從三次起訴到三方合作

十月，涼意漸濃，梅州興寧某園區一家工程公司的廠房內卻一派火熱景象：工人們各司其職，在鋼材加工流水線上緊張作業，全力搶抓“金九銀十”生產旺季。

“三方合作后，生產穩住了，訂單也保住了！”工程公司負責人陳某望著眼前的繁忙場景，難掩激動。誰能想到，就在不久前，該公司曾三度被訴上法院、深陷停產危機。

三次起訴，信任崩塌

時間回溯至2020年，工程公司落戶興寧市某園區，租賃廠房、辦公樓及招待房用于鋼結構加工制造與經營辦公，約定按月支付租金，租賃期限至2030年1月。初期合作順遂，雙方均享發展紅利。

　　然而，受市場變化沖擊，兩家企業資金壓力漸增：工程公司作為初創企業債務負擔沉重，經營逐步陷入困境；園區公司則因欠繳稅款被稅務部門停開發票，無法按合同約定開具租金及水電費發票——這直接導致工程公司缺乏稅前扣除憑證，額外多繳稅款。

為避免損失進一步擴大，工程公司自2022年8月起陸續拖欠租金。園區公司多次發函催告無果后，采取拉閘斷電、堵門加鎖等強硬手段，雙方矛盾徹底激化。

2023年6月和今年1月，園區公司曾先后兩次起訴工程公司索要租金。第一次訴訟后雙方繼續合作，之后再度出現欠租。第二次訴訟經調解，雙方達成協議：工程公司結清欠付的274萬元租金，租賃關系繼續維持。本以為糾紛就此化解，不料供電問題仍未得到解決，即便當地園區管委會、派出所多次出面協調，雙方仍僵持不下。

　　無奈之下，工程公司租賃柴油機自行發電，卻因經營壓力持續逾期支付后續租金。園區公司再次采取堵門、阻止貨物出廠等措施，雙方信任徹底崩塌，矛盾進一步升級。

今年6月，園區公司第三次起訴，要求解除租賃合同、由工程公司支付32萬元逾期違約金并立即搬離；工程公司則提起反訴，索賠堵門斷電造成的65萬元損失。

　　案件陷入“死胡同”，一旦處理不當，極可能引發“兩敗俱傷”的后果。

評估預演，找準方向

“不能就案辦案！”面對僵局，興寧法院果斷啟動涉企案件經濟影響評估機制。該機制要求法官審理涉企案件時，必須預先評估司法裁判對市場主體生產經營的潛在影響，通過精準研判將負面影響降至最低，在公正司法與服務企業發展間找到平衡點。

　　承辦法官首先進行了“經濟影響預演”：若判決解除合同，工程公司廠房內大量重型生產設備搬遷成本高、難度大，生產將全面停滯，還面臨大批員工安置問題，極易引發社會穩定風險；若判決繼續履行，雙方積怨已深，園區公司租金收益無保障，后續履行仍會沖突不斷——明顯都不是最優方案。

法官回訪工程公司，向車間工人普法

“必須找到既能保護債權人合法權益，又能最大限度降低企業損失的雙贏方案，一次性化解糾紛。”明確案件審理方向后，法官又從雙方提交的“網上銀行電子回單”中發現了關鍵細節：工程公司的租金、水電費均由園區內一家建設公司代為支付。

　　經深入調查后，真相浮現：原來，工程公司將部分承租物業轉租給建設公司，同時長期承接該公司項目，對該公司享有債權；若工程公司退租搬遷導致生產中斷，該建設公司自身發展也將受到嚴重影響。反復思索之后，“引入第三方企業，重構合作模式”這一全新的調解思路逐漸清晰。

重構合作，三方共贏

“由經營穩定、資金雄厚的建設公司接手租賃事宜，與園區公司簽訂新合同，既能夠保障園區公司租金收益，又能讓工程公司以合作方的身份繼續在原地生產。”8月底，在法官的主持下，園區公司、工程公司、建設公司三方負責人一起坐到了談判桌前。

法官居中協調，協助并促成三方明確了新合同條款：重新調整租賃范圍，細化違約責任與處理方式；針對此前引發糾紛的水電和發票問題，明確承租方直接向水電部門繳費并獲取發票，出租方保障水電正常供應。最終，園區公司與建設公司簽訂了為期5年的租賃合同，租賃期延長至2030年8月。

與此同時，園區公司與工程公司也達成一攬子調解協議：原租賃關系自新合同生效時解除，工程公司當場支付5萬元作為此前全部糾紛的補償款項，雙方均各自放棄其他訴求。調解現場，三方代表握手言和，此前的對立與矛盾至此終于煙消云散。

法官回訪園區公司，了解調解協議履行情況和公司經營狀況

如今，9月份租金已按時到賬，園區內生產經營秩序井然。這起瀕臨“兩敗俱傷”的企業糾紛，憑借涉企案件經濟影響評估機制這把“金鑰匙”和尋求“最優解”的思路，順利得到化解，最終的“三方共贏”，彰顯了司法護航民營經濟高質量發展的力度與溫度。

自今年5月涉企案件經濟影響評估機制建立以來，興寧法院共計開展經濟影響評估16次，引導73家涉案企業通過調解方式實質化解糾紛，涉企案件調撤率達42.05%，有力促推民營經濟持續、健康、高質量發展。

來源：法治日報

梅州中院 興寧法院

審核：黃慧辰

編校：余淑嫻

采寫：李俏薇 范佳文