近日,1688商家發展中心精心打造的“超級工廠總裁班”正式啟動。特邀知名營銷專家、熊貓傳媒創始人申晨擔任核心導師。申晨與CEO陳昕怡女士共同蒞臨現場,為眾多制造業企業家帶來以“熊貓羅盤新商業增長七步法”為核心的實戰型課程。申晨憑借其深耕行業多年所積累的方法論體系與豐富成功案例,助力企業突破增長瓶頸,完成從“產品制造”到“品牌創造”的跨越升級。
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實戰方法論:破解制造業增長瓶頸
作為新浪微博創始團隊成員、商務部“助力中國品牌十大創新企業家”獲得者,申晨創立的熊貓傳媒已服務超1600家企業,覆蓋消費、科技、文旅等多個領域。在“超級工廠總裁班”上,他系統分享了獨創的“熊貓羅盤新商業增長七步法”,圍繞“設定位、立場景、提價值、做內容、引流量、增轉化、轉私域”展開,強調“定位+場景+價值=核心競爭力”的底層邏輯。申晨指出:“產品好只跟退貨率和復購率相關,而賣得好取決于企業能否精準傳遞價值。”
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案例剖析:從“貓王收音機”看品牌躍遷
申晨以“貓王收音機”為例,深入解析品牌如何通過方法論實現從年銷300臺到年銷售額3.5億的跨越。通過重新定位“文藝生活的入場券”,貓王收音機從功能性產品升級為“聲音伴侶”,切入居家、旅行等場景,成功吸引年輕消費群體,并借助內容營銷與社交媒體紅利實現爆發式增長。這一案例生動詮釋了方法論在實戰中的應用價值。
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平臺賦能:共建制造業增長引擎
1688“超級工廠總裁班”作為服務產業帶企業的重要項目,致力于通過頂尖導師賦能、平臺資源對接,助力企業突破轉型瓶頸。此次與申晨的合作,進一步強化了課程的方法論深度與實戰價值。1688商家發展中心表示,未來將持續攜手申晨等實戰專家,為企業提供可落地、可衡量的增長方案。
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