例,電影人藤井樹看了都想找男女主劉蕭旭、郭宇欣拍戲。
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這部突出品質(zhì)的現(xiàn)象級“慢短劇”,不僅帶動其第一部《深情誘引》重回紅果熱播榜,連劇中插曲、柳爽4年前發(fā)布的《玫瑰竊賊》都火起來,它給觀眾帶來更高情緒共鳴和審美體驗(yàn),早已超越了下沉市場,未來觀眾對短劇的訴求將更加多元且垂直。
而《朱雀堂》《搏億》《鸚鵡》等投資大、質(zhì)感高的精品中劇,尤其是《朱雀堂》雙平臺拿下4200萬分帳票房,刷新中劇記錄,也暗示了精品中劇未來發(fā)展的方向。
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《朱雀堂2》已經(jīng)官宣正在開發(fā),第二部的投資預(yù)計也在4000萬左右,強(qiáng)劇情、高品質(zhì)的中劇能效仿英美劇的季播化多續(xù)集模式嗎?這場實(shí)驗(yàn)已然開始。
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新爆款,怎么做?
如蘇曉所說,行業(yè)的穩(wěn)定依賴于爆款的持續(xù)出現(xiàn)。
沒有爆款,觀眾會流失,暫時的穩(wěn)定也將不復(fù)存在。
只是爆款的制作邏輯早已改變。
長信傳媒董事長郭靖宇總結(jié)了他曾見過的“行業(yè)三大病癥”。
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流量鴉片癥。在“大IP+小鮮肉=流量密碼”的時代,他的團(tuán)隊(duì)曾因?yàn)榧炔毁I網(wǎng)紅大IP,又不請流量,整年沒有一部戲立項(xiàng)成功,有時“即便看在面子上,有戲過會,也談不上價”。
路徑依賴癥。為了完成KPI,盲目追逐爆款路徑,不鼓勵創(chuàng)新,不接受有挑戰(zhàn)的創(chuàng)作,不信任有深度的作品,一味復(fù)制大量定制劇本、定制攝制、定制表演,甚至定制性宣發(fā)。
短視收割癥。不考慮IP的長遠(yuǎn)開發(fā),只求火一下,無視拍攝質(zhì)量,漠視文化責(zé)任,“最終會讓觀眾遠(yuǎn)離我們,讓明星的粉絲恨我們”。
郭靖宇指出,一定要堅(jiān)持長期主義,養(yǎng)好IP終將迎來柳暗花明。
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蘇曉則認(rèn)為,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個“極品主義”的時代——必須在某個點(diǎn)上做到讓觀眾前所未見,用極致長板去突圍。以前,他覺得“只要把劇集做到精品級別,沒有明顯短板,就等同于爆款。”但隨著市場發(fā)展,僅有品質(zhì)保障是不夠的,不極致是吸引不到觀眾的。
以近年的爆款劇為例,《許我耀眼》《生萬物》是人物極致,《我是刑警》《掃毒風(fēng)暴》是題材極致,《繁花》《漫長的季節(jié)》是審美極致,《唐朝詭事錄》《獵罪圖鑒》是劇情張力極致,《慶余年》《三體》則是IP的極致。
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因此要用做奢侈品的心態(tài)來做劇:品質(zhì)只是基礎(chǔ),溢價來源于個性化與創(chuàng)新性設(shè)計。要創(chuàng)新、要獨(dú)特、要前所未見、要大膽突破。
《追風(fēng)者》《問蒼茫》的編劇翁良平,雖然一直創(chuàng)作長劇,也會抽時間看《家里家外》《一品布衣》《盛夏芬德拉》等出圈短劇,并稱此為“學(xué)習(xí)”。他認(rèn)為觀眾的觀看習(xí)慣一旦養(yǎng)成,“就會像浪潮一樣很難逆轉(zhuǎn)。我們要做的是與時俱進(jìn),去正視它、擁抱它,甚至吸納它。”
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在他看來,長劇的優(yōu)勢在于塑造人物,通過扎實(shí)的結(jié)構(gòu)、飽滿的情節(jié)和獨(dú)特的人物關(guān)系去展現(xiàn)人物的性格、命運(yùn)以及其背后的時代變遷。而短劇創(chuàng)作更在于情緒的抓取,不太在意邏輯,中間也不用鋪墊和過程,更在意結(jié)果有沒有爽點(diǎn),情緒能否得到滿足。
在「長短劇爆款編劇“巔峰”論壇」上,《蓮花樓》編劇劉芳、《折腰》編劇南鎮(zhèn)提到在與合作方溝通時,都接收到了片方希望劇本節(jié)奏更快的訴求。短劇的快節(jié)奏、強(qiáng)戲劇沖突、情緒前置、反轉(zhuǎn)密集等手法對長劇有啟發(fā)作用,但長劇創(chuàng)作還需注重人物塑造與情感沉浸。
《心動還請告訴我》編劇彭雨虹、《挖地成寶,煉氣三萬層》編劇李奕兵、《國民老公帶回家》編劇葉非夜作為短劇編劇代表,則更傾向于“內(nèi)容無長短之分”,應(yīng)“向用戶學(xué)習(xí),向好的內(nèi)容學(xué)習(xí)”,成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)作出動人的故事。
故事之外,營銷也是各顯神通的地方。
此前《盛夏芬德拉》破30億舉辦見面會,劉蕭旭和郭宇欣同步落淚,讓劇粉狂歡的同時也登上了熱搜。《念念有詞》的破30億慶功直播更是在黃浦江的郵輪上舉行,讓行業(yè)看到短劇爆人、有效營銷的長尾效應(yīng)。
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當(dāng)下,短劇營銷正全面向長劇靠攏甚至更超前。比如拍攝期就組織探班直播,一有好的物料就馬不停蹄釋放、聚攏粉絲,有的主創(chuàng)會邊拍戲邊直播,大大提高劇集制播宣的效率和密度。
紅果短劇副總編輯昌朋淼提到,酒香也怕巷子深,紅果將對“果燃計劃”的投資扶持項(xiàng)目投入更多運(yùn)營支持和資源投入,比如在投資款之外對重點(diǎn)項(xiàng)目額外提供宣發(fā)預(yù)算支持,“最多可以提供達(dá)到30%的額外資金”,希望以此來增大精品微短劇的市場影響力,足見宣發(fā)之重。
總的來說,站在振興國劇的角度,長中短劇的目標(biāo)一致:去滿足消費(fèi)訴求在不斷進(jìn)化的觀眾。
長劇“取短之精”,吸納快節(jié)奏;短劇“仿長之魂”,追求審美與人物;中劇則需兼顧長短優(yōu)勢。無論是政策扶持,還是形態(tài)的演進(jìn),好的故事,新鮮的視聽,給人強(qiáng)情緒價值仍是爆款密碼!
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