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易筆直言/文
當阿迪達斯聯名款絎縫夾克以1293元高價亮相,網友的吐槽瞬間刷屏:“這不是奶奶壓箱底的花棉襖?”“農貿市場89元都嫌貴”。一邊是品牌標榜的“英國聯名”“環保材質”,一邊是全網調侃的“土味復刻”“高價離譜”,這場爭議的核心叩問直指要害——這究竟是時尚圈的本土化創新,還是瞄準中國消費者的智商稅收割?
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若說“創新”,實在找不到支撐的痕跡。所謂設計,不過是將東北街頭常見的花襖紋路直接復刻,紅底碎花、寬松臃腫的版型,連老一輩都能一眼認出“是我年輕時穿膩的款式”,既無對民俗文化內核的挖掘,也無現代審美的細節優化;所謂“環保”,再生滌綸材質本是加分項,卻被日本直郵、聯名標簽包裝成溢價借口,對比本土品牌同材質外套300-400元的定價,阿迪達斯的1293元足足貴出3倍多,成本與售價的嚴重失衡,讓“創新”成了空洞口號。
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反之,“收割智商稅”的痕跡卻處處可見。品牌顯然打著 “雙重算盤”:既想靠 “國際大牌+聯名”的光環,讓消費者為溢價買單;又想蹭國潮熱度,把“花襖”當作本土化符號粗暴移植,以為貼個熟悉的文化標簽,就能掩蓋設計的敷衍。可如今的中國消費者早已不吃這一套——李寧將敦煌壁畫的流動感融入運動服,是讓傳統文化與現代時尚共生;安踏用故宮元素打造服飾,是挖掘文化內涵后的審美升級,這些才是真正的本土化創新。
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更值得警惕的是,這不是阿迪達斯第一次暴露對中國市場的輕視。此前靠德訓鞋復古風、明星同款短暫翻紅后,品牌便誤以為“貼元素 + 炒熱度”就是留住市場的捷徑,卻忘了中國市場早已進入理性消費時代:消費者不再為“洋品牌”光環盲目買單,更追求“顏值、品質、價格”的平衡。
“花襖夾克” 的爭議,該讓阿迪達斯徹底清醒:中國消費者不是 “冤大頭”,本土化不是貼標簽。若繼續用敷衍產品收割信任,終將被中國市場拋棄 —— 畢竟,再響亮的品牌名號,也抵不過 “貴得離譜、丑得熟悉” 的產品傷透人心。
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