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寧德時代營收與凈利潤雙增長,盈利能力仍在提升。
2025年10月20日,寧德時代發布2025年三季報。三季度,寧德時代實現總營收1042億元,同比增長12.9%;累計前三季度的營收增長仍然高達9.28%,這增長對于如此大體量的企業來說頗為不易。
三季度,寧德時代歸屬于上市公司股東的凈利潤185.5億元,同比增長41.2%;當期凈利率19.1%,同比提升4.1個百分點。
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此外,寧德時代的現金儲備仍然驚人,期末貨幣資金及交易性金融資產合計超3600億元。
在季報上,看得到的是寧德時代亮眼的業績,看不到的則是其艱難的市場份額保衛戰。在其強勢的話語權之下,很多車企都是“苦寧王”久矣,紛紛逃離或提高二供的份額降低對其的依賴。
為應對這一局面,寧德時代主要有三方面對策,一是進一步鞏固產能和產品技術優勢;二是,通過深耕C端,來反向綁定客戶;三是,多年來持續重拳出擊,精準把握時機打擊競爭對手。不過,二線電池國軒高科、中創新航、欣旺達、蜂巢能源等企業仍然在迅速崛起,寧德時代的市場份額還在被緩慢蠶食。
01
擴產能,發產品
為穩固多年構建的競爭壁壘,寧德時代一方面持續加速產能擴張,另一方面推出更具創新性的技術方案,以鞏固其產能與技術雙領先的行業地位。
產能方面,國內山東濟寧、廣東瑞慶、江西宜春、福建廈門、青海、福建寧德等基地均有大幅擴產,僅山東濟寧基地預計2026年新增儲能產能就超過100GWh。
海外布局方面,德國工廠已于2024年實現投產并持續盈利;匈牙利工廠一期項目首條產線設備已進場調試,預計2025年底建成并完成安裝調試;西班牙工廠已完成前期審批手續,并正式成立合資公司,即將啟動工廠籌建工作;印尼電池產業鏈項目產能規劃15GWh,可適用于動力及儲能,預計2026年上半年投產。
新技術方面,9月寧德時代在德國慕尼黑新品發布會上推出兩大技術突破:NP3.0安全技術及其全球首款搭載產品——神行Pro電池。
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首款搭載NP3.0技術的磷酸鐵鋰動力電池產品神行Pro
神行Pro分為兩個版本,一個是“長壽版”,一個是“快充版”。
這款長壽命版電池不僅具備758公里的續航能力(WLTP工況),而且實現了12年或100萬公里的超長壽命,刷新了全球乘用車電池壽命的紀錄。它特別適合滿足歐洲消費者對跨國長途出行的需求。此外,經過20萬公里的行駛后,電池的衰減率僅為9%。
寧德時代的神行Pro超充版電池,具備683公里的續航能力(WLTP工況),并且擁有12C的峰值充電能力,能在充電10分鐘后補能478公里(WLTP工況),在歐洲市場中,該電池的超充速度是磷酸鐵鋰電池中最快的。即便在零下20℃的極端環境下,該電池也能在20分鐘內將電量從20%充至80%。
需要注意的是,目前鋰離子電池的發展方向基本趨同,各家企業都咬得很緊,寧德時代很難再有斷代式領先優勢。產品的質量方面,越來越多的二線電池企業也具備了PPB級別(十億分之一)的生產能力,例如欣旺達最近新建設的工廠就達到了這一級別。
可以說,在沒有跨代際的產品出現前,寧德時代的領先優勢已經大不如前。
02
市場份額被蠶食
雖然產能仍然增加,新產品也在不斷發布,但需要承認的是寧德時代的市場份額已經出現了下滑。
根據SNE最新數據可以看到,全球市場上,寧德時代全球電動汽車電池使用量年度累計市場份額開始下滑。2024年1-8月份,寧德時代的市場占有率為37.7%,截至今年前8個月,這一數據下降至36.8%,下降了0.9個百分點。
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資料來源:SNE
國內市場方面,這一下降更為明顯。根據中國汽車動力電池創新產業聯盟數據,2025年第三季度,寧德時代的市場份額已降至42.75%,同比下降3.1個百分點,為5年來的最低點。相比之下,在2020年和2021年,其份額一度超過50%。
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第二梯隊企業市場份額穩步提升。國軒高科表現尤為亮眼,1-9月累計裝車量26.27GWh,市場占比5.33%,同比大幅提升1.2個百分點。此外,中創新航、億緯鋰能、欣旺達等企業也均呈現同比增長態勢。
03
艱難保衛市場份額
與二線電池企業崛起相對應的是,寧德時代客戶的流失。例如,原寧德時代客戶小鵬和蔚來轉投中創新航,中創新航成為這些熱門新能源車企的主要動力電池供應商。2023年,中創新航還成功頂替了寧德時代,成為廣汽埃安的第一電池供應商。理想這幾年也和欣旺達走得很近,并且成立了合資公司。
為了維持住市場份額,寧德時代不得不花費更多精力應對二線電池企業,并構筑了多層次的反擊策略,明牌策略主要圍繞專利侵權、不正當競爭兩條戰線展開。
專利戰:構筑技術護城河
精準打擊核心專利。寧德時代選擇的訴訟標的通常是關乎電池安全與性能的核心技術。例如,對塔菲爾和中創新航提起訴訟的“防爆閥”技術,直接關系到電池生產和使用的安全。
選擇關鍵時機。寧德時代的訴訟時機的選擇也極具策略性。對海辰儲能的訴訟時機選擇在其港股IPO聆訊的關鍵節點,此類訴訟會增加企業上市的不確定性,即便最終和解或勝訴,也可能延緩競爭對手的融資和發展步伐。
人才戰:鎖定核心技術骨干
電池行業的技術迭代快,核心人才是創新的源泉。寧德時代通過競業協議嚴防技術外流。
蜂巢能源一案中,法院認定,盡管蜂巢能源未在競業協議名單內,但因業務高度重合,9名前員工通過第三方機構為蜂巢能源提供服務,仍被認定為“違反競業協議”。
寧德時代對海辰儲能創始人吳祖鈺的訴訟,追回了100萬元違約金;同年11月,寧德時代再次起訴前員工張敏涉嫌違反競業限制約定。
2025年,吳祖鈺又因涉嫌侵犯商業秘密被寧德警方帶走。
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資料來源:網絡
寧德時代為留存客戶,也在不斷深耕C端市場,除了機場、車站的廣告大屏,其還通過換電構建生態護城河。寧德時代試圖直接觸達終端用戶,將自身品牌從幕后推向臺前,進一步鞏固其不可替代性,通過客戶認可反向綁定車企。
目前看,這些措施都是有些效果的。
除此之外,強大的擴產能力,也能讓寧德時代獲得更多客戶,例如近日就有報道,因中創新航電芯產能不足,智界部分車型將調配一批寧德時代82度電池(三元鋰離子+磷酸鐵錳鋰混合)。
總之,在這一系列措施的加持下,寧德時代的市場份額掉的還不算太快。接下來,寧德時代需要考慮的是,從長期角度,市場份額的下降如何才能不反映到市場業績上,以維持住其龍頭地位。可以想見,未來還會看到寧德時代針對二線企業更多的出招。
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