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全球領(lǐng)先旅游數(shù)據(jù)平臺OAG近日發(fā)布《2025年全球航空樞紐連通度報(bào)告》(Megahubs 2025)。除了倫敦希思羅機(jī)場是前十名中唯一“不動如山”的存在,其他機(jī)場排名都發(fā)生了變化。伊斯坦布爾機(jī)場(IST)成為今年最大黑馬,從第8名躍升至全球第2。阿姆斯特丹史基浦機(jī)場(AMS)上升至第3位,使歐洲機(jī)場包攬前三甲。吉隆坡機(jī)場(KUL)與法蘭克福機(jī)場(FRA)并列第4,吉隆坡機(jī)場(KUL)成為亞洲排名最高的機(jī)場。中國最繁忙的機(jī)場——上海浦東國際機(jī)場,下滑2個(gè)名次位列第19位。
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說到機(jī)場樞紐自然要說到機(jī)場酒店。放眼全球,有不少產(chǎn)品服務(wù)令人印象深刻、運(yùn)營表現(xiàn)亮眼的酒店,我們之前也都有涉及,包括連續(xù)10年蟬聯(lián)Skytrax“全球最佳機(jī)場酒店”新加坡樟宜機(jī)場皇冠假日酒店、仁川君悅酒店、香港機(jī)場天際萬豪酒店、法蘭克福機(jī)場喜來登酒店及會議中心、泰國曼谷素旺那普國際機(jī)場諾富特酒店、溫哥華機(jī)場樓費(fèi)爾蒙酒店等等。項(xiàng)目的成功,本質(zhì)是酒店品牌從賓客核心需求痛點(diǎn)出發(fā),將“機(jī)場樞紐屬性”、“住宿體驗(yàn)”、“空間設(shè)計(jì)”深度融合的成果,精準(zhǔn)覆蓋商務(wù)、過境及休閑客群。
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機(jī)場酒店,
絕非“機(jī)場旁的住宿補(bǔ)充” ■
隨著全球航空樞紐向“航空城”的戰(zhàn)略升級,機(jī)場已從單一交通節(jié)點(diǎn)演變?yōu)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心引擎。作為承接航空客流、商務(wù)需求與產(chǎn)業(yè)配套的關(guān)鍵載體,中國機(jī)場酒店市場正以872億元的年規(guī)模成為全球投資焦點(diǎn)。當(dāng)大眾仍困惑“誰會入住機(jī)場五星酒店”時(shí),數(shù)據(jù)早已給出答案:一線城市樞紐機(jī)場高端酒店平均入住率達(dá)78%,機(jī)場周邊酒店RevPAR(每間可售房收入)增速遠(yuǎn)超非機(jī)場商圈,業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑市區(qū)高端酒店均值。
值得關(guān)注的是,“靠天吃飯”的傳統(tǒng)認(rèn)知正在被打破。機(jī)場酒店的客群結(jié)構(gòu)早已超越“航延剛需”的單一維度,形成多層次需求矩陣。布局機(jī)場酒店的核心,是“以賓客需求痛點(diǎn)為原點(diǎn),將機(jī)場樞紐屬性轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)優(yōu)勢”,成為連接“旅途效率”與“體驗(yàn)品質(zhì)”的關(guān)鍵載體。
那么我們需要先厘清核心客群:
目的地大型會議團(tuán)隊(duì)客群:是高端機(jī)場酒店的核心利潤來源對會議設(shè)施、接送服務(wù)與品牌認(rèn)可度要求極高。
航變應(yīng)急客群:極端天氣或調(diào)度問題而產(chǎn)生的“彈性需求”,具突發(fā)性。
中轉(zhuǎn)與時(shí)效需求客群:涵蓋國際中轉(zhuǎn)、紅眼航班及提前抵達(dá)旅客,其核心訴求是“時(shí)間效率最大化”。
臨空經(jīng)濟(jì)商務(wù)客群:隨著航空城產(chǎn)業(yè)集聚,機(jī)場周邊企業(yè)辦公、供應(yīng)鏈洽談等需求激增。
