
來源:白大褂在線
“叮——”10月15日上午,內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)大廟鎮(zhèn)小廟子村衛(wèi)生室的村醫(yī)張建國,手機(jī)突然收到一條銀行到賬提醒。他點(diǎn)開一看,屏幕上“1150元”的數(shù)字格外醒目,附言清晰標(biāo)注著“2025年第三季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助”。
張建國反復(fù)確認(rèn)了三遍,激動(dòng)地給同行老李打去電話:“錢真的直接到卡了!這次沒拖延,一分沒扣!”
這個(gè)消息像長了翅膀一樣,很快傳遍了鎮(zhèn)上的12個(gè)村衛(wèi)生室。對這些守護(hù)鄉(xiāng)村健康的“守門人”來說,公衛(wèi)補(bǔ)助直接打卡的變化,解了他們多年的心頭之患。
1、過去:補(bǔ)助“層層轉(zhuǎn)”,村醫(yī)心里慌
今年56歲的張建國當(dāng)村醫(yī)已經(jīng)32年,公衛(wèi)補(bǔ)助從最初的每年幾百元漲到現(xiàn)在的人均99元標(biāo)準(zhǔn),本是件好事,但發(fā)放環(huán)節(jié)的“梗阻”曾讓他屢屢寒心。“以前補(bǔ)助要先撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院考核完再發(fā)下來,這中間的變數(shù)太多了。”他說。
2023年第三季度,張建國統(tǒng)計(jì)自己應(yīng)得公衛(wèi)補(bǔ)助1320元,可等了兩個(gè)多月才拿到890元。他去衛(wèi)生院問原因,得到的答復(fù)是“考核扣分”,但具體扣在哪、扣了多少,始終沒拿到明細(xì)。“老年人體檢差3個(gè)人沒達(dá)標(biāo),隨訪電話有5個(gè)沒接通,這些都成了扣錢的理由。”張建國無奈地說,像這樣“不明不白扣錢”的情況,過去每年都要遇上兩三次。
更讓他頭疼的是拖欠問題。2024年上半年的補(bǔ)助,拖了整整四個(gè)月才發(fā)放,那段時(shí)間他既要墊付藥品采購費(fèi),又要給衛(wèi)生室交水電費(fèi),只能靠家里的積蓄周轉(zhuǎn)。“公衛(wèi)補(bǔ)助占我們收入的40%以上,拖一天就多一天焦慮。”張建國的遭遇并非個(gè)例,抖音上一位匿名村醫(yī)曾留言,僅因老年人體檢未達(dá)標(biāo)就被扣了4860元,扣錢明細(xì)卻無從查證。
這種困境背后是復(fù)雜的制度漏洞。公衛(wèi)補(bǔ)助從上級財(cái)政到村醫(yī)手中,要經(jīng)過多層審批,流轉(zhuǎn)程序繁瑣,且考核標(biāo)準(zhǔn)模糊,缺乏明確的量化尺度。加上部分基層財(cái)政壓力大,補(bǔ)助資金常被擠壓,衛(wèi)生院有時(shí)也會因自身資金周轉(zhuǎn)問題延遲發(fā)放,最終受苦的還是村醫(yī)。
2、新政:“一卡通”直達(dá),全程無截留
改變發(fā)生在2025年年初。內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委員會等三部門聯(lián)合發(fā)文,明確要求鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金,必須通過“一卡通”直接撥入個(gè)人銀行賬戶。
這一政策與江西、廣東、河南等省份的改革方向一致,從制度上砍掉了中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
張建國清晰記得,今年7月第一次享受新政的場景。以往要等衛(wèi)生院通知領(lǐng)錢,這次直接收到銀行到賬提醒,金額與他自己核算的分毫不差。“錢到賬后,衛(wèi)生院還發(fā)來短信,附了詳細(xì)的考核表,服務(wù)人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、核算方式寫得清清楚楚。”他說,這種“陽光透明”讓他心里特別踏實(shí)。
政策還明確了資金撥付的時(shí)間底線——自治區(qū)人大批準(zhǔn)預(yù)算后30日內(nèi)必須下達(dá)。對比過去“遙遙無期”的等待,如今的時(shí)效保障讓村醫(yī)們吃了定心丸。赤峰市松山區(qū)衛(wèi)健局基層衛(wèi)生股股長王磊介紹,新政實(shí)施后,全區(qū)村醫(yī)公衛(wèi)補(bǔ)助發(fā)放及時(shí)率從過去的62%提升至100%,零克扣、零投訴。
“以前干公衛(wèi)總覺得‘出力不討好’,現(xiàn)在政策給了保障,干活更有勁頭了。”張建國說,現(xiàn)在他每周花4天時(shí)間走村串戶,為68名慢性病患者做隨訪,為200多位老人建立健康檔案,這些曾讓他“熱臉貼冷屁股”的工作,如今干得格外認(rèn)真。
3、背后:破解多年難題,穩(wěn)住基層網(wǎng)底
村醫(yī)公衛(wèi)補(bǔ)助的“直達(dá)改革”,瞄準(zhǔn)的是基層醫(yī)療的“痛點(diǎn)”。作為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的“神經(jīng)末梢”,村醫(yī)承擔(dān)著健康教育、慢性病管理、老年人體檢等繁重任務(wù),日均花在公衛(wèi)工作上的時(shí)間達(dá)6小時(shí),遠(yuǎn)超臨床診療。但長期以來,補(bǔ)助發(fā)放不及時(shí)、被克扣的問題,嚴(yán)重挫傷了他們的積極性。
“過去很多村醫(yī)因?yàn)槭杖霙]保障,要么轉(zhuǎn)行要么消極怠工。”王磊坦言,松山區(qū)曾在2023年出現(xiàn)過11個(gè)村衛(wèi)生室無人值守的情況,倒逼當(dāng)?shù)丶涌旄母铩P抡?shí)施后,不僅原有村醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定了,還吸引了3名年輕醫(yī)生加入村衛(wèi)生室。
在全國范圍內(nèi),這樣的改革正在加速推進(jìn)。廣東省要求補(bǔ)助一個(gè)月內(nèi)撥付到村衛(wèi)生室,福建省禁止衛(wèi)生院以現(xiàn)金發(fā)放補(bǔ)助,海南省明確專款專用、2個(gè)月內(nèi)下發(fā)。這些舉措精準(zhǔn)破解了制度漏洞、基層財(cái)政困境等多重難題,讓中央財(cái)政投入的805.5億元公衛(wèi)專項(xiàng)資金真正落地見效。
10月下旬的一天,張建國在衛(wèi)生室整理健康檔案,村民李大爺推門進(jìn)來量血壓。“張大夫,最近看你天天往村里跑,比以前更上心了。”李大爺笑著說。張建國拿起血壓計(jì),隨口答道:“政策越來越好,咱得對得起這份責(zé)任。”說話間,陽光透過窗戶照在“鄉(xiāng)村醫(yī)生”的工作牌上,格外明亮。
公衛(wèi)補(bǔ)助的“直達(dá)賬戶”,不僅穩(wěn)住了村醫(yī)的“錢袋子”,更穩(wěn)住了億萬農(nóng)民的“健康守門人”,讓基層醫(yī)療的“網(wǎng)底”越織越牢。正如張建國所說:“錢給到位、心放到位,我們才能守好鄉(xiāng)親們的健康門。”
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