曾經和燕鏡、白酒并稱“三大暴利行業”的民營口腔,如今徹底沒了風光。
2024年近6000家診所卷款跑路,2025年僅90天就倒閉230家。
這是怎么回事?一個毛利率高達60%的暴利生意,為什么會在短時間內大面積崩盤?
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本文陳述內容皆有可靠信息來源,贅述在文章結尾
暴利時代的瘋狂與崩塌
2018到2022年,民營牙科確實是躺著都能賺錢的生意。
那時候一顆種植牙,材料成本也就幾百到一千多塊錢。
但到了患者嘴里,價格直接翻了十倍。
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國產的賣一萬多,進口品牌更是敢標價兩萬五。
隱形正畸的利潤更驚人,一副透明牙套的制作成本不過千把塊。
而診所收費卻是三萬起步,有的高端定制甚至能賣到五六萬。
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整個行業的毛利率普遍在60%以上,有些項目甚至能達到70%。
這種賺錢速度,讓所有人都紅了眼。
資本最先嗅到商機,2021年成了口腔行業的融資大年。
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全年發生了近60起投融資事件,總金額超過了100億。
瑞爾齒科一家就拿到了2億美元的巨額融資,馬泰和、歡樂口腔這些品牌也都獲得了上億元的投資。
有了錢,這些機構開始瘋狂擴張。
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于是全國各地的商圈、社區,口腔診所如雨后春筍般冒出來。
2019年全國民營口腔機構還只有7.6萬家,到2022年底已經暴漲到12.2萬家。
增幅超過60%,沒辦法,那時候開牙科診所真的太賺錢了。
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公立醫院的口腔科永遠人滿為患,想種個牙至少得排隊三個月。
患者沒辦法,只能去民營診所。
很多中型診所,光靠種植牙這一個項目,一年就能創收上千萬。
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有的診所老板,兩三年就能在一線城市買房買車,過上了人人羨慕的生活。
但誰也沒想到,崩塌來得這么快。
2024年開始,倒閉潮席卷全國。
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一年時間,近6000家診所關門跑路,平均每天有16家診所消失。
到了2025年,情況更糟,僅第一季度就有超過200家診所倒閉。
最讓人震驚的,是那些知名連鎖品牌的崩塌。
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上海臻威口腔的前股東,直接卷走了1500萬的患者預付款。
幾百名已經交了全款的患者,發現自己的錢打了水漂。
而福斯曼口腔的倒閉,更是毫無征兆。
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2025年春節剛過,這家號稱全國連鎖的大品牌,一夜之間所有門店都大門緊鎖。
就連曾經號稱“中高端口腔第一股”的行業標桿,瑞爾集團也沒能幸免。
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這家公司股價從2022年上市時的14.62港元,一路跌到了2025年的1.96港元,市值蒸發超過80%。
投資者損失慘重,公司也被移出了港股通名單。
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三記重拳砸碎暴利泡沫
民營牙科從暴利到崩盤,其實是被三記重拳聯手擊倒的。
第一記重拳,來自政策調控。
2023年,國家醫保局出手了,種植牙集中采購政策正式落地。
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以前一顆種植牙的總費用動輒上萬,現在被硬性限制在4500元以內。
到了2025年,政策進一步收緊,全瓷牙冠的價格從3920元直接砍到572元。
這對診所來說,這簡直是釜底抽薪。
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原本60%的毛利率,一下子被壓縮到15%以下。
很多以種植牙為主營業務的診所,幾乎是一夜之間從盈利變成虧損。
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第二記重拳,是市場飽和帶來的惡性競爭。
當診所數量從7.6萬家漲到超過13萬家,整個市場徹底變了味。
在一些商業區,一條不到500米的街道上能看到20家牙科診所。
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有的甚至是門對門、窗對窗地開著。
為了搶奪有限的客源,價格戰打得昏天黑地。
洗牙這種基礎項目,從正常的198元一路殺到29元,有的診所甚至推出9.9元洗牙。
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而價格戰的后果,就是患者不再相信民營診所。
美團的數據顯示,2024年愿意選擇民營口腔機構的消費者比例只有38%。
大量患者寧愿在公立醫院排隊等待,也不愿意去民營診所。
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第三記重拳,是居高不下的運營成本。
很多人只看到牙科的高毛利,卻忽略了背后的成本黑洞。
在北京、上海這樣的一線城市,一個位置不錯的診所,月租金輕松超過5萬。
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一臺進口的口腔CT機要20多萬,牙椅、消毒設備這些基礎設施,隨便算算就是上百萬。
而人力成本,更是大頭。
一個有經驗的種植牙醫生,月薪至少3萬起步。
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并且牙醫這個職業流動性特別大,行業人才流失率達到25%。
你花20萬培養出來的醫生,可能干兩年就被競爭對手挖走了。
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不僅如此,獲客成本也高得要命。
現在拉一個新客戶到店,平均要花2000塊錢的營銷費用。
很多診所搞低價引流,推出9.9元潔牙、99元補牙的活動。
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結果來的客人只做特價項目,復購率不到5%。算下來,每個客戶都是虧本的。
當收入斷崖式下跌,成本卻一分錢都降不下來,資金鏈斷裂就成了必然。
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廢墟之上的新生
盡管倒閉潮來勢洶洶,但說牙科行業要完蛋,那也太悲觀了。
因為市場需求,是一點都沒有減少。
中國有超過90%的人有口腔問題,但真正去看牙的只有10%。
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65歲以上的老人,十個里面有八個缺牙,兒童的齲齒率更是高達50%。
有機構預測,到2030年,中國口腔市場規模能達到4000億元,比現在翻一番。
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而現在關鍵的是,牙科診所要怎么在新環境下活下去。
不少聰明的機構,已經開始調整策略。
他們不再死守一二線城市,而是向三四線城市甚至縣城下沉。
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這些地方的公立醫院口腔科資源嚴重不足,有的縣醫院甚至沒有專門的口腔科。
民營診所如果能提供“當天就診、一周完成種植”的便捷服務,很受當地居民歡迎。
而且3500到4500元的客單價,正好符合集采政策的限價,也匹配當地的消費水平。
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商業模式的創新,也很重要,通策醫療探索出“總院+分院”的模式。
用大醫院的品牌和技術帶動小診所,既降低了運營成本,又保證了醫療質量。
有的診所推出家庭年卡服務,把單次消費變成長期服務。
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直接打包一個家庭一年的口腔護理,客戶黏性大大提高。
最重要的變化,是經營理念的轉變。
越來越多的診所開始接入醫保系統,告別過去那種靠預付費圈錢的模式。
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他們明白,只有提供規范、透明的服務,才能重新贏得患者信任。
牙科行業正在經歷的,是一場必要的洗牌。
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當潮水退去,剩下的都是真正會游泳的人。
牙科行業的未來,也許沒有過去那么暴利,但一定會更健康、更可持續。
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結語
牙科行業的暴利時代結束了,但14億人的口腔健康需求還在。那些靠信息差賺快錢的投機者被淘汰,真正踏實做醫療的機構反而獲得了機會。對普通人來說,這是件好事,看牙價格透明了,服務規范了,不用再擔心被宰。一個行業回歸理性,規范發展,這才是健康的軌跡。
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