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隨著以機(jī)場樞紐為代表的綜合性樞紐已成為城市進(jìn)步經(jīng)濟(jì)越遷的重點(diǎn)發(fā)展對象,各酒店集團(tuán)紛紛入駐搶占“香餑餑”,作為必要載體的住宿產(chǎn)業(yè)也迎來了全新的蓬勃發(fā)展周期。
供需結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,從被動分配到主動選擇,于是消費(fèi)者也變得挑剔起來,在小紅書上, 的帖子也收獲熱評。
對酒店集團(tuán)而言,布局機(jī)場樞紐已不再是單純搶占門戶流量入口,更是通過產(chǎn)品升級+運(yùn)營優(yōu)化+品牌賦能組合拳在打造完美入住居停體驗(yàn)的同時(shí),拓展?fàn)I收邊界、擴(kuò)大品牌認(rèn)知、提升市場滲透率的關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇。
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機(jī)場酒店的核心價(jià)值,
藏在對“需求”的深度洞察中 ■
放眼國內(nèi)機(jī)場酒店產(chǎn)品,浦東機(jī)場假日酒店可以稱得上標(biāo)桿項(xiàng)目。
開業(yè)第一天即實(shí)現(xiàn)滿房,首月出租率達(dá)到80%,盈利率(GOP)達(dá)到47%。酒店平均房價(jià)也實(shí)現(xiàn)持續(xù)攀升,8月平均房價(jià)(ADR)超650元,洲際優(yōu)悅會帶來穩(wěn)定的會員貢獻(xiàn)。OTA好評不斷,實(shí)現(xiàn)4.8+的高分。突出表現(xiàn)也提起了我們一探究竟的興趣。
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酒店位于機(jī)場航站樓內(nèi),在上海浦東國際機(jī)場T1與T2航站樓之間,與候機(jī)樓無縫銜接。酒店以入境/中轉(zhuǎn)客群為主,考慮到客群尋找酒店的體驗(yàn),酒店提供在交通動線、導(dǎo)航系統(tǒng)、停車場設(shè)計(jì)、標(biāo)識標(biāo)牌等方面均采用可視化的導(dǎo)航指引,并設(shè)“機(jī)場代表”崗位在候機(jī)樓到達(dá)處指引,幫助賓客更快抵達(dá),同時(shí)與機(jī)場候機(jī)樓溝通,行李車可推至酒店房間。鑒于機(jī)場特殊化交通動線設(shè)計(jì)管控及網(wǎng)約車上車點(diǎn)的設(shè)置,從酒店出發(fā)打車前往市區(qū)目的地,可由禮賓部代客線下呼叫出租車。
大堂整個(gè)設(shè)計(jì)現(xiàn)代簡約,汲取飛機(jī)艙靈感的同時(shí),將假日旅行記憶的核心元素——標(biāo)志性的“H”標(biāo)識和活力的綠色系配色融合在細(xì)節(jié)當(dāng)中,醒目綠色H標(biāo)識和微笑無處不在。
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全新一代客房設(shè)計(jì)契合現(xiàn)代商旅休閑賓客的審美需求,細(xì)節(jié)當(dāng)中融入微笑鏡、假日元素裝飾陳列、特色燈飾的點(diǎn)綴,強(qiáng)化假日品牌的情感連結(jié)。動線規(guī)劃更加清晰,休閑及商務(wù)場景可輕松切換,滿足多樣化的使用場景。
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可抽拉式沙發(fā)床,滿足家庭出游的賓客對加床的需求。窗戶采用隔音效果更好的三層鋼化玻璃,以最小化機(jī)場跑道帶來的噪音,工區(qū)走廊采用隔音材料,降低行李車的噪聲干擾。
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酒店提供全日制餐廳及大堂酒廊,豐富用餐體驗(yàn)填補(bǔ)浦東機(jī)場餐飲選擇的稀缺性以及多元客群對于餐飲的差異化需求。
探跡·全日餐廳全時(shí)段開放,以“無界美食·寰宇共饗”為核心理念,專為全球旅人打造一座舌尖上的“風(fēng)味博物館”。早餐提供假日酒店標(biāo)志性餐飲,針對早班機(jī)客人提供早餐打包服務(wù);午餐及晚餐時(shí)段即提供全球風(fēng)味美食及上海當(dāng)?shù)靥厣恳坏啦似芳婢叩氐里L(fēng)物與創(chuàng)意融合。針對親子客群,推出“兒童隨行·食宿無憂”政策,讓親子旅程更輕松。同時(shí)提供24小時(shí)客房送餐服務(wù)。
