211高校校招驚現“擦邊招聘”:教育凈土豈容流量亂象侵蝕?
文/葉雨秋
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2025年10月16日,南昌大學秋季雙選會現場,一家名為“靈娛文化傳媒有限公司”的企業展位前人頭攢動。招聘海報上,五名身著清涼服飾的女性形象與“月薪過萬不是夢”“顏值高會說話月入十萬”的標語形成強烈視覺沖擊。這場看似普通的校園招聘,因涉及低俗營銷、物化求職者等爭議,迅速演變為一場關于高校就業導向與教育底線的全民討論。
一、爭議現場:擦邊廣告與高校形象的激烈碰撞
(一)露骨海報引發輿論海嘯
涉事企業展出的招聘海報中,主播崗位配圖女性穿著接近內衣,配文“才藝類可面議”“靈活溝通活躍氛圍”,薪資標注為5000-8000元/月。更引人注目的是,企業招聘人員現場宣稱“只要顏值高會說話,月入十萬不是問題”。這種將收入與外貌直接掛鉤的表述,與南昌大學作為“雙一流”“211工程”高校的教育定位形成尖銳對立。
據現場學生拍攝的照片顯示,該展位前聚集的求職者中,不乏穿著時尚的年輕學生。有學生表示:“海報上的女性形象穿著暴露,感覺像在選美而不是招聘。”更有網友尖銳指出:“家里花幾十萬供你讀書,畢業第一份工作就是去直播間‘忽悠大哥’,教育的尊嚴何在?”
(二)企業辯解暴露行業亂象
面對質疑,靈娛文化工作人員回應稱“主打可愛清純風,不引導擦邊內容”,但隨即補充“若主播有身材優勢想展示也可以”。這種自相矛盾的表態,實則默認了通過外貌營銷吸引流量的行業潛規則。據企查查數據顯示,該公司成立于2022年,2024年參保人數僅6人,注冊資本1000萬元的規模與其高調招聘形成反差,更凸顯其通過校園招聘擴大影響力的急切心態。
二、深層病灶:高校就業服務體系的三大失守
(一)資質審核流于形式
南昌大學在事件后發布的《情況說明》中承認,涉事企業雖在江西省大學生就業服務平臺完成注冊,招聘崗位符合基本要求,但“海報未提前報備”。這種僅核查企業營業執照而忽視宣傳物料的審核方式,暴露出高校就業服務中“重資質輕內容”的監管漏洞。
對比其他高校案例,2024年某985高校曾因允許網貸公司入校招聘引發爭議,最終以“未審查企業業務合規性”被教育部通報。此次南昌大學事件中,企業經營范圍包含“互聯網信息服務”“營業性演出”,卻未被要求提供內容審核機制說明,反映出高校對新興行業風險評估的缺失。
(二)現場巡查形同虛設
據校方聲明,事件當天因“參會單位和人數過多”導致巡查疏漏。但數據顯示,該校2025屆畢業生規模約1.2萬人,雙選會參會企業超300家,平均每家企業分配的巡查時間不足12分鐘。這種“重數量輕質量”的管理模式,使得違規物料得以堂而皇之進入校園。
更值得警惕的是,企業撤場速度之快。據目擊者稱,海報爭議發酵后,靈娛文化工作人員迅速收走所有物料,這種“心虛式撤離”恰恰印證了高校現場監管的滯后性。
(三)職業引導嚴重缺位
當招聘展位將“顏值”“才藝”作為核心賣點時,高校本應通過就業指導課程、企業宣講會審核等機制,引導學生理性選擇職業方向。然而,南昌大學就業信息網公布的2025屆畢業生就業質量報告中,直播行業僅占簽約總數的0.3%,卻成為校招現場最受關注的展位之一。這種供需錯位,暴露出高校在就業市場轉型期的迷茫。
三、教育底線:高校不能成為流量資本的收割場
(一)物化求職者的惡性示范
涉事企業通過外貌與收入掛鉤的宣傳,實質是將求職者異化為流量工具。這種導向若在高校蔓延,將導致學生形成“顏值即競爭力”的錯誤認知。據某高校調查顯示,62%的受訪學生認為“直播行業能快速實現財務自由”,但僅有8%了解行業平均收入水平及職業風險。
(二)教育公信力的系統性損傷
作為國家“雙一流”建設高校,南昌大學允許此類企業進入校招,不僅損害自身品牌形象,更動搖社會對高等教育的信任。網友評論指出:“211高校都如此,其他學校可想而知。”這種信任危機,遠比單次事件的影響更為深遠。
(三)就業市場價值的扭曲風險
當“月入十萬”的噱頭掩蓋了直播行業90%從業者收入低于5000元的現實,當“可愛清純風”成為掩蓋低俗內容的遮羞布,高校實則是在協助企業制造就業泡沫。這種虛假繁榮,最終將由年輕求職者承擔試錯成本。
四、破局之道:構建有尊嚴的就業服務體系
(一)建立三級審核機制
2. 資質預審:除營業執照外,要求企業提供業務合規證明、內容審核流程等材料。
3. 物料報備:所有宣傳海報、招聘文案需提前7個工作日提交校方審核。
4. 現場抽查:組建由教師、學生代表組成的巡查組,實時監督招聘行為。
(二)強化職業價值觀教育
將“職業倫理”納入就業指導必修課,通過案例分析引導學生辨識不良企業。例如,剖析某直播公司因內容違規被行政處罰的案例,揭示“高收入”背后的法律風險。
(三)完善行業準入白名單
聯合省級教育部門建立新興行業校招準入標準,對直播、網紅經紀等企業設置資質門檻,如要求提供主播權益保障方案、內容審核團隊資質等。
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五、守護教育凈土,從拒絕“擦邊招聘”開始
南昌大學校招事件,絕非孤立的個案。它折射出在就業壓力與流量經濟的雙重夾擊下,高校面臨的價值觀抉擇。當教育凈土遭遇資本侵襲,高校必須以更堅定的姿態劃清底線:可以包容新興行業,但不能縱容物化求職者;可以理解就業焦慮,但不能犧牲教育尊嚴。唯有如此,才能讓校園招聘真正成為人才與社會的良性對接,而非流量資本的狂歡盛宴。
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