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      當(dāng)AI學(xué)會(huì)進(jìn)化:榮耀與用戶的“共生式成長”新范式

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      撰文 | 懂懂

      編輯 | 秦言

      來源:懂懂筆記

      「 在科技與人文的交匯處,榮耀始終堅(jiān)信,真正的創(chuàng)新不應(yīng)僅是參數(shù)的堆疊,更應(yīng)是一場關(guān)于“人”的深刻對(duì)話。 」


      榮耀CEO李健反復(fù)提及“靈魂馬車”哲學(xué),將對(duì)人的關(guān)愛、智慧的激發(fā)與快樂的傳遞融為一體,這一理念正悄然重塑科技產(chǎn)品的本質(zhì),使其不僅為用戶帶來切實(shí)的工作與生活價(jià)值,更能傳遞情感與想象。

      當(dāng)行業(yè)多數(shù)目光仍停留在硬件升級(jí)之際,榮耀已轉(zhuǎn)向更深遠(yuǎn)的方向:如何讓AI真正理解人的需求,成為有溫度、可進(jìn)化的智慧伙伴?2025年10月15日,隨著自進(jìn)化AI原生手機(jī)榮耀Magic8系列的發(fā)布,這一問題得到了充滿想象力的回應(yīng):科技不再僅是工具,而是承載情感、激發(fā)潛能、陪伴成長的“生命體”,正式開啟從“智能”到“智慧”的產(chǎn)業(yè)新格局。


      技術(shù)的“自進(jìn)化”

      從有限的靜態(tài)工具到無限的動(dòng)態(tài)生命

      在手機(jī)行業(yè)陷入“發(fā)布時(shí)天花亂墜,使用中一成不變”的怪圈之時(shí),榮耀Magic8系列的發(fā)布提出了一種反常識(shí)的宣言:手機(jī)的巔峰不再定格于出廠瞬間,而是存在于與用戶共度的每一個(gè)日常。這標(biāo)志著行業(yè)從追求靜態(tài)參數(shù)堆砌的“有限游戲”,邁向了技術(shù)具備向內(nèi)生成長能力的“無限游戲”。


      榮耀CEO李健將此定義為“開新局”,所謂的新局正從三個(gè)維度重塑技術(shù)的邊界:

      首先是AI的自進(jìn)化,從“執(zhí)行指令”到“自主成長”。

      AI的自進(jìn)化是這場變革的核心。它意味著AI不再是等待指令的被動(dòng)工具,而是獲得了類似生命體的“成長性”。

      一個(gè)生動(dòng)的例證是YOYO內(nèi)置的21點(diǎn)游戲玩家:它能從一張白紙的“新手”,通過持續(xù)對(duì)弈自主進(jìn)化為勝率達(dá)44%的“專業(yè)牌手”。這并非預(yù)設(shè)程序的簡單觸發(fā),而是智能體在復(fù)雜交互中“涌現(xiàn)”出的高階策略能力。


      YOYO作為AI智能體的具象化身,展現(xiàn)了思考、感知與計(jì)劃的能力,其進(jìn)化速度驚人。支持自動(dòng)化執(zhí)行場景從200個(gè)迅速擴(kuò)展至3000個(gè),正是其通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我博弈實(shí)現(xiàn)“智能涌現(xiàn)”的直觀體現(xiàn)。


      其次是生活方式的升維,從“打開應(yīng)用”到“駕馭服務(wù)”。

      自進(jìn)化技術(shù)重新定義了人機(jī)交互的本質(zhì),催生了未來生活方式的新局。傳統(tǒng)移動(dòng)生態(tài)依賴于“應(yīng)用孤島”,用戶需在不同APP間頻繁切換以完成復(fù)雜任務(wù)。而AI驅(qū)動(dòng)的新范式,則致力于實(shí)現(xiàn)“服務(wù)隨人而動(dòng)”。例如,用戶僅需一鍵激活A(yù)I或通過自然語言指令,YOYO即可實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用的智能服務(wù)聚合。