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大堂酒廊打破傳統(tǒng)功能邊界,以商務(wù)社交中樞與酒店生活客廳雙重定位,以“家的延伸”為設(shè)計(jì)理念,落地玻璃與現(xiàn)代化裝潢進(jìn)階營造“未來感客廳”的氛圍。迎合入境及高端商務(wù)客群的需求,酒廊提供多種標(biāo)志性精釀啤酒及酒水選擇,周二至周六晚間提供Live音樂駐唱,打造體驗(yàn)豐富的晚間時(shí)光。
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針對紅眼航班抵達(dá)、晚間中轉(zhuǎn)的客人提供靈活提前入住/延時(shí)退房方案。酒店還特別提供提供多項(xiàng)定制化服務(wù),包括快速退房服務(wù)、日用房(早8點(diǎn)至晚6點(diǎn))、長期及短期行李寄存和快遞代收服務(wù)。
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一直以來,假日堅(jiān)持智能創(chuàng)新,提升運(yùn)營效率及賓客體驗(yàn)。酒店在大堂、前臺、餐廳均設(shè)有航班動態(tài)顯示屏,方便賓客隨時(shí)知曉航班動態(tài)。
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未來,酒店規(guī)劃引入自助登記入住系統(tǒng)以減少高峰時(shí)期入住辦理等候時(shí)間;同時(shí)考慮引入快速值機(jī)設(shè)備,讓賓客酒店與機(jī)場間的過渡更加絲滑。憑借貴賓通道、機(jī)場VIP休息室共享、貴賓樓服務(wù)等VIP權(quán)益也將滿足更多高端客群的定制需求。
浦東機(jī)場假日酒店是品牌機(jī)場交通樞紐核心區(qū)位布局的代表項(xiàng)目。這一全新酒店的亮相不僅填補(bǔ)了上海浦東航站樓核心區(qū)國際品牌酒店的空白,更以卓越的服務(wù)與設(shè)施重新定義機(jī)場住宿體驗(yàn),助力浦東機(jī)場成為更優(yōu)秀的國際航空樞紐。同時(shí),酒店運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富機(jī)場酒店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),以及洲際酒店集團(tuán)賦能,為業(yè)主及客戶提供了極具說服力的解決方案。
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百變假日,成為機(jī)場國際酒店的最優(yōu)選了? ■
1952年,假日酒店品牌誕生,一切始于微笑,故事從此開始,始終致力為旅行者打造賓至如歸的歸屬感。
作為洲際酒店集團(tuán)首個(gè)進(jìn)入大中華區(qū)的品牌,假日酒店自1975年香港金域假日酒店開業(yè)以來,成為一代又一代賓客旅途中值得信賴的朋友。
50年來,假日品牌對中國市場精準(zhǔn)洞察,深度戰(zhàn)略布局,成為中國消費(fèi)者心中“全家老小都熟知”的經(jīng)典之選,也是國際酒店品牌與中國消費(fèi)市場深度共鳴的見證。用標(biāo)志性的“H”標(biāo)識,無論在任何地方,它都能立即讓人聯(lián)想到假日品牌,并在視覺呈現(xiàn)中被快速辨認(rèn)出來。
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在消費(fèi)升級及市場迭代轉(zhuǎn)型的浪潮中,消費(fèi)者對傳統(tǒng)全服務(wù)酒店的依賴度降低,但對國際高端品牌所承載的標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)體驗(yàn)、場景化服務(wù)及品牌溢價(jià)能力訴求愈發(fā)凸顯,假日酒店的產(chǎn)品模型也在這一過程中有了新的詮釋:從單一全服務(wù)酒店拓展衍生出假日酒店、假日度假酒店、假日套房酒店三個(gè)子品牌,其中假日酒店分為精選服務(wù)版本和全服務(wù)版本,組成“三大子品牌四種產(chǎn)品線”的產(chǎn)品矩陣。7月開業(yè)的上海浦東機(jī)場假日酒店也正是假日酒店新產(chǎn)品線下的代表項(xiàng)目。
