曹德旺辭去福耀董事長，曾為國捐100億，卻被“罵”十年？

導(dǎo)讀：曹德旺辭去福耀董事長，曾為國捐100億，卻被“罵”十年？

近日，福耀玻璃發(fā)布公告稱，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考量，其董事長曹德旺已辭去董事長這一職務(wù)。不過，他仍將出任公司董事以及部分子公司的相關(guān)董事、董事長及法定代表人。

這位憑借一己之力將中國汽車玻璃推向全球的企業(yè)家，一方面慷慨捐款百億投身慈善事業(yè)，另一方面卻因?qū)T工要求嚴(yán)格而飽受爭議。“不愛國”“為富不仁”等罵聲如影隨形，已伴隨他近十年之久。

面對輿論的漩渦，曹德旺始終保持著清醒的認(rèn)知，他表示：“做慈善所用的是我個人的錢財，這與公司的運(yùn)營、員工的薪資是兩碼事，不可混為一談。”

01 被罵十年，始終把家國刻進(jìn)骨子里

自福耀玻璃扎根美國之日起，圍繞曹德旺的爭議便從未止息。此前，他毅然斥資6億美元在美國興建工廠，此消息一經(jīng)傳出，“將工廠遷至國外便是不愛國”的言論甚囂塵上。更令部分人不滿的是，美國工廠的薪資待遇略高于國內(nèi)，于是，“不愛國”的標(biāo)簽便被貼在了他的身上。

然而，鮮有人知的是，曹德旺早已以實(shí)際行動堅守住了家國底線。那時，他的子女大多在美國接受教育，部分人甚至已申領(lǐng)了綠卡。但曹德旺堅定地表示：“福耀是中國的企業(yè)，接班人必須是中國人，不能忘卻自己的根。”最終，全家人都退掉了美國綠卡。

盡管他“工資太高不利于年輕人奮斗”這一言論引發(fā)了爭議，但實(shí)際上，福耀員工的月平均工資穩(wěn)定在一萬元左右，高于行業(yè)平均水平。并且，公司還建立了完善的幫扶機(jī)制：困難員工能夠領(lǐng)取專項資助；當(dāng)員工的直系親屬患重病時，企業(yè)會提供醫(yī)療支持；員工子女還能獲得慈善基金會的助學(xué)幫扶。這些潛藏在“嚴(yán)苛”表象背后的關(guān)懷之舉，卻常常被輿論所忽視。

02 對員工嚴(yán)格，對慈善大方

有這樣一位在對內(nèi)方面顯得頗為“小氣”之人，然而在慈善事業(yè)上卻極為慷慨、毫不吝嗇，截至目前，他已為國家捐出超過一百六十億善款。這種“內(nèi)外有別”的處事態(tài)度，在富豪群體當(dāng)中是極為罕見的。

多數(shù)富豪往往更習(xí)慣于對身邊之人、對家族展現(xiàn)出慷慨大方的一面，而曹德旺卻反其道而行之。他對自己、對家人以及對員工都嚴(yán)格要求，卻對國家和社會傾囊相助。

回首往昔，曹德旺創(chuàng)辦工廠，助力“中國玻璃”走向世界舞臺；投身慈善事業(yè)，為國家培育了眾多人才。他所邁出的每一步，皆與中國的發(fā)展緊密相連。

03 嚴(yán)于律己，慷慨報國

如今已年屆七十九歲的曹德旺，將更多的精力傾付于教育事業(yè)。此前，他鄭重宣布捐出100億用以創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)，截至目前，已投入資金達(dá)四十三億。

這所秉持非營利性質(zhì)的大學(xué)，定位極為明晰，專門致力于培育能夠解決制造業(yè)“卡脖子”難題的高端人才。該校第一年僅招收五十名學(xué)生，每年學(xué)費(fèi)僅需五千六百元。曹德旺曾言：“我所創(chuàng)辦的并非平凡之學(xué)校，我視這些學(xué)生如自己的子女一般。期望他們在學(xué)完基礎(chǔ)知識后，能夠闖蕩天下，為國家的制造業(yè)貢獻(xiàn)力量。”

從白手起家，到打造出全球最大的汽車玻璃企業(yè)；從投身百億慈善之舉，到堅守制造業(yè)的初心，曹德旺始終無懼外界的罵聲。這是因?yàn)樗钪白銎髽I(yè)需對社會負(fù)責(zé)，做慈善要問心無愧”，更因?yàn)樗靼住柏敻坏囊饬x并非在于名利，而是能夠?yàn)閲伊舸嫦乱恍?shí)實(shí)在在的東西”。

如今，福耀玻璃在全球汽車玻璃市場中占據(jù)了百分之二十五的份額，賓利、寶馬、特斯拉等諸多知名品牌皆是其客戶。中國玻璃已然在世界舞臺上穩(wěn)穩(wěn)立足。而曹德旺依舊為中國制造業(yè)的未來四處奔走。他這份清醒與堅定，或許比那百億捐款更值得銘記——真正的企業(yè)家，向來都將國家的命運(yùn)當(dāng)作自己的使命。