      從全網(wǎng)商品自動(dòng)比價(jià)到基于實(shí)時(shí)口碑生成美食排行榜,榮耀Magic8系列變身用戶的旅游搭子、購物搭子、辦公搭子……李健認(rèn)為科技與人文的有機(jī)融合在于賦予產(chǎn)品有趣的靈魂,在實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)中跟消費(fèi)者產(chǎn)生更多的情感共鳴。

      第三是產(chǎn)品形態(tài)的新局,從“AI Phone”到“ROBOT PHONE”的無限想象。

      終端形態(tài)的革新是自進(jìn)化能力的物理承載。如果說iPhone開啟了智能手機(jī)時(shí)代,那么榮耀Magic8系列則開啟了“AI Phone”新紀(jì)元。但這并非終點(diǎn),發(fā)布會(huì)上驚鴻一瞥的“機(jī)器人手機(jī)”概念,更昭示著終端形態(tài)的終極解放:AI的進(jìn)化將不再受限于現(xiàn)有硬件形態(tài),未來的終端可能是任何形態(tài),甚至無特定形態(tài)。

      其核心邏輯是,當(dāng)AI的內(nèi)核具備自主進(jìn)化能力時(shí),無限的體驗(yàn)將不再被有限的物理形態(tài)所束縛。這預(yù)示著一場更深遠(yuǎn)的變革:技術(shù)的終極形態(tài),或許是無形地融入環(huán)境,成為無處不在的智能。

      榮耀Magic8系列作為行業(yè)首款“自進(jìn)化AI原生手機(jī)”,使AI首次在終端側(cè)擁有了“歷史感”與“時(shí)間性”,智能成為一個(gè)動(dòng)態(tài)變量,價(jià)值隨用戶交互的深度與時(shí)長而持續(xù)增值。所以,榮耀Magic8系列不再是一個(gè)價(jià)值隨時(shí)間遞減的靜態(tài)工具,而是一個(gè)擁有“成長性”的數(shù)字生命體。

      關(guān)于榮耀Magic8系列與ROBOT PHONE之間的關(guān)系,榮耀CEO李健認(rèn)為:“榮耀Magic8系列可以被視為ROBOT PHONE的前身、是為未來AI終端生態(tài)埋下的種子,而ROBOT PHONE則可以看作是未來版的Magic8。”


      品牌的自進(jìn)化

      從獨(dú)立個(gè)體到共生生態(tài)的有機(jī)成長

      ???

      自脫離華為體系獨(dú)立運(yùn)營以來,榮耀經(jīng)歷了幾年的“高速奔跑”,2025年迎來品牌發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,從技術(shù)狂飆到生態(tài)引領(lǐng),完成了一場深刻的“品牌自進(jìn)化”。

      榮耀400系列是這場進(jìn)化的起點(diǎn),“回歸真實(shí)”,如同生命體確認(rèn)自身DNA,榮耀通過“真實(shí)”定位,厘清“我是誰”,擺脫舊有影子,完成獨(dú)立認(rèn)知的覺醒。

      榮耀Magic V5標(biāo)志著榮耀品牌進(jìn)化的成長,“釋放潛能”,確立“AI終端生態(tài)公司”方向,如同生命體開始探索環(huán)境、發(fā)展能力。通過阿爾法戰(zhàn)略和技術(shù)投入,釋放公司內(nèi)部和用戶的外部潛能。


      而榮耀Magic8系列的登場,則意味著品牌進(jìn)入了“自我超越”的成熟階段,品牌將其核心自進(jìn)化能力升華為一個(gè)能夠與外界深度交換價(jià)值、共同成長的開放系統(tǒng)。

      一個(gè)有機(jī)體成熟的標(biāo)志,在于它能與周圍環(huán)境構(gòu)建良性循環(huán)的共生網(wǎng)絡(luò)。在榮耀Magic8系列上,“全品牌互傳”進(jìn)化至“榮耀無界智聯(lián)”,括鴻蒙和iOS生態(tài)在內(nèi)的全品牌、全設(shè)備都可以加入榮耀信任環(huán),實(shí)現(xiàn)智能體跨端智聯(lián)的革命性體驗(yàn)。