品牌要實(shí)現(xiàn)永續(xù)價(jià)值,更重要的成功秘訣是與時(shí)俱進(jìn)的百變姿態(tài)。當(dāng)下,機(jī)場樞紐酒店投資決策的核心已從單純依托區(qū)位紅利轉(zhuǎn)向品牌價(jià)值與運(yùn)營能力的綜合考量。假日酒店既可以根據(jù)實(shí)際需求剝離非核心功能以適配多元物業(yè),又可通過品牌基因及長期積累確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn)。
放眼全國,不少機(jī)場樞紐都有假日酒店的身影。在西南市場,成都機(jī)場假日酒店(雙流機(jī)場店)依托國內(nèi)第四大樞紐機(jī)場雙流機(jī)場的龐大吞吐優(yōu)勢,與航站樓無縫銜接,精準(zhǔn)捕捉多元客群需求;貴陽機(jī)場假日酒店作為貴陽AC PARK綜合體的核心配套,通過綜合體內(nèi)資源聯(lián)動,為行業(yè)提供“臨空經(jīng)濟(jì)+城市更新”的樣本;位于武漢天河國際機(jī)場T2航站樓對面的武漢天河機(jī)場假日酒店,是集團(tuán)布局綜合交通樞紐的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,充分吸納中國中部門戶樞紐機(jī)場、華中地區(qū)最重要的航空樞紐之一的吞吐流量,同時(shí)與武漢天河機(jī)場皇冠假日酒店組成雙國際品牌組合,提升機(jī)場區(qū)域的住宿品質(zhì)及品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)武漢空港商務(wù)核心區(qū)的能級躍升;未來上海浦東機(jī)場假日酒店也將與即將開業(yè)的上海浦東國際機(jī)場洲際酒店形成雙國際品牌組合,為交通樞紐大型綜合體項(xiàng)目提供“高端+中高端”組合解決方案范本。
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通過品牌信任帶來持續(xù)穩(wěn)定的客流保障,本地化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)積累實(shí)現(xiàn)效率提升,品牌溢價(jià)創(chuàng)造機(jī)場投資的保值增資,精準(zhǔn)契合機(jī)場酒店投資的核心訴求,假日酒店優(yōu)勢顯著,業(yè)已成為機(jī)場酒店投資的優(yōu)選標(biāo)的。
機(jī)場樞紐酒店市場供給正呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性變化:一線城市機(jī)場酒店進(jìn)入“存量優(yōu)化期”,年均增速穩(wěn)定在6%-8%,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客房改造與收益管理;新一線城市則迎來爆發(fā)期,以西安、重慶等樞紐為例,2026年新增市場供給將達(dá)2.4萬間客房,年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)達(dá)12%-15%。
國際品牌爭先入場加入競爭的格局已形成,“酒店+綜合體生態(tài)”的深度融合也將成為下一輪價(jià)值增長的核心邏輯。位置不再是唯一的“護(hù)城河”,以國際品牌的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)打磨服務(wù)和體驗(yàn),以本土化的運(yùn)營思維適配需求,才能實(shí)現(xiàn)收益及收入結(jié)構(gòu)的健康穩(wěn)定,讓消費(fèi)者用腳投票,達(dá)成優(yōu)選投資模型。
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