      這一進(jìn)化徹底打破了長期困擾數(shù)字生活的“數(shù)據(jù)、服務(wù)、設(shè)備”三座孤島,構(gòu)建起一個(gè)“以用戶為中心的跨端、跨品牌服務(wù)流轉(zhuǎn)”新生態(tài)。這種打破邊界的能力,為用戶帶來了前所未有的自由感。


      例如,作為“蘋果搭子”,榮耀Magic8系列能與MacBook實(shí)現(xiàn)“素材拖拽”,將手機(jī)拍攝的圖片直接拖拽至電腦進(jìn)行編輯;能與iPhone同步驗(yàn)證碼,與Apple Watch共享郵件提醒。這極大地簡化了同時(shí)使用不同品牌設(shè)備的“雙機(jī)黨”乃至“多機(jī)黨”用戶的繁瑣操作。

      更進(jìn)一步,作為“全場景搭子”,YOYO智能體還能實(shí)現(xiàn)“跨空間”的服務(wù)調(diào)度。想象一下,你出差在外,突然需要一份存在家中電腦上的家庭視頻與朋友分享,只需對(duì)YOYO下達(dá)指令,它便能遠(yuǎn)程調(diào)取文件,并直接投射到朋友家的電視上播放。這種擺脫了同一Wi-Fi環(huán)境、同一品牌限制的無縫流轉(zhuǎn),真正讓服務(wù)隨人而動(dòng),開辟了“全品牌智聯(lián)”的新藍(lán)海。

      更深層的進(jìn)化在于,榮耀Magic8系列構(gòu)建了一個(gè)"品牌共生"的生態(tài)模型。通過開放信任環(huán)架構(gòu),榮耀將自身定位為生態(tài)價(jià)值的整合者而非獨(dú)占者,讓不同品牌的設(shè)備都能在這個(gè)生態(tài)中創(chuàng)造新的價(jià)值。

      隨著榮耀Magic8系列的發(fā)布,標(biāo)志著榮耀品牌進(jìn)化的「成熟與飛躍」。未來,榮耀不再是一個(gè)產(chǎn)品的制造者,進(jìn)化成為一個(gè)開放生態(tài)的培育者和自進(jìn)化生態(tài)的引領(lǐng)者。

      雙向奔赴的進(jìn)化飛輪

      “許愿池”成為“動(dòng)力池”

      ???


      榮耀CEO李健始終強(qiáng)調(diào),任何一款產(chǎn)品的根本出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)是消費(fèi)者需求,必須堅(jiān)持“從消費(fèi)者中來到消費(fèi)者中去”的基本理念。他認(rèn)為,對(duì)人的深刻理解,是所有技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      正是基于這一理念,榮耀將“聽勸”從一句口號(hào)內(nèi)化為產(chǎn)品與品牌自進(jìn)化的核心驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建了一個(gè)技術(shù)與用戶雙向奔赴的成長生態(tài)系統(tǒng)。榮耀設(shè)立的“YOYO許愿池”與“MagicOS月月煥新計(jì)劃”,是這一理念的制度化體現(xiàn)。這一機(jī)制徹底改變了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)“廠商定義、用戶使用”的單向模式。


      通過“YOYO許愿池”,用戶可以直接向YOYO智能體提出具體需求,例如“希望拍照時(shí)有構(gòu)圖引導(dǎo)”或“跨設(shè)備文件傳輸要更方便”,這些建議直達(dá)產(chǎn)品核心團(tuán)隊(duì),使用戶成為YOYO下個(gè)版本功能的“進(jìn)化導(dǎo)師”。


      配合這一收集機(jī)制,“MagicOS月月煥新計(jì)劃”確保了優(yōu)質(zhì)用戶需求的快速落地。例如,用戶提議的“智慧機(jī)位”等影像功能,能夠通過月度OTA更新迅速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓用戶直觀地感受到自己參與并塑造了手機(jī)的成長。

      這種“提出-響應(yīng)-實(shí)現(xiàn)”的敏捷閉環(huán),不僅解決了用戶痛點(diǎn),更在情感層面極大地強(qiáng)化了產(chǎn)品的“生命感”與用戶連接。

      “最偉大的自進(jìn)化,是與用戶共同完成的。AI時(shí)代的競爭不再僅僅是技術(shù)參數(shù)的比拼,而是對(duì)用戶體驗(yàn)的極致追求。正是真正用戶的直接參與,才讓冰冷的代碼有了溫度和智能。”榮耀MagicOS總裁孫建表示。


      榮耀之所以構(gòu)建這套新機(jī)制,源于其“聽勸”內(nèi)核,將用戶需求作為進(jìn)化的“動(dòng)力池”。

      首先,榮耀將用戶反饋視為產(chǎn)品進(jìn)化的核心驅(qū)動(dòng)力,致力于讓用戶的每個(gè)靈感和需求,都能直接轉(zhuǎn)化為YOYO持續(xù)進(jìn)化的動(dòng)力。

      其次,榮耀將用戶定位為“進(jìn)化導(dǎo)師”,期望用戶的每一條需求、建議乃至吐槽,都能成為YOYO優(yōu)化算法、覆蓋更復(fù)雜場景的重要輸入。

      最終,其目標(biāo)是與用戶共同決定未來,通過“月月煥新”的快速落地機(jī)制,確保用戶的“金點(diǎn)子”能快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際功能,改變了過去由廠商單方面定義功能的模式。

      “許愿池”由此超越了其字面意義,成為驅(qū)動(dòng)榮耀技術(shù)與品牌雙重進(jìn)化的“動(dòng)力池”。一方面,它驅(qū)動(dòng)技術(shù)進(jìn)化:用戶的每一個(gè)“愿望”都是YOYO智能體新的學(xué)習(xí)樣本,推動(dòng)AI模型不斷優(yōu)化,使其變得更聰明、更貼心。另一方面,它驅(qū)動(dòng)品牌進(jìn)化:榮耀通過這個(gè)機(jī)制,持續(xù)吸收真實(shí)的市場脈搏,使其戰(zhàn)略決策和生態(tài)構(gòu)建避免了“閉門造車”,始終與用戶需求同頻共振。


      一個(gè)強(qiáng)大的“進(jìn)化飛輪”開始旋轉(zhuǎn):更好的AI體驗(yàn)吸引更多用戶參與,更多用戶的參與產(chǎn)生更豐富的數(shù)據(jù)和洞察反哺進(jìn)化,進(jìn)化的加速又進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌的吸引力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

      榮耀通過這套機(jī)制,不僅展現(xiàn)了其深刻的人文關(guān)懷與企業(yè)溫度,更構(gòu)建了一個(gè)符合數(shù)字文明時(shí)代的、去中心化的協(xié)同共生體系,為其在AI時(shí)代的持續(xù)引領(lǐng)奠定了最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      【結(jié)束語】

      AI時(shí)代品牌競爭力的核心不再是單一技術(shù)參數(shù),而是構(gòu)建一個(gè)“品牌-技術(shù)-產(chǎn)品-用戶”四位一體的共進(jìn)化系統(tǒng)。

      在科技與人文的交匯處,榮耀正以“自進(jìn)化”重新定義創(chuàng)新的邊界。不僅追求技術(shù)的巔峰,更堅(jiān)持讓科技服務(wù)于人的溫度。它正引領(lǐng)行業(yè)從參數(shù)競賽走向體驗(yàn)共創(chuàng),自進(jìn)化革新的發(fā)展新路徑。讓每一次技術(shù)進(jìn)步與落地,都成為賦能用戶、豐富生活的切實(shí)力量。

      冷眼旁觀 麻辣點(diǎn)評(píng) 深入分